GMGC北京2017圆桌论坛:风口上的电竞

2017-03-17 18:10:00   来源:新浪游戏

  由GMGC主办的第六届全球游戏大会(简称:GMGC北京2017)今日在北京国家会议中心正式拉开帷幕。从3月15日起至3月17日,为期三天的这场全球游戏顶级盛会将带您连接未来。本届大会以“Connecting·Future|连接未来”为主题,内容涵盖游戏、未来科技、直播、电竞、IP联动、VR等多个领域,此外GMGC还将携手资本方共同打造“文化创意”与“科技创新”的国际双创峰会。来自全球多个国家和地区的重磅嘉宾及行业大佬们将带来精彩的主题演讲和对话环节,共同探讨初心、精品游戏制作、流量变现、游戏出海、海外市场、页游端游、数字产业等众多热门焦点话题。

  游戏风云总经理张哲、WCA副总经理李燕飞、体坛+CEO刘展、中兴九城CSO王翔宇、上海七煌信息琪琪以及NBA中国互动娱乐部副总裁蔡超开启了“风口上的电竞”主题的圆桌论坛,以下为论坛实录:

  主持人林青鸿:大家好,我是林青鸿,我住在硅谷,在硅谷那里,这几年都是在手机游戏、手机广告,给意大利公司做过、给中国公司做过、给美国公司做过,自己创业过,去年被法国公司网罗,总部在巴黎做PC端的支付。

  今天下午有两个论坛都会着重于在电竞,尤其是在VR方面好象又有打了鸡血的感觉。很多跟电竞有关系的,做游戏、做直播等方面的产业。我们请到来自游戏风云的总经理张哲先生、WCA副总经理李燕飞先生、体坛+CEO刘展先生、中兴九城CSO王翔宇先生、上海七煌信息琪琪女士以及NBA中国互动娱乐部副总裁蔡超先生,一同为我们带来“风口上的电竞”主题圆桌论坛。嘉宾们请上台。

  主持人张哲:感谢下午到场所有的媒体,包括圈内的朋友们,游戏圈的朋友们。今天我们有请到诸位嘉宾一起来讨论一下时下非常热的一个话题,就是电子竞技,希望能从各位专业的角度来讲,不同的角度分享一下关于电竞的一些想法还有对未来得展望。

  我们进入第一个话题就是希望听各位嘉宾谈谈如何看待当前的电竞热?包括它当前的一些情况以及现在是否存在过热的情况?我们先请李总。

  李燕飞:大家好,我是WCA世界电竞大赛的副总李燕飞。可能WCA赛事我们今年已经是第四届比赛,大家比较熟悉。关于电竞这个话题从2014年我们品牌诞生正好赶上一波手游的热度,同时端游、手游都掀起了电竞的潮流。作为第三方赛事,我们看到电竞整个现状非常好的,包括像去年9月份的时候国家已经把电竞当成了一个正式的学历教育的内容。我们作为赛事机构,WCA从2014年到现在已经发展到至今不仅仅是赛事机构,围绕比赛我们开展了很多业务。包括像我们线下的连锁的电竞中心的业务,也包括线上是平台以及我们今年要做的国际的电竞教育。围绕赛事我们做了很多,也是趁着现在整个电竞行业比较火的现状。

  我们觉得其实每年都在说每年都在听说电竞的风口要来了,喊风喊了很多年,中国电竞非常不容易。从十几年前一点点积累到现在,从模仿韩国模式,富二代撑起电竞的时刻,一点点到现在我们觉得目前无论是从本身行业发展还是从整体大的国家对电竞的态度和支持,我们觉得整体电竞是一个非常好的氛围。希望在座的各位以及我们全行业的人能趁着这股热风把中国电竞包括世界电竞能推向一个新的顶端。

  刘展:我是体坛+CEO刘展,体坛+大家不太熟悉,我说一个体坛周报可能在座很多人有一个记忆。体坛+实际上是体坛周报的新闻客户端,这是作为媒体的属性。另外一部分就是体坛+也承载了一个原来体育媒体转型的一个重任。今天来参加这个电竞峰会一方面是因为我们体坛周报其实在很早,大家知道可能跟足球或者NBA这些大家以为是体坛周报主体,还有综合体育跟电竞有关,电竞在体育总结列了78个体育的竞技项目。所以我们一个责任就是协助我们的体育总局下面的电竞部做好在舆论、在媒体上的一个推广。

  另外一部分我们自身体坛+作为移动互联网这么一个定位的公司,在电竞我们也做了大的布局,一方面体坛周报很大的版面在报道电竞。同时我们也会参与到一些赛事的合作,去年体坛+和芒果互娱一块做了一个精英电竞的盛典,之前也有相应赛事,参加联赛包括一些赛事服务。体坛+在电竞这块一方面我们会从体育专业媒体角度解读电竞媒体应该怎么去报道,这是一个角度。另一方面我们也会通过团队的力量,从电竞的培训或者是整个产业链上面做出我们作为媒体一个责任和贡献。

  刚才主持人问到这个问题,我本身原来创业是做游戏,最早一款体育游戏就让我们还不错的《篮球公敌》是我原来公司做的,现在全力以赴做体坛+,基于我对体育和游戏的热爱,今天有幸来到这样的场合。

  另外一部分,如果单纯现在电竞是不是在一个风口或者是什么。我觉得首先大家认为体育是一个风口,电竞也是一个风口,我觉得这句话也是两面性。之前我觉得一部分人大家为了一个玩的性质或者李总讲到是富二代他们玩的性质,现在才是真正一堆带着价值观的企业,带着商业意识的企业进到这个行业里面,我觉得这个产业才能真正被大家所接受。他是按照一个商业化的规则,所以我觉得这的确也是一个风口。我们会换一个角度看它是一个产业,之前觉得电竞是一个游戏产业一部分。现在换一个角度,如果有一天我们的中超的俱乐部也参与到电竞的里面。现在合作李阳俱乐部进到中国,包括我们也看到巴萨,包括NBA他们也都会参与到电竞这么一个产业里面,这是一个机会。有更多人,更多不同角色不同的企业机构来参与到,这才是一个真正的热度的来临。所以我的一个观点就是这个热度才刚刚开始,之前大家只是一个预热,今年我觉得会是一个真正的电竞的揭幕之年。

  主持人张哲:在座嘉宾来自于各个行业,坐在一起把整个行业串在一起,下面请中兴九城的王总讲一下。

  王翔宇:我是中兴九城的王翔宇,我们是专注于大屏电视游戏端的服务,覆盖国内八千万的用户,刚才游戏风云张总提这个问题,我们来之前深刻思考过,我带着我们赛事的服装配合大会论坛。我的观点跟刘总差不多。不是风口,是刚刚起风。为什么?首先体育赛事为什么说要起风了,前提是有很大的受众,为什么我们现在没有成为足球和篮球的世界大国,我们有基础,人口大国、体育大国,尤其是电竞游戏用户现在已经超过1.2亿,我们有庞大用户基础。音乐行业有《中国好声音》好的节目,整个歌唱人群的选拔有海选,20万人选出来的。我们有1.2亿游戏用户,为什么说风不会起,是有绝对的基础。为什么说刚刚起风,体育大国,我们为什么没有一个全球化的体育赛事IP,为什么中国没有一个能够引领全球和美国的英雄联盟一样,我们这个产业化还不够,这是体育产业结合游戏产业,实际上商务上的模式需要很长时间的探索,这是我的观点。

  为什么说IP,赛事IP分级,有专业赛有业余赛,专业赛引领最高的金字塔,我们给大家立一个标杆。中国我相信未来全球的电子竞技大赛赛事IP会是中国人来穿的。

  主持人张哲:关于赛事IP这块的内容,我们接下来请全世界最大的赛事IP,NBA中国的蔡总讲讲他的看法。

  蔡超:大家下午好,我是NBA中国蔡超,负责大众化地区的互娱业务。今天非常有幸坐在这跟大家一起分享我们对电竞的理解。NBA其实是一个传统体育领域可能算做是顶尖的体育联盟。我们会看到电竞这个业务这个风口肯定是全民化认可的,也是行业在整个电竞链所有板块所致力于发展的一个市场。从电竞整个市场我们的理解来看,它的一个方向一定是会更加职业化,更加向传统体育靠拢,对于我们NBA来讲,其实也在审视这样的机会。前不久,一个月前我们刚刚宣布我们联盟主席亚当肖华先生刚刚宣布与一个全球最知名的游戏公司的电竞联盟。在未来得五年我们会发展这样的顶尖的,以我们篮球联盟体育联盟世界第一个可能体育组织来发展的第二个电竞组织联盟。所以这个行业,我们的看好会电竞做得更加职业化,更加规范化。

  我们认为过去这么多年来,电竞积累的人口已经足够庞大,从传统体育来讲其实最为成功的一些方面,包括职业联赛的规划,包括俱乐部、球员的培养,包括赛事的各个制度的扶持,包括商业化最主要的一个输出。这些方面,都能给电竞整个行业带来一些变化。所以我们联盟电竞联盟成立和选拔,希望在电竞这个风口能够给大家所有电竞产业链上面的各个板块带来一个更加体育规模化的一个尝试。

  主持人张哲:谢谢蔡总,既然大家都在讲电竞热,我们一定缺少不了这两年非常火的电竞直播主持艺人这块,我们有请琪琪作为艺人来讲她的经验的分享。

  琪琪:大家好,我是王者荣耀KPL的官方解说琪琪,也是七煌旗下的艺人。我听到很多声音是长辈们发出来,电竞是不是过热,太泡沫化了,可能他们还是有点盲目的跟风了。因为现在电子竞技和传统的行业可能有一部分的不同,它是因为互联网的崛起而崛起的一个新行业。它跟传统行业可能还是有不大一样,传统行业会一步一步累计走到今天,电子竞技有一个爆发式的增长。我们知道互联网受众群体大多数都是热情而且有活力的年轻人。迎来电子竞技的热潮我觉得是必然的,当然因为前期爆发式增长,可能会有一部分的小问题,没有前车之鉴,它是一个新兴行业。我觉得只要是脚踏实地的一步一步去解决,把它更规范化、职业化,我觉得电竞还是非常有发展。现在政府是大力扶持了,不管是传统电竞还是这两年兴起的移动电竞,政府都是非常看好的。

  主持人张哲:刚才琪琪一句前辈们,瞬间老了十岁。接着琪琪的发言我说两句,非常抱歉我不是专业的主持人,甚至忘了介绍自己,我是张哲,是上海游戏风云文化传媒有限公司的总经理。大家讲到了关于电子竞技的发展,包括琪琪分享了她自己不同的看法。游戏风云应该是中国第一个上星的全国落地的卫星频道,我们做的季联赛也在2004年开始来做,去年做的是第十届,第十年。我们去年口号是青春正当时,今年结合我们要介绍的内容引出下一个内容,我们新一年的口号要叫新竞技时代。在我们定义以来电子竞技不是这两年才开始热的,十年前已经有了。经过这十年一个阶段过去之后,伴随各种资本热潮包括市场追捧,我们在新的时代我们需要去做什么。

  下一个问题,电子竞技走了十年,新经济时代大家觉得会有什么不同,有什么样的发展?怎么才能摆脱传统电竞一些弊端,如何新的业务形式能更好的和大众整合?

  李燕飞:接着几位嘉宾的话题讨论,关于近几年的电竞发展确实不太一样,在座几位我们其实都在座无论是第一方、第三方比赛都在做,对赛事本身都有不同的理解,大家的夙愿都是一样。希望能够打造顶级的比赛给我们受众、观众创造更多观看的内容。其实电竞发展这几年非常不容易,最早几年可能李小风的时代,大家无论是从媒体还是互联网的传播条件都受限,那时候我觉得电竞往往是最纯粹的。再到后面一段时间进入视频时代,可能是视频制作加上游戏内容变成核心的电竞的内容。慢慢后来有了WCG,有了赛事,赛事出现之后,整体的关注度有了进一步提升。98年的时候是电竞最可怕的一年,正好赶上金融危机,整体行业不太好,变成富二代的时代。可能那时代的电竞都是让很多有钱的公子哥来撑起来了电竞选手以及整个比赛内容。我们看到2014年随着直播平台的爆发,也随着我们手游的爆发,随着新电竞时代来了,大家都可以做内容和比赛。

  反过来纵观一下,近几年的电竞的发展,发展过程当中我们也看到了问题,一个问题就是电竞的底子比较薄,是做电竞比较深的感触。说实话这个行业最初那批从业人员大部分都是游戏玩家或者游戏爱好者,真正有职业和专业技能人并不是很多。现在我们感觉电竞是受关注,但是为什么没有特别庞大的发力,我觉得是跟我们的基础也有一定的关系。所以我们希望在未来我们能够通过一些办法巩固以及吸入我们很多新鲜的元素。包括像《游戏风云》这样以内容,特别是电视内容比较硬的老牌渠道的资源,能多创造出电竞内容,不能纯是完全比赛。包括做NBA这样大的赛事IP,NBA不仅给大家呈现是非常专业和精彩的比赛。与此同时也是一个造星的过程,创造很多有价值的球员和球星。电竞可以参考和效仿以及期待吸纳的资源非常多。我们看电竞的时候更多关注两个层面,一个层面是多元化的层面。电竞不仅仅是一个比赛,它需要很多元素包容在里面。包括像艺人经纪,包括比赛组织管理测试以及整个的直转播录制包括传播包括周边的内容延伸很多多元化的部分。

  还有很重要的点就是聚合,这个行业里的人大家都能发现做电竞的人往往是什么都会,就跟说相声的人一样都是杂货铺。无论是直播还是传播还是从策划还是从不同的执行工作都会有不同的经验。做的好是在这方面比较有建树的人,在2017年也是刚刚开始,我们希望新的一年里有更多专业人才投入到电竞行业里来,把整个行业变得更加专业。这是一个核心的词——专业,也是我对未来电竞的寄语,希望把它变得更专业,谢谢。

  刘展:接着主持人这个问题,他已经把之前的电竞说成传统电竞了。我把它换一个词,我觉得2017年之前或者2016年以前,去年是体育大年,大家在欧洲杯、奥运会,今年没有什么大的体育赛事,我觉得今年会有很多的电竞的赛事会出来。包括我们所知道今年大的有十几个。再往前我个人理解成电竞圈子做的事情,办一些比赛、做一些直播也好,没有真正的形成一个产业。我觉得今年我们把它重新定位成一个电竞产业,把它变成产业的时候我们有产业的体系和框架。在这个体系和框架里面,可能我们能找到一个对标,有点像足球在中国有很大的受众人群,球迷很多,但是真正上去踢球的人没有那么多。如果按照这样的框架,中超的版权卖出80亿,我觉得电竞如果在一个有参照系的框架体系上面,我觉得远超这个价值。

  第一我觉得如果从一个产业角度来说这是最大的不同,之前十几年和现在面临的形式。我们给我们上面控股大股东体坛传媒集团这些领导去解释我们为什么一定要,体坛+要大力发展电竞,无论是内容还是我们参与的赛事还是我们做的电竞大数据也好。我说你看看过年的时候你们家的侄儿都在玩一个游戏叫《王者荣耀》,有几千万的DAU,这个就是一个用户的行为,有五六千万日活,每天打一个游戏,七岁、八岁、十岁的小孩,00后都在玩的游戏,有一个特别广泛的基础。

  只是说我们怎么去引导这么一个产业,引导这样的人群。比如说他会看一个职业联赛,下面还有很多第三方赛事,职业联赛对标像我们现在的中超,包括北京,还有北控还有七喜很多这样的球队,为什么体育赛事会聚集很多这样的人群,都是比较接近。换一个产业的角度,足球产业、体育产业、电竞产业来说,未来如果有这样头部类似中超的联赛,参与俱乐部会代表这个城市,他会为这个城市的荣誉而战。很早的时候,做电竞很苦,他们有梦想,他们一个月几百块钱的工资,他们坚持梦想。现在我觉得大家可以在一个很好的框架体系里面,来从事他喜欢做的一份工作,这个工作里面今年大概有九所院校开辟了电竞专业。会有更多的体育赛事管理,我们也可以把它认为是体育赛事管理的这些人才或者是这些赛事服务的人才出来,也会有更多,他也懂直转播,像足球产业有更多主持人、解说被大家认可,被主流媒体接受,我觉得这个就是现在的最大的机会和不同,我们愿意从产业角度看待原来我们认为是一个网游或者是一个竞技游戏比赛的这么一个事情,我们更愿意去推动这个产业。

  主持人张哲:谢谢刘总,请王总说一下他的看法。

  王翔宇:我来说一下我对电竞行业一些变化或者是一个改变或者是未来预期,也是我个人看到的。首先我觉得两个特别大的变化,第一个原来所谓传统电竞是专业选手和专业战队比赛,大家在看,几百万人一起看这个模式。现在全民参与,1.2亿受众,一定会出来精彩的内容,更多的参与度。整个商业模式不一样了,这是从专业化再到全民化的过程。

  第二个变化是我觉得以前的赛事是以产品为中心,大家围着几款游戏在打,最火的游戏其实也有它的生命周期。大家都经历过跨年代从游戏的辉煌到游戏的更迭。实际上很大的遗憾就是我们没有把大赛的赛事IP和赛事专业化沉淀下来。我们还是以游戏商业来主办的。

  我的意思是未来可能会出现像奥运会一样的赛事,短跑有一百米、四百米、八百米,整个赛事组织、沉淀上一定会更专业化。刚才提到过政府现在对这块大力支持,从教育系统开始,今年有入学本科级的专门从事电竞,可以发本科和大专学位,更规范更专业去做这个市场。

  还是机遇跟挑战并行,首先这批专业化、体育化、商业化人才什么时候入学,什么时候毕业,毕业之后还要沉淀很多年,这是一个问题。另外我个人感觉我们国内的体育商业化环境并不是太好,没有完整成熟商业化体育的整体模式。电竞又是一个新的市场,我觉得我总结来讲就是机遇跟挑战并存。

  主持人张哲:我们请蔡总说说他的看法。

  蔡超:我都非常同意刚才诸位嘉宾的想法,整个电竞职业化和市场化的发展,我相信一定是未来五到十年的一个巨大的变化。电竞这个市场或者是赛事可能会有一个比较天然的风险,他不像传统体育赛事,五大球类。球类或者说这些体育项目本身机制,它的运作并不属于某个头部企业,但是电竞不太一样,电竞的的确确需要基于头部产品来做的。我相信未来五到十年,我们现在看到的世界上最顶尖的产出这些电竞游戏产品的公司一定会把它的游戏迭代更加完美。不管是从之前《魔兽》到后来的《刀塔》到《英雄联盟》,甚至到手游电竞的产品,这都非常重要。只有这样的基础,整个电竞其他板块生态链上各个企业才能为电竞市场打造生命力更加顽强,市场规模更加庞大的体系。

  我觉得第一点就是未来几年这些头部产品的企业一定会打造出更加完美的迭代产品出来。

  第二从商业化和多样化的角度来讲,我觉得有几块我们会看到非常不一样的跟体育竞技打法不一样的一种操作。比如说娱乐化、明星化的一种商业化的机制,其实这给我们现在电竞带来了很多的机会。设想一下,如果我们的体育明星林书豪喜欢打,他本身就是喜欢打《英雄联盟》,周杰伦的团队前不久做了直播他的战队的一个《英雄联盟》的对弈,也是非常大的规模,线上超过千万级的直播流的规模。泛娱乐化的一种把电竞打造的观赏性的一种商业模式一定也会体现出来。

  怎么样打造多元化的一个电竞的商业模式的拓展?我相信这一定是未来几年一个非常重要的一个板块。有了这样的头部产品的传承,从观赏性来讲,有造星运动和平台打造,势必商业化的价值体现也会被体现出来。体育行业是最能体现赞助商、广告商价值的一个行业。其实1.2亿人群,它的量级,观赏人群和参与人群来说基数完完全全达到这个基数,我们看到现在其实买单的赞助商还是局限于3C类产品,与电竞息息相关的产品。哪一天我们的消费品类,我们的汽车行业,我们房产行业都能来买这个单,我相信一定能达到我们希望的一个规模。

  另外一个数据我分享一下,在美国NBA平均每一个粉丝在每年的消费力是在20-30块美金左右。我们看到电竞其实如果分布到现在人头上的话,即使在欧美发达国家也只有2块美金每年的消费力。所以怎么样让用户不仅在观看赛事的同时能够参与增值服务,能够让这些商业主买单这个赛事,这是未来的变化和趋势。

  主持人张哲:请琪琪作为新生代代表讲讲未来发展趋势和你的想法。

  琪琪:说到以前的电竞大多数都是爱好游戏一些玩家他们去打比赛,打这个游戏给大家看。但是大多数可能都不太被认可,走到现在的电子竞技,我觉得现在电竞更商业化了,这也是电子竞技能够发展到今天一个重要的原因之一。

  现在的电子竞技大多数因为赛事的一个成型,包括还有电竞的普及,让现在大多数电竞玩家或者这个行业从事者都会受到社会还有政府的认可,这点我还蛮开心的。我还是希望电子竞技可以一直火下去吧。

  主持人张哲:好,各位嘉宾基本上分享的都是现在电竞的一个现状,刚才也讲了这个话题就是过去的十余年和我们即将迎来有什么不同。基本从产业形态,产业链各个环节去切入。现在直播平台成熟,选手成熟和赛事承办成熟以及内容产出等多方面,包括一些周边的一起形成一个完整产业链,才是我们新竞技时代的一个新的形态。

  说到新的形态,也说一下,我们现在这两年发生的变化。因为我们今天是移动开发者大会,每位简单说一下对于移动电竞的看法和它未来发展的一个期望和趋势的一个预测。

  李燕飞:从WCA自己说,我们2017年会加入很多手游的项目,这个其实也是我们对移动电竞这块的关注。其实毕竟现在整个从游戏行业上来看,移动游戏和PC端的基本已经都分不开了。这么重量的内容,竞技也不分平台,不分内容,我们存在意识的形态只是大家两方来进行PK,这个内容其实就是赛事核心的内容。在今年从我们自身而言,我们就引入了很多手游的项目。这里做一个小广告,23号下周四召开WCA的2017年发布会,具体有哪些游戏项目加入,大家具体可以关注一下。

  刘展:我挺同意李总刚才的观点,无论是PC还是移动的电竞游戏也好,还是看用户的操作习惯和用户的一个行为。但未来一定是会有这样的体验更好的移动的电竞的游戏出现。哪怕是刚才我没把名字说出来,就是《王者荣耀》,再把竞技性做的更好,一定有一个特别好的表现。

  所以我觉得有时候这也是一种顺势而为,有一个这样好的游戏的产品出来,培养了用户的一些行为和一些用户习惯,就能把这样的一个势带起来。我也很看好移动电竞,也许就是在某一刻。因为今年有一个S7,我们很多时候还是看S7看的多。我觉得某一天某一个时刻,手游的受众更广,触点更多,只是说这样的产品什么时候出现,也能达到S7,类似像世界杯的规模,我很看好移动电竞的市场。

  主持人张哲:随着移动电竞发展,第一代表移动互联网,第二像王总讲的一样我们电竞从绝对的专业化向平民化发展开来。请王总分享一下他的想法。

  王翔宇:从移动互联网发展,大家可以看到移动电竞未来是首屈一指,占领整个大的市场。但是他还是有一个过程,这个过程关系到产业链各个环节,其中包括手机的硬件,互联网的网速,我们电信运营商基础建设能力,我们预计到明年可能基础电信运营商在5G上大力发展,为我们从硬件发展到软件开发再到互联网的介入能力,实际上提供了很好的一个平台。在此之上,我们可以看到现在的一个事实,大型端游公司越来越注重市场,注重手游开发。大型端游移植到手游来讲,势必会对未来产生非常巨大的影响。从操控性来讲,从内容的感受度来讲,甚至最大的优势就在于手机的便携性,大部分的占用人的时间。把大赛碎片化、全民化,用大家碎片化的时间去全民天天电竞,实际上这个产业我觉得在不长的未来,两到三年,移动电竞肯定会成为主流,这是我的观点。

  蔡超:我也非常认同移动电竞会成为主流,从移动互联网的普及,从全民碎片化、娱乐化的事态来看,这肯定是毋庸置疑的。《王者荣耀》已经到达七八千万DAU的量级,腾讯一年前没有想过这样一款手游能够达到这样的量级。我看来手游电竞还是跟传统PC电竞的发展会有它不一样,会有它比较创新的地方。首先非常自然你拿着一个手机在哪儿搞一个电竞比赛,你甚至坐在地铁也可以玩一场电竞比赛,做一场直播。这样的场景一定能够给手游电竞带来它的一种直播方式,它的一种特别的竞赛方式的一种框架。

  另外我相信手游电竞从它产品形态来讲,其实又会跟PC电竞不太一样。PC电竞他的战队,他的时长,他要运用到各种技战术,在大的屏幕上面鼠标+键盘操作一定会跟手游电竞不太一样。我们会看到像《皇室战争》这样的手游产品,它给手游电竞带来一股清流,三分钟电竞,这是非常特别的地方。我相信在未来手游电竞一定会从产品的形态去摸索更加多的电竞娱乐方式。它的玩法,它的操作,我相信这两块可能是将来的一个趋势。

  主持人张哲:作为手游电竞的一线战将,琪琪分享一下你对未来的期望和趋势的预测。

  琪琪:其实在去年一年时间里,因为《王者荣耀》的一个兴起掀开了移动电竞的一个热潮。我觉得其实移动电竞有一个好处,它有传统电竞作为前车之鉴,它可以在有借鉴的同时,也可以有自己的一个创新。包括现在不仅仅是手机游戏,未来可能会迎接VR时代的到来。移动电竞和VR会碰出怎样的火花,也是非常值得期待。我觉得现在移动电竞有一个比较好的趋势。

  主持人张哲:OK,那么今天时间也差不多,在此感谢各位嘉宾的分享,感谢各位所有观众和媒体的到来,谢谢。

  主持人林青鸿:谢谢各位嘉宾,大家给他们掌声。

  关于GMGC:

  GMGC成立于2012年9月,是全球第三方移动游戏行业组织,目前在全球拥有30多个国家或地区近300名会员企业,成员中包含开发商、发行商、服务商、投资商等。GMGC秉持“共建共享,合作共赢”的理念,为产业上下游企业搭建合作、交流、学习的平台,促进产业共同发展。由GMGC主办的全球游戏大会(GMGC北京)、全球游戏开发者大会暨天府奖盛典(GMGC成都)、亚洲移动游戏大会(GMGC马尼拉)、中国(昆山)数字娱乐节(GMGC昆山)每年分别在北京、成都、上海、深圳、昆山乃至亚洲各大城市举办,上述活动已经发展成为业界最具规模和影响力的行业盛会,产业风向标。同时,GMGC还提供全方位的专属会员的服务项目,如创新沙龙、全球商务考察、CEO晚餐会、GMGC之夜等商务社交活动,帮助中外会员企业拓展业务及建立更多的伙伴关系并促进发展。

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