对成名已久的网易公司来说，业内人士对其最大印象就是研发牛B。
这体现在几个纬度，比如游戏团队规模庞大、1万人上下；产量惊人，每年发行的手游产品数量跟腾讯竟然能打平；仅靠一己之力每年都有成功爆款出现；同时对新品类的发掘上，近几年网易也是又狠又准。
虽然产品多了，自然会有一些不那么成功的游戏，但瑕不掩瑜，网易代表了中国游戏产品研发的领头羊，但这个领头羊过去十多年的发展中，一直有一个感到棘手的老对手：腾讯。
没有腾讯做对手，网易会是怎样？这原本是一个不可能有的设想，但随着最近国内游戏公司密集出海、以及腾讯产品相对滞后，网易居然发现了一片没有太多腾讯存在感的新天地。
而在一些偶然和必然之下，日本竟然成为了网易的第二主战场，且取得了出乎意料的成功。
TOP100独占4款，日本市场第四大手游公司是网易？
对业内人士来说，通常而言的日本地区的游戏大厂应该是任天堂、万代、Square Enix、Capcom、Konami等成名已久的游戏上市公司，他们的高产能能称之为大厂，而MIXI、Gungho更多在大家的理解中是只有一款人气游戏的暴发户。
比较惊人的是，当前的日本市场上，网易早就不是仅靠《荒野行动》一款游戏当家的局面了，其已形成了产品梯队。
近期《荒野行动》多日保持日本畅销榜第1根据GameLook统计，截至5月8日App Store日本畅销榜TOP100当中，就有4款是网易产品，属国产厂商中最多（其他国产厂商大多只有1款）。即便统计范围纳入日本厂商，网易也是畅销榜上榜产品数量第4多的公司，仅次于万代南梦宫、科乐美和Square Enix，超过任天堂、DeNA、GREE。
图中蓝色底色代表中国厂商一家中国公司正持续在日本市场形成自己的势力，这已让不少日本企业倍感压力。用“全球眼光”看待出海不同，网易已将日本视作仅次于中国本土的第二大市场，出海风格从“单挑”上升至“打群架”，战略等级不可同日而语。
在新产品发行上，网易更是体现了对日本市场的优先态度。比如最近网易在全球发布的Cyber Hunter其比国内版本《堡垒前线》更早上线尝试商业化，代表着网易对日本市场经营已经逐步进入下一阶段，不仅是产品，更是网易已把日本市场当作了新的主场。
产生这一现象的原因，与《荒野行动》在日本的大红大紫的契机有很大关系。同样根据Sensor Tower的统计，《荒野行动》2018年在全球吸金4.56亿美元，其中日本玩家贡献了八成。作为一款曾被视作避开国内吃鸡市场锋芒的产品，《荒野行动》取得如此成绩让业界十分意外，网易趁《荒野行动》势头，一鼓作气开拓日本市场的决心也让人惊讶。
截至5月8日，网易进入App Store日本畅销榜TOP100的四款产品分别是《荒野行动》、《第五人格》、《阴阳师》和《明日之后》，都是国内业者也非常熟悉的产品。下载榜单除了上述产品，还有Cyber Hunter、《永远的7日之都》等产品对日本玩家形成包围网。
《明日之后》日服宣传图与之相对，国内厂商出海日本产品仍处在“一招鲜”的单产品“搞事”的阶段，如友塔网络的《黑道风云》、乐元素的《偶像梦幻祭》、紫龙游戏的《梦幻模拟战》、悠星日本的《碧蓝航线》等等。纵然上述厂商均在App Store日本畅销榜TOP100保有一席之地，但公司在日本上榜产品无一例外只有一款，并没有形成集团化、规模化现象，也就是没有所谓的战略纵深。
做电竞玩联动深度运营，自研自发事事亲力亲为
除此之外，网易出海的策略也非常特殊，具体表现在品类集中、强调自研自发和进入用户深度本土化运营阶段。
其实观察进入日本App Store畅销榜的网易产品可以发现，日本市场罕见的创新型玩法的射击游戏占了多数，这与网易公司MMORPG大厂的行业印象严重不符，如战术竞技玩法的《荒野行动》，非对称竞技的《第五人格》，以及生存建造的《明日之后》。
并且，相比日本已经有些泛滥的二次元，网易眼下更加看重扩大射击品类的优势，并实际进入深度运营阶段，这样的表现简直就像腾讯在国内做电竞品类的复刻，只是在腾讯还没来得及在日本发力的时候，网易已提前了2年做到了。
5月5日，《荒野行动》在日本开启了电竞赛事，整个赛程截至8月份的决赛将耗时三个月；5月31日，《荒野行动》还将与知名动画IP EVA开展联动活动。开始运营电竞赛事和与当地IP联动已经说明，网易已经开始有意识想要成为一家当地玩家眼中的日本本土公司，而非一名强势的外来者。
事实上，《荒野行动》的本土化也堪称“脱胎换骨”级别，去年底上线一周年之际，《荒野行动》就推出了专门的东京地图“东京决战”，包含东京铁塔、秋叶原、涩谷商业街等知名东京地标。更早的2018年5月与《进击的巨人》联动时，《荒野行动》还在游戏内推出了“立体机动装置”，俨然一副日本本土手游的做派。
其次的证据还有网易在日本更多倾向于自研自发，事事亲力亲为、不愿意做甩手掌柜。
由于海外市场情况复杂，中国产品出海时，由当地公司负责发行工作，是较为常见的选择，即便大厂也往往不能免俗，如腾讯旗下《QQ飞车手游》出海东南亚，就由新加波厂商Garena担任发行工作。
在除日本以外市场，网易与市场主流一致。2017年8月，《阴阳师》登陆韩国市场，网易并没有选择自己发行，而是与当地发行商Kakao Games合作。但在那之前的2017年2月，《阴阳师》筹备上线日本时，却选择了由自己一手包办发行工作，既未选择国内发行商，也未托付日本当地游戏厂商。
事实上，除了《永远的七日之都》交给DeNA发行以外，网易在日本的所有产品发行商都是自己。也就是说，对于日本市场的定位，在网易看来更多像是类似于中国的“本土市场”，而不单纯是可以为财报锦上添花的一笔。
日本手游亟待换血，出海公司也要“本土化”
网易如此重视日本，而非韩国、美国等其他海外市场是有原因的。由于日均消费高，日本历来是最重要的出海市场之一，在研究机构Newzoo的报告中，日本是仅次中美的第三大游戏市场，日本游戏用户数仅为北美的三分之一，但人均消费却是北美玩家的1.5倍。
庞大的市场、多金且愿意消费的用户更像是网易在日本倾巢而动的根本原因，相比《荒野行动》的成功，现在看来更像是蝴蝶效应中最早扇下翅膀的那只蝴蝶。
尽管日本蕴藏着庞大的金矿，但过去由于日本市场典型的岛国封闭性市场特点，在全球自成一派，导致国内厂商知难而退，执着于在当地厂商优势领域掰手腕。因祸得福，这期间国内厂商在二次元制作水准已经不输日本厂商，但显然忽视了不少日本市场的潜藏机会。
得益于版权相关法制健全，和文娱产业的发达，日本是一个十分注重IP价值的国家，这也使得日本手游市场呈现了以IP+二次元为主的独特风格。根据Nexon移动游戏事业部部长金起汉的分享，截至2018年7月日本TOP100手游中，拥有IP的产品就达48款，接近一半。
特征上的趋同必然带来同质化，如根据GameLook的统计，截至4月19日App Store日本畅销榜TOP10有6款采取了竖版制作。从整个市场产品构成来看，日本手游市场呈现了IP产品多、老产品多、二次元多、卡牌多等特点，固化程度远超中国，亟需品质、IP和核心玩法都有所突破的产品协助换血。
中国厂商、中国产品进军日本，正是在这一背景下涌现，比如创酷的升官游戏、友塔的黑道SLG、腾讯和网易的射击游戏等等，都是靠给与日本厂商无法给与的新奇体验，在当地占据一席之地。同样是Nexon提供的数据，日本畅销榜TOP100手游，来自日本本土厂商的比例逐年下降，2015年日本海外手游只有9款，但到了2018年这一数字已经上升至22。日本厂商相对中国厂商更少的研发投入，使得这一差距有继续扩大的可能。
与此同时，在日本厂商的传统IP领域，中国厂商也在奋起直追。日本向来对IP有一套自我保护机制，体现在将IP授权给中国厂商时，不仅监修严格，也罕有将日本市场IP改编权、发行运营权授予中国厂商的情况。
尽管不愿意将本土市场IP改编权授予中国厂商，但对于与中国厂商展开合作，日本厂商却乐见其成。《荒野行动》接连与《进击的巨人》、EVA联动，代表着另一种凭借IP在日本市场突破的角度。
但归根结底，网易《荒野行动》、《第五人格》等一系列产品在日本的成功，在于网易摆脱了对日本IP的依赖，且做了日本厂商无法做到的事，通过对品质碾压、高研发投入、新品类突破获得足以让日本玩家转移注意的硬实力。
《荒野行动》在日本举办电竞比赛，与动画EVA展开联动合作等举措恰恰说明，网易正在着手解决出海日本手游的最后一块短板，将旗下产品打造成一款款日本IP。
在GameLook看来，网易的行为代表了中国游戏厂商出海的下一个阶段，即将出海市场视作“本土市场”。不仅是产品翻译、节日运营主动匹配目标市场那么简单，而是从经营理念、战略部署发生根本转变，不仅匹配当地用户需求，也给予用户全新产品和全新体验，进而进入当地头部市场。
来源：GameLook
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