永别了,直播

2019-04-25 13:34:45   来源:新浪游戏

  就跟路边躺着没有人修缮的小黄车,以及很难找着的摩拜一样。

  随着虎牙和斗鱼的上市,熊猫的破产,直播对于创投行业,意味着永别。

  但直播和共享单车又有本质的不一样,它不光有成功上市的多家企业,属于直播行业应许之发展也才刚刚开始。

  永别了,烧钱

  直播从2014年冒头起就颇受资本青睐,到2016年,国内已成千播大战的趋势。

  其中各平台定位各有不同,游戏、秀场、户外UGC和主打即时观感的PGC都曾风光一时,但从根本上看,千播大战里时代的直播用的都是一种模式,即拉投资、烧钱买主播、吸引用户、再拉投资恶性循环。

千播大战部分参与者,大多数已经消失千播大战部分参与者,大多数已经消失

  在过去两年间,随资本退烧和市场淘汰,千播大战分离为秀场、游戏两块战场,游戏又分手游端游,最后留名的,只有陌陌、花椒、映客,斗鱼、虎牙、熊猫、战旗 、触手一众。淘汰率超过90%。

  之后的故事大多数人都知道,秀场那边,主攻社交的陌陌最先盈利,素人和移动端资源丰富的花椒、映客卖身发家。

  而游戏这边,依旧沿用着老一套,谁的钱先烧完,谁就掉队,谁的钱能烧到用户集中到少数平台,并且形成了一定付费习惯的那天,谁就成了。

  这其中,有资本的问题,也有行业本身发展太快的问题,但归根结底是资本催生的问题。爆发式拔苗的情况下,谁最简单粗暴谁最有效。

  在这期间,胜负全凭用户(主播资源)和投资圈决定,和商业模式、各自策略的关系并不明显,其实谈不上“发展期”,起码不是健康的“发展期”。

  反之,当多数头部直播平台可以独立盈利,就意味着用户和市场选择已经发生倾斜,其他仍靠烧钱过活的企业再难出头,投资商,也没有必要再投资这样无法带来回报的项目。所以会有熊猫这样的弃子。

  有的上市上岸退出,有的砸手里继续看下一个风口,创投资本就此退出直播的舞台,行业健康发展的盈利时代来了。

  盈利时代

  一般来说,一个产业能被称作产业,最低标准,是它能独立造血,有属于自己的商业模式、需求和用户。

  对直播来说,这个节点在2019年才刚刚实现。

  2019年3月,熊猫资金链断裂,宣布破产,另一边的斗鱼和虎牙双双在美股上市。

  上市不是结束,就跟当年魔兽60级封顶一样,才是个开始。

  据斗鱼招股书和虎牙财报显示,斗鱼预计在2019年Q1实现盈利,规模在2000-3000万之间,虎牙则从2017年Q4开始,连续5个季度盈利,2018年全年净利润约4.61亿元。

  这个时候,直播行业可能会进入真正的发展时期,应该凭商业模式和业务策略一争高下,来回报股民对直播企业高倍数的溢价。

  听上去很值得期待,但事实并非如此。

  在整个2018年,养活斗鱼和虎牙这两家上市直播公司的,还是老套路,它们能活到最后,更重要的原因,是腾讯、YY的资本、资源支持。

  这在新时代是远远不够的。

  老一套和新机会

  如你所见,已经倒掉的熊猫,和胜出的虎牙、斗鱼,都还在沿用着老一套的直播商业模式。

  平台从工会签约主播,主播提供内容吸引用户,用户打赏形成收入,用户量带来广告价值。

  从2018年初开始,虎牙最先在招股书和上市采访里说了为达成盈利要做的几件事,分别是:

  1.搭建主播培养生态,这是在上游,意图改良以往高价抢购主播的内容获取形式。

  2.丰富内容,这是在商品本身,提高种类和质量,应对用户新需求。

  3.提高体验,主要是带宽、直播服务、社区之类,在简单的向用户销售主播之外,做新的服务和联系。

  4.布局电竞,这是选定未来主要的内容形式(PGC内容的一种),在游戏、电竞、硬件等关联产业做联系。

  5.合友商合作,主要是抱腾讯的腿,保障游戏、赛事等内容资源的供给。

  6.布局海外市场,找新的人口红利。

  这六点,都为直播业务,也就是打赏收入部分服务

  上市之后,虎牙也确实做了相关动作,包括快速升级网站和客户端、签约新主播、搭建和运营社区、购买更多赛事授权、成立电竞公司等。

  同样的,刚刚提交招股书的斗鱼也说了三点要做的:

  1.继续投资技术,用户体验本身

  2.引入头部主播,商品本身

  3.吸收赛事资源,持续引入电竞内容(PGC内容)

  4.布局海外市场

  这四点,也都为直播业务服务

  由此可见,前两年传说的依靠“游戏发行、联运”“广告”业务提高收入优化收入结构的设想,目前还没被放在大方向里

 虎牙收入构成 虎牙收入构成

  而数据上,斗鱼过去三年广告及其他业务收入分别约为1.75亿元、3.64亿元和5.07亿元,分别占比约22.3%,19.3%及13.9%,占比逐年下滑,虎牙则一直为超过6%。

  老一套之外的新机会,绝对不是这个

  对于多数直播平台来说,依靠用户打赏,获取分成收益的方式并不是不合理的。

  不合理的,是为获得打赏,所付出的天价主播签约费头部主播意外停播损失混乱的分成、高额的水军雇佣和自刷费用,以及番了好几倍,但依旧低的用户付费率

  在提出新想法之前,盈利时代的直播平台需要先解决这几点不合理才行。

  比如主播培养(内容获取)、电竞赛事(内容品类)、社区(用户体验)和布局游戏电竞行业(异业合作)这四点。

  其中主播培养,要解决成本问题,包括成立工会、更新合作、分成规则、尝试更科学的专业主播培养和运营、造星方法。

  通过赞助、购买授权和亲自组建等方式获得赛事内容,是保障内容的大众和多样,降低主播内容风险的影响,培养用户习惯。

  专用的社区功能和专门的运营,是提高粘性和付费率。

  抱某某大腿,和投资新企业,是占点谋求新业务盈利的可能,和老业务产生联动。

  虽然已有多家公司上市,但直播,尤其是游戏为主的直播,其实刚进入健康发展阶段,和接下来这一年里,真刀真枪的拆招换式相比,过去几年那些“大新闻”倒显得不那么重要了。

  那接下来什么才重要?请各大平台开始你们的表演,希望对得起买股票的股民。

  来源: 有饭研究

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