专访影创科技联合创始人胡金鑫:用AR重新理解世界

2016-11-11 17:13:43   来源:新浪游戏

  俗语“眼见为实”。我们所感知到的世界其实也是人眼投射到大脑中的影像,换句话说如果影像足够逼真是完全可以欺骗人眼甚至大脑的。事实上人类也一直在朝着这个方向前进:从2D到3D、从高清到超清、从平面大屏到曲面屏,再到如今的AR/VR。

  数据统计显示,2011年全球AR营收只有1.81亿美元,即使来到2016年,资本市场的焦点仍只集中在VR上,AR几乎无人问津。根据CB Insights统计的数据显示,2015年VR投资额增长达到391%,从9500万美元飞跃式增长至4.65亿美元,但AR的投资额则下降81%,降至1.25亿美元。2016年横空出世的《Pokemon Go》不光让任天堂的股价暴涨65%,更让大众的目光再一次聚焦在更具前景的AR上。

  本期浪眼大咖的主人公影创科技联合创始人胡金鑫,就是一位满怀梦想投身AR领域的年轻人。从网站到页游手游AR设备,他的创业经历颇具传奇性。

  20岁开始的创业梦

  和一般人不同,富于冒险精神的胡金鑫大学生活概括来说就是一条漫长的创业路。从大一开始他就与后来成为影创科技CEO的同学孙立一起尝试各种创业项目:大一做网站,接了三个广告后因没有时间管理而作罢;大二做C2B网站,用户数上千之后因为精力无法兼顾学业不得不放弃;大三他们帮助做校内网(人人网前身)山西区代理的同学开展地推活动,由此接触到了SNS游戏。

  毕业后,孙立创办了自己的手游公司,而胡金鑫则先后在中国移动和兴业集团任职,后来在也成立了自己的公司,在文化传媒领域有着自主创业的成绩。

  艰难的决定

  2014年中国手游总营收265亿元。移动游戏销售收入首次超越页游。但是伴随着国内智能手机市场趋向饱和,依靠智能机增长带来的红利正在逐渐消失。手游市场份额增长的同时增长速度却有所减缓。

  就在这样一个手游行业重要拐点上,胡金鑫和孙立做出了自己的选择:放下各自手中的项目,成立一家新公司转型硬件。

  以今天的眼光来看,这无疑是个非常明智的决定,但当时胡金鑫也是经过了很长一段时间的慎重考虑。“其实我从上大学开始就一直想做操作系统,电脑手机已经来不及了,只能将目光放在别处。2013年谷歌眼镜问世,大批智能手表如雨后春笋般涌现。团队买来两台谷歌眼镜做研究,研究的结果就是非常失望,远远没有达到我们想想象的效果。到2014年的时候我们觉得时机差不多了,于是放手一搏做硬件”。

  影创科技就此诞生。

胡金鑫的工作环境胡金鑫的工作环境

  “我希望人和人之间能多一点交流”

  对于胡金鑫而言,更加成熟并且可预期发展的VR并没有AR来的有吸引力。他认为VR建立在一个封闭的虚拟环境,它切断了人和人之间的交流。VR是一种逃离,逃离现实世界。AR恰恰相反,AR让人们重新理解定义这个现实世界。“比如说我今天想远程开一个会议,可能我的会议的伙伴不在现场,我可以在一个空的椅子上面去看到他的形象。这是AR能做到的。当然VR也能做到,但远远没有AR来的真实”。

  另一方面,胡金鑫觉得AR的应用场景也会比VR丰富:“比如说我是一个老师,我想做一个PPT,做一个教案。AR就可以做一个类似office一样的东西,把PPT、word、excel,做成一种全新的可视化的一种东西,呈现在用户的眼前。也能让任何一个老师去方便他制作一个自己的教案,然后再让学生们看到”。

  五款产品立足国情抢占市场

  经过两年的沉淀,影创科技已经发展成为一家40余人的企业,团队里有来自哈佛、普林斯顿、斯坦福、剑桥等国际知名院校的博士博士后,大部分员工都来自华为三星等硬件厂商,拥有丰富的科研与实战经验。2016年7月7日,影创科技夏季新品发布会在京召开。发布会一口气放出了影创Air双目AR眼镜、AirNano单眼智能眼镜、AirVR和Halo全息头盔四款产品。

  四款产品各有千秋,涵盖了方方面面的使用者:Air定位是观影和远程辅助,AirNano可以取代蓝牙手表和蓝牙手环蓝牙耳机,适用于骑行跑步等日常场景。Halo是可以做到AR、VR之间一键切换的全息头盔,在AR环境下能达到70度的视场角,这个数值超过Holollens的两倍。AirVR则是可以连接手机的VR盒子,目前已与手机厂商达成了深度合作的意向。

  此后不久,影创科技称为微软加速器校友企业,并在入住当天发布了另一款迭代产品Halomini,目前已成为量产的主打产品。

  2017年末将迎来AR的爆发

  目前因为AR设备的单价高昂,AR内容稀缺等原因,AR的发展势头远远没有VR强劲。“这种情况只是暂时的,我们以前积累的很多的内容开发商,他们都非常希望能有一个新的硬件平台,AR内容积累只是时间问题。成本会随着我们出货量的提高而下降,设备单价自然也会下降,这个过程预计要花费一年多的时间”。

  关于未来的计划,胡金鑫显得斗志满满:“2017年我们准备走出国门,去和北美欧洲等地区的同行们进行一个正面的比拼较量,把我们的优势体现出来。对于内容开发者的培养也会是我们的重点项目。在教育领域电力建筑领域都会去拓展一下”。

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