任天堂正迎来紧要关头。主力游戏机“Nintendo Switch”在2018年的年底商战中出现增长势头，但仍显后劲不足。该公司1月31日将Switch的全年销量目标从原来的2000万台下调15%至1700万台。作为提振策略，还开始讨论推出Switch的小型版。以卡里斯玛（Charisma、超凡领袖型）经营领导公司的社长岩田聪离去已有3年半。看上去业绩正在实现复苏，但至今难以摆脱对过去“遗产”的依赖——面临这一状况的任天堂的烦恼重重。
发表财报的任天堂古川社长（1月31日，大阪市）“（去年的）年底商战面向Switch的软件非常畅销”
任天堂社长古川俊太郎31日在大阪市内举行的记者会上就财报如此表示。该公司的2018年4~12月合并净利润同比增长25%，达到1687亿日元。营业收入也增长16%，增至9972亿日元。仅从数字来看，与连续3个财年出现营业亏损的数年前相比显得不错。
起拉动作用的是面向Switch的大型软件的新作。2018年11月推出《精灵宝可梦》，12月推出《任天堂明星大乱斗》（Super Smash Bros） 的新作。尤其是《任天堂明星大乱斗》是各款游戏软件中登场的人物角色能相互战斗的热门系列，上市后第一周的销量在历年游戏软件中最快达到500万套。
不过，实际情况比数字看起来要严峻。作为面向Switch的战略商品，2018年上市、与瓦楞纸模型结合起来进行游戏的软件“Nintendo Labo”的独创性获得很高评价，但销量差强人意。这使得Switch主机也欠缺强劲增长势头，在记者会上，古川社长也承认“不足以传播Switch的魅力”。
更大的问题在下一财年（2019财年）。Switch自上市以来接连推出《塞尔达传说》和《马里奥赛车》等一脉相承的热门系列的自主软件。依靠这一战略，一度陷入低迷的Switch的销售并没有完全陷入困境，眼下还出现了销售复苏的状况。
不过，下一财年将面临的则是主打软件不足的问题。该公司相关客户的高管也表示“上市的自主软件将比此前逊色”。因此，眼下的复苏存在转瞬即逝的风险，如果没有热门软件的支撑，“打算在5~6年以上时间里销售Switch”（前社长君岛达己）这一当初的目标也有可能被打乱。
任天堂已开始采取新的行动。其中之一是投放Switch的小型版。该公司针对新产品的计划表示“无可奉告”，但已向多家供应商和游戏软件公司传达了最快2019年度内上市的计划。希望通过小型化使带到室外更加容易，以扩大玩家人群。
另一个行动是加强2018年9月启动的按月收费的Switch在线服务。预计还将在2019年内推出面向游戏发烧友高额付费者的新服务。
但是，带领任天堂通过独创性的创意推出热门作品、打造出高收益企业这一“任天堂特色”的前社长岩田聪离去已有3年半。“构建集体领导体制、进一步磨砺独创性”这一任天堂描绘的课题似乎从未消失。
例如，面向兴起的智能手机的游戏，任天堂的应对措施至今没有进展。古川社长表示“希望早期达到1000亿日元规模”，但相关业务的营收还不到整体的3%。与其他公司相比明显落后，到目前发行的面向智能手机的游戏只有5款。古川社长表示“将打造类似《精灵宝可梦GO》的热门作品，扩大规模”，但计划尚未实现。
经营体制方面也存在不安。任天堂持续遭遇不幸。创始人山内溥于2013年去世，称得上任天堂代言人的岩田前社长也于2015年不幸去世。紧急接任的前社长君岛仅3年即卸任，而现任社长古川是在2018年6月刚刚上任。主力产品Switch是岩田主导开发的产品，如今的任天堂在某种意义上仍在依赖岩田的“遗产”，这一点难以否认。
属于开发伙伴、同时也是岩田盟友的游戏界重量级人物的代表董事宫本茂到今年迎来67岁。在过去的遗产尚未消耗殆尽之前如何打造一个崭新的任天堂——这是摆在古川社长面前的重大课题。
From：日经中文网
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