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自从2016年初，方趣网络重金获得《蜀门》手游代理权后便再无消息。凭借2016DEAS之际，新浪游戏有幸采访到方趣网络CEO方师恩先生。
方趣网络CEO：方师恩关于这近一年的时间方趣网络都做了些什么，方师恩先生对记者表述：方趣网络还在紧锣密鼓的研发《蜀门》手游，并且还在不断的加大人力、物力的投入。尤其是为了增加用户的粘度，方趣网络还特意花费巨大精力为《蜀门》手游开发一款集官网资讯、活动信息和拍卖行等信息为一体的专属社区APP，此后还将把游戏和社区APP进行互通，使玩家在这两者之间轻松切换。其次，就是在《蜀门》手游的人物设计、玩法、道具等细节方面下了大功夫。比如：游戏人物中有个“百花”的角色，最开始是以“御姐”的风格进行定位，但玩家并不满意。以至于我们做了一次调查问卷，看看玩家心目中的“百花”是怎样的，结果是以“神仙姐姐”的风格而定稿。《蜀门》手游在2016年12月的首次对外测试中，便获得了玩家的一致好评。
就是这种精益求精的精神，使《蜀门》手游获得了众多安卓渠道方的认可。如：硬核联盟主办的黑石奖“最受期待移动游戏”以及小米互娱主办的海角奖“最受期待移动游戏”等殊荣。方总表示：因为方趣网络和云蟾数码的共同努力，使《蜀门》手游的品质到达了精品S级产品的标准。正是因为《蜀门》手游的高品质才给了我们自信、也使得渠道方对产品的肯定、对方趣网络的肯定，对方师恩这次创业的支持。谈到《蜀门》手游的发行策略，方总表示：双端齐上，以品牌为抓手，玩家口碑为转播，迅速扩展到渠道当中。
最后，方总透露：《蜀门》手游将在2017年第二季度正式上线。
以下是采访实录：
自从2016年3月期间，方趣网络与云蟾游戏签约获得《蜀门》手游代理权后就没有太多消息了，请问方趣网络和《蜀门手游》在过去的大半年里都做了些什么？
方师恩：在这大半年中，方趣网络主要做了2件事情。第1件就是《蜀门》手游正在紧锣密鼓的研发当中，并不断的加大人力、物力。目前，我们的研发团队已有70多人，研发费用也花了近两千万。
第2件就是发行团队的不断壮大，目前已有40余人。前期主要工作是《蜀门》手游的运营、产品等各方面的前期准备工作，其中最重要的还是用户运营和产品运营的相结合的内容。在这段时间我们激活了很多《蜀门》的老用户，努力去召回更多的核心玩家，到目前为止已经积攒了大几万《蜀门》老用户。在用户运营上，除了一些常规的微博、微信运营外，我们还专门开发了一个社区APP。这个社区APP除了一些常规功能外，还将把APP与《蜀门》手游进行互通。玩家只要通过社区APP就直接就可以看到游戏内的各种信息，如：拍卖行、活动信息等等。这个社区APP是除了《蜀门》手游外的另一个重要的运营产品。
《蜀门》端游到现在已历时7年多个版本，请问《蜀门》手游是否已经有稳定的设定标准？
方师恩：《蜀门》手游是以《蜀门》207版为基准，该版本对于《蜀门》老用户来讲就相当于1.76版对于《传奇》老用户的意义是一样的。《蜀门》207版是当年用户数量最高时推出的，我们以这个版本为基础，再结合增加的新内容。
《蜀门》手游是老牌厂商云蟾研发的项目，可以简单介绍下目前的研发进度以及双方的分工协作内容嘛？
方师恩：方趣与云蟾是两个有很深渊源的团队，我与云蟾网络的老板是一起入行的，后来大家各自发展，去了不同的公司、不同的地方，但联系、交流一直没有断，一直从端游时代到手游时代。对于一起做《蜀门》手游，我们一拍即合。
对于《蜀门》手游而言，我们两人相当于联合制作人，前期主要精力是一起研发产品。就分工而言，云蟾数码更擅长于游戏系统、数值等模块的开发。方趣网络负责用户体验、玩法，所以两边的合作更像是云禅把框架打好，方趣来负责填充内容。
据了解《蜀门》手游尝鲜测试后，2017年1月还有一次情义测试，这两次的测试定位是什么？《蜀门》手游是否已经制定了2017年的上线规划？
方师恩：相对来讲，前期测试相对简单一点，玩家规模也控制在千人左右，但都是老用户，主要测试游戏人物成长节奏及其用户体验。而1月份的测试将会加入团战系统，规模将控制在大几千人。在这次测试结束之后，我们会把重心转移到添加更多横向玩法上，并优化玩家在各种细节上的体验。
年后，《蜀门》手游在经过一到两次测试后，当整个产品线稳定后就会在2017年第二季度正式上线。
目前，《蜀门》手游已经获得小米互娱海角奖“最受期待手游”和硬核联盟的“十大最受期待手游”，是否证明《蜀门》手游已经取得安卓渠道的认可？在苹果IOS这块的考虑是如何的？手游在2017年渠道发行策略是如何布局的呢？
方师恩：应该说是国内大部分的渠道已经认可了《蜀门》手游，对《蜀门》手游有相当高的期望。一方面《蜀门》本身的这个IP，以及现在手游产品的优质品质。另一方面是渠道方对方趣团队的认可。因为渠道方相信同样的产品让方趣发行将会更加出色。在众多竞品同时出现的时候，渠道方会更青睐于《蜀门》手游、更加支持《蜀门》手游，包括支持我的这次创业。
IOS还是以品牌营销为主，我们所有产品发行都是品牌为先。
行业内有人说：“无IP ，不游戏”，您怎么看待个观点？
方师恩：IP很重要，但讲“无IP ，不游戏”也有些极端。有IP当然会更好做一点，但是没IP并不代表不能做。我觉得游戏本身它是一个内容产业，而游戏玩法是最容易形成的。你的内容和玩法就决定了你的产品将是个怎样的游戏。你的玩法能够创新或者玩法完善得更为丰富，这就是一个方向。题材上你用大众IP也好、网文IP也好、电视剧IP也好，我觉得这都是一种选择，最后就看你怎样进行组合。 我刚刚出来创业的时候也专门分析过IP，我认为IP分为：游戏IP、漫画IP（特别是日漫）、网文IP和影视IP。我就是按照这个顺序挑选合作IP的。
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