“这一路走来，
　　说不上多辛苦，
　　庆幸心里很清楚。
　　是因为还有那么一点在乎，
　　才执着这段旅途”
　　——《这一路走来》by杨宗纬

　　假如不乏面对过去的勇气，我们不难忆起若干年以前，在国内所谓主流人群和主流媒体的口中，“电子竞技”这个词和“儿戏”、“非主流”、“瞎胡闹”的意思差不多。在相当长的一段时间里，电竞在中国都是上不了台面的“逗比行业”，不被人认可，更不被人理解。也正因为如此，中国电子竞技的出身非常之“草根”——不仅仅是因为很长的一段时间里，国内的选手们大都是自己作为一个普普通通的玩家打出成绩，也是因为整个行业不受待见，鲜有贵人助力，有点“自娱自乐”的意味。就算是电竞开始普及、流行、升温的CS时代、星际时代、WAR3时代和早期DOTA时代，投身于这个行业的各种选手们也许是逃避现实，也许是渴望胜利，却肯定不是为了大富大贵，因为当时这里没有黄金屋，也没有颜如玉。

　　那时候，那里就像一个斗争俱乐部、黑市搏击场，无数血性的或者是走投无路的人奋力拼搏，为了场边的喝彩、为了胜利后能取得的彩头。那时候，也许赛前赛后都没有饭，但是选手们还是可以豪气地大喝：就是干！

　　也正是这群热血的玩家，一点点打出了一片新天地。从经典常青的魔兽争霸3到魔兽的衍生神作DOTA，这十年中，国内电子竞技在持续升温：赛事多了，媒体多了（甚至还有了播报游戏的电视频道），最重要的是，观众也多了。可这一切虽然发生着，中国电竞依然是一个野孩子，没有政策扶持（某些时刻甚至还有打压），也没有稳定理性的资助。不远处的韩国，电竞却早已经产业化甚至“国民化”。在那里，电竞受到广大民众的喜爱，也受到政府的宠爱——政府在政策上和舆论引导上都给予着从新兴到发达的电子竞技如沐春风的待遇。如今，电竞在韩国已经发展成为了一个非常成熟健全的产业，具有的规模、影响力和效益更是无需多言。

　　可是，没人要的孩子未必就不能茁壮成长，山谷里的野百合也有春天。众所周知，中国足球作为被大力扶持的亲儿子之一，却成长为了一个令人无语的熊孩子。只是，作为一直自力更生且一直被黑的中国电子竞技，只要给一点阳光，它或许就能勇敢地盛放。

　　但现实中，一直少有阳光眷顾的国内电竞圈，在之前的很长一段时间内都是一片混沌——谁让这里是一个先有行业，再有规则的地方呢！不过，纵然这种混沌的状态和有序发展的韩国电竞相去甚远，但在几个电竞游戏大作的更替发展中，中国依然逐渐成为了世界上知名的“电竞大国”——这应当归功于无数为了电竞挥洒汗水、付出大量脑力和体力的中国玩家，也应当归功于中国庞大的人口基数，使得很多事情（当然也就包括了电竞）都很容易变得“热闹”起来。有了些许声势之后，逐渐也有跃跃欲试的资本涌入进来。

　　任何产业的兴盛都需要充足的资本作为活力之源。资本的介入使得中国电竞拨云见日成为可能，但也留下了使之更加浑浊的潜在祸根。中国电竞需要稳定、理性、有的放矢的投资，而不是心血来潮、跟风投机的“热钱”——值得庆幸的是，前者开始越来越多地出现。和叮当响的电竞先行者们相比，如今各个位置的电竞从业者收入都好了很多。例如赛事组织者、游戏运营商这样的角色，也因此有了更充沛的能量去运作、组织。

　　那么，这股能量应该被引导释放在哪些地方呢？

　　首先是赛事和选手们的包装上。赛事举办作为电子竞技的主要呈现手段，是电竞选手们曝光最重要的途径。韩国电竞成功的现状，使得有关电竞的若干猜想和尝试有了标准答案，其中之一就是有关于电竞和体育的微妙联系。韩国经验的结论是，虽然电竞中有很多部分和传统体育非常之像，相通相关，但电竞业更适合以“娱乐”为原则去运营。如何让电竞创造产值？我们推出吸引人（高娱乐性）的产品，赛事、选手。如何提升电竞的附加值？我们给予赛事和选手更加精致炫目的包装（更高的娱乐性、附加的娱乐性）。

　　那么，这些举措应该由谁去实施呢？眼光收回国内，最应该引导、统筹整个行业，去贯彻实施这些思路的，就是类似ACE联盟这样的组织了，当然，也少不了游戏运营商的鼎力支持。目前国内最流行的两款竞技游戏中，LOL得利于强势、强大的运营商，已经有了赛事方面的保证，这些赛事也催生了大量职业玩家。而DOTA2，由于游戏本身测试周期较长，引入国内也是磕磕绊绊，再加之客观上DOTA1到DOTA2令人煎熬的转型磨合期，DOTA2的比赛数量一度少了很多。好在G1联赛使我们惊醒，之后不久ACE联盟也承诺会加强赛事规划，完善战队的参赛机制。ACE之前有关“参赛门槛”的说法其实不无道理，只是国内的电竞产业化还没有达到设想的高度，且DOTA2的发展也处在一个比较微妙的时期，DOTA2赛事并不应该重质不重量，还是应该保证赛事的密度。

　　其次是在于新人选手的引入机制上。新鲜血液是每行每业的活力来源，电竞也不例外。由于没有有效的包装和呵护，圈外人对电竞选手圈最大的感受就是四个字：“贵圈真乱”，觉得这里火热但也水深。而实际上，略作揣度，不难想到真正的电竞从业者应该都会有这样的感受：电竞圈里的人都是普通人、凡人，这里的“是非”也不过是由人性的善恶滋生，和这个世界上其他地方出现的“是非”并没有本质上的区别。作为从无到有完全凭借着一股劲儿发展起来的草根行业，这里向来少有桎梏，也自然缺乏规范，免不了存在着若干黑历史。当电竞还是一个“原生态”行业的时候，这些现象的存在不必厚非，但如今的电竞业在选手的方面，是否应该做好如下两点呢？

　　第一，做好选手的包装。韩国电竞真的是把选手当做“明星”去包装，和唱歌、拍电影的明星几乎一个等级。是因为他们更尊重选手么？不至于，他们的目的是背后的利益，花大成本去包装选手为了是更高的回报，但这也客观达成了选手和商家的双赢（名利双收）。包装的讲究很多，都是值得我们学习的。比如，高强度的炒作对于选手形象的经营不一定是好事，曝光少是忌讳、大量曝光也是大忌，保持一定的曝光量才是最重要的。高明的包装的直接成果就是，韩国的一线电竞选手的形象大都正面健康、光鲜亮丽（真的是亮丽，线下比赛还会画很仔细的妆），精神面貌也非常好，非常上镜。或许有的朋友会说中国选手更草根更真实，但实际上适度的包装和真实没有冲突，因为每个人的身上都有优缺点，作为公众人物，包装实际上只是要求你展现优点，克制自己的缺点罢了，并不是让你完完全全地去扮演另一个人（毕竟演技派只是少数）。再者，这种身为公众人物必要的“矜持”，应该也是理想电竞选手的职业素养之一吧！毕竟，电竞的受众广泛，尤其是有很多判断力弱又容易受影响的未成年人；再者，对于非电竞受众，选手也是他们对电竞的直接观感来源，进而会影响他们对电竞的看法和评价。

　　这一点上，和赛事的包装、督办一样，我们也应该寄希望于ACE联盟的努力和引导，当然，各大战队和各个选手（包括未来的选手）自己更要付出行动。

　　第二，做好新秀选拔入行的机制。国足的溃败，显然不是一年两年的问题，更是因为球员的培养和选拔制度出了问题。假如我们有一个合理的青训体系，不久的将来我们自然也会像日韩那样有着自己可以引以为豪的球队。说回电竞，我们同样需要有新人们（包括圈外人）可以参与的选拔机制，尤其是目前主流的参与人数众多的MOBA类游戏。LOL由于设计先行，每个玩家在每局游戏中的贡献更容易统计测算，所以从天梯（RANK）分数加上选手的胜率，基本上可以判断一个玩家的水平。这一套搬到DOTA2上似乎并不适宜，首先，DOTA2的选手战绩并不会被分割成几个服务器分别计算，那么人数众多的情况下，一位选手的成长和脱颖而出就会显得更加低效。另一方面，对于游戏元素更为复杂混沌的DOTA来说，如何评定测算选手的能力，就要复杂得多，我们自然需要一套更为细致的评价体系。据说早在2009年出现的CDEC，就是旨在建立一个新人可以参与的筛选体系，以实力作为门槛，让中高端的玩家在体系内流动、成长，从而冒泡、被选中。不过，如何完善评价体系、匹配机制都是CDEC将要面对的非常难啃的骨头。

　　行文至此，冻肉再一次感受到了中国电竞发展之路的任重道远。庆幸的是，上文中提到的诸多必要的努力，国内的从业者们已经开始努力了，比如ACE联盟，比如CDEC，比如各大战队及旗下选手。只是，其中的很多事情就好像是教育事业一样，短时间内很难完成最恰当的调整，只能做到若干尝试，这些尝试也很难迅速收到成效，而是在几年之后才可能看得到效果（同理，官员们大都愿意把精力和能量释放在基础设施建设、招商引资及其他，而不是教育上）。还有一点，韩国电竞固然成功，韩国是经验，并不一定是样本和模板，不宜照搬——实际上，中韩两国还是有很多根本差异的，比如，韩国选手和中国选手的风格就很不一样，这种差异并不能完全说是因为技战术水平不同，也和国民性格有关。因此，冻肉认为，对于所有所有热爱电竞的人们而言，无论是对于目前国内赛事的组织举办、选手战队的形象经营、选手选拔制度的尝试和调整以及外国强势项目上中国队伍们的弱势，最重要的是对于从业者（选手、机构、赞助商）努力的宽容和耐心。

　　冻肉对于电竞最大的愿望，就是等到我从男孩变成了老男孩、老男人，那时候的中国电竞早已成为了非常健全和繁荣的产业，当冻肉的孩子热衷于电竞游戏、电竞比赛的时候，冻肉可以自豪地跟自己的孩子嘚瑟，你们今日电竞的繁荣，就是从彼时我的青春岁月开始的，你老爸我是电竞发展的见证者。

　　也许那一天还在我们目力之外，不过隐约间，我似乎看到了一个小小的男孩儿，他有着伤痕累累的膝盖和臂肘，扬着脏脏的脸。但同时，他也有着无比坚定、渴望荣耀的眼神。他攥紧拳头，望着远方。

　　“我这一路走来，
　　扬起漫天的尘埃”
　　——《这一路走来》by杨宗纬

编辑：大天使