“我们的目标是：网络游戏服务门户网站。当然，这不可能一蹴而就，我们希望能以网络游戏为突破口。”坐在记者面前的久游网营销中心总监刘俊谈吐之间显得很实在，他如此简洁地概括了久游网的现在与未来。
这天是3月25日。几天之后，久游网将会收到韩方提供的《猎人MM》最新版本；同时，另一款网络游戏《科隆》的版号也有可能在近日内获得审批通过，距离内测的日期越来越近。因此，在位于上海北京东路689号东银大厦的润星公司内，一片忙碌，3个会议室正在使用中，前往造访的记者只好在前台等待。
20分钟后，记者见到了刘俊，采访正式进行。
前期：市场试探和团队磨合
运营久游网的润星公司，于2003年6月由上海依星软件和上海科润集团共同组建而成，注册资金2500万人民币。公司成立不久，便签下了韩国网络游戏《猎人MM》，但因版号问题，直到12月初才得以内测，至今没有进行公测。
其实，润星的前身——依星公司除了代理《星尘物语》、《格兰蒂亚2》等单机版游戏之外，也曾运营过一款网络游戏《遗忘传说》，应在老一辈运营商之列。后者于2002年11月开始内测，但因种种原因，依星公司在运营了仅半年多之后，宣布放弃《遗忘传说》。
照理说，这一次运营经历或多或少会给此后新组建的润星公司积累点经验，但《猎人MM》也由于版号、游戏本身的问题等，相关市场营销也一直难以展开。“到今天为止，我们只设了两组服务器，在线人数只有几百左右；不过，《科隆》的上市，才是真正考验润星的开始。”刘俊显然更愿意放眼未来。
而《猎人MM》也有它的出路。据刘俊介绍，3月底，韩方将提供该款游戏的最新版本，相当于《猎人MM》2.0版，并将在4月底5月初进行公测。“当然，这是一种理想状态，能否展开工作，完全取决于产品本身和市场情况。”刘俊很巧妙地给自己留了条后路，但4月底也正是《科隆》开始内测的时间段。
眼前：以《科隆》为突破口
《猎人MM》的暂时“休克”，促使润星公司把工作重心转移到了新签的韩国3D网络游戏《科隆》上。
去年10月23日，润星与韩国Esofnet公司正式签约，拿下了该游戏大陆地区的代理权。根据《科隆》在韩国的运营状况，润星公司确实有理由把“宝”押在这款游戏上：公测时在同期公测游戏中排名第1，在所有网游中排名第6，收费后排名在第10，甚至超过了当时大红大紫的《A3》。
因此，虽然到今天为止版号还未下来，公司上下已经开始为《科隆》的内测进行充分准备。据刘俊介绍，不出意外的话，这款游戏应该在4月20日开始内测，并于6月份进行公测。
对于《科隆》，中韩双方对它的期待都相当之高。据报道，《科隆》研发商韩国Esofnet公司事业部部长朴成俊表示，“我们的目标是将它打造成为第二个《传奇》”；而刘俊在接受记者采访时则相对谦逊一点：“我想，同时在线人数至少可以排到第5名”。
目标：仿照Hangame模式
在整个久游网的架构中，网络游戏是一个突破口，但并不是全部。除了《猎人MM》、《科隆》之外，久游网还包括了休闲类网络游戏《相约星期九》、《魔法气泡》等，棋牌类游戏，游戏咨询，Awatar(随行秀)服务等等，从规模和架构来看，久游网与Hangame模式十分相似。
“我们确实仿照了Hangame模式，但在具体运作上，我们是希望以大型网络游戏，像《科隆》等，来带动门户。”刘俊接着分析道，“网游这种模式见效比较快，而且国内已经有了一定的市场，有了一种相对稳定的盈利模式，而门户需要靠积累，盈利周期比较长，阻力、压力可能会比较大。网游起来了之后，可以带动门户的发展。”
相对而言，据相关人士分析，Hangame模式则主要以Awatar和休闲游戏为核心，以大众市场为基础，拓展增值业务，不断挖掘用户的娱乐需求，整合自身资源，向在线娱乐门户的方向挺进。
显然，与Hangame模式需要长期培养一定数量的用户群这一过程相比，久游网的设想更实际——直接把网络游戏用户拉入门户网站用户，但风险也同样存在——如果网络游戏运营失败，会直接导致全军覆没。
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