创立新式销售渠道
按照西方发达国家成熟市场的惯例，企业在营销渠道铺设完成之前是不会花费过多精力在媒体宣传上的。任天堂和神游科技一直以来的沉默，恰好说明了它们在市场运作上的成熟。
据外界报道，任天堂社长岩田先生曾向媒体表示：“中国是很有希望的市场，不过环境迥异，市场的开拓还必须要解决很多问题。”所谓的“问题”，除了中国盗版市场之外，还有一个是渠道铺设问题。对于前者，“神游机”的防盗技术已足以抵制盗版，而后者，正是眼前神游科技正在着重解决的问题。
“在国外，电视游戏主机销售主要是通过卖场销售渠道(类似家乐福、沃尔玛等大型超市)来实现。而在国内，电视游戏主机的销售却没有任何模式可以参照。”神游科技公关部负责人在接受记者采访时道出了这个首要问题。
据业内人士分析，目前专卖店等传统游戏机销售渠道，虽然已形成一定规模，且有比较成熟的运作方式，但还存在不少痼疾，如：封闭性——只针对固定玩家群，而没有面向大众消费者；不合法性——销售水货盗版为主，无法受到政府政策保护；分散性——各自为政，没有形成统一市场，等等。这与任天堂把“神游机”定位为“老少皆宜”的家用娱乐产品不尽相同。
因此，铺设正统销售渠道，为游戏机“正名”，成为“神游机”进入中国市场的首要任务。
神游科技在接受采访中表示，公司将从沿海地区的中心城市如上海、广州等地向内陆地区延伸，在各个城市建立办事处，同时将陆续在华东、华南、华西、华北、东北、华中6大区设立分支机构，“这些分支机构要对各自的销售区域负责：不但要建设销售渠道，而且要建立售后服务网点，形成完善的售后服务体系”。
神游科技称，销售渠道的建设将会突破原有渠道，讲求多样性，“即有大卖场、大型超市，家电经销商，百货商店、也有传统意义上的电脑城、电玩店等销售网点，届时，神游的销售网点将达数千家。”
如此规模的销售体系，不是几个月时间就能构架起来的：不但需要周密的战略部署，也需要资金上的支持。关于资金方面，据一神游公司内部人士透露，“任天堂在中国大陆的投资规模将不小于北美市场”，而具体资金多少，他暗示说，任天堂在北美的固定资产不算，仅仅今年圣诞节的促销活动预计花费2亿美金。
“很多国内厂商和消费者看不懂神游的套路，其实我们走的是一条比较踏实的路线。”这位人士强调说。关于任天堂追加投资是否仍会保持50%的比例、是否会继续与颜维群合作等内容，这位人士没有具体透露。
由此可以判断，任天堂“借中国市场复兴”的传言确实不假。但对比“神游机”中国面市后的尴尬处境，又不得不让人产生疑虑。
唯一能消除这个疑虑的判断是，“神游机”只是任天堂进入中国市场的“试金石”，它的进入只为了铺设健全的渠道体系。
“我们不排除将来会引进更多新的产品，包括任天堂的GBA等。”相关人士向记者透露；而神游科技公关部则相对比较谨慎，“关于新产品的引进和发布问题，取决于市场的需求。如果条件具备，中国完全能成为世界最新游戏主机的首发地区。”
如果这个设想成立，那么，无论是对于中国消费者还是对于任天堂来讲，都将是一个双赢的结局。
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