由中国音像与数字出版协会主办的2016国际游戏商务大会暨互动娱乐展（InternationalGameBusinessConferenceManualOfAttractingInvestment，简称IGBC），于2016年4月18至19日在北京国家会议中心举办。在大会上，昆仑游戏VP蔡均发表了演讲之后，记者对他进行了采访，以下是采访实。
昆仑游戏VP蔡均主持人：各位媒体朋友大家好，现在坐在我身边这位是昆仑游戏VP蔡均。各位媒体有什么想问的可以直接提问了。
记者：我们现在皇室战争已经上线了大概有三个多月了，安卓版的，在安卓版和苹果版上线前，上线中和上线后三个时段有没有遇到一些困难？
蔡均：所谓的困难，我觉得很多困难是需要提前准备的，在国内最大的困难对我们来说就是对安卓渠道产品的技术调试，渠道的SDK接入，包括在技术端、服务器端，包括带宽承载这些困难。相比传统的产品而言，皇室战争这款产品在引进初期已经有了很多光环效应，苹果给到9个推荐位，这样的推荐力度，所有的渠道，对于用户而言，他们不看到绝对是不可能的，还有一个客户，怎么给更多的平台做我们的支持，我们第一批接入的安卓渠道是有限的，我们很难平衡满足所有平台方的利益。至于其他的困难，我们怎么让万家觉得皇室战争是一个流行性的产品，对我们长线的推广是一个长期的课题。
主持人：我们也看到，在安卓上线的时候，各大平台给了很大资源，在这方面昆仑是怎么推广的？
蔡均：说实话，我们确实看到整个全平台安卓渠道集中的力量，大家可能之前都在说，发现渠道流量在下降，这个是整个大环境的一些影响的一部分，更多而言还是在于其实已经很长时间没有一款产品，或者让玩家尖叫的产品出现，皇室战争就是一个很好的例子，我们上线的当天全渠道都是爆发的，这个是让昆仑游戏有更好的信心，我们能够在国内市场做长线的发行，以及把更多精品带给玩家的基础。
主持人：今年还有没有什么作品？
蔡均：这个是昆仑游戏更多是在国内市场的一些发行计划，海外市场相对来说，对昆仑游戏而言，是一个非常重要的根据地，国内大家都知道，2015年到目前为止，大家已经看到有两种趋势很明显，一种是大产品越来越多，这种产品已经超过了所谓有些渠道的活跃的人数，产品的用户数量已经超过了平台的用户数量，这个是一个趋势，第二霸榜的产品在头部的产品优势也越来越明显，这两种叠加的效应是大量的用户被抢走了，大量用户的钱被抢走了，像发行商而言，我们的生存相对来说会越来越艰难。包括整个市场，不管是流量端还是新用户持续进入，还是用户对产品的挑剔程度，这个对游戏新品都提出了更高的挑战。我们在现有的饱和的竞争的红海的市场，怎么持续的提升我们的竞争力，持续的推出有竞争优势的产品，我觉得一方面是我们引进海外或者说在国内非常具有潜力的，或者就像皇室战争这种明星产品。第二个方面，通过自研的体系，搭建强有力的自研团队，应该是从去年筹备，其实是我们2016年初推广的阿尔战记，其实是昆仑自研的带IP的第一款产品，这款产品我们当时推出的市场市场上起了比较强烈的反映，这个是2016年比较好的头。我们下半年产品会比较密集，基本上我们的产品都会带IP的，昆仑游戏并不认为IP是产品所谓的杀手锏，未来不带IP的产品竞争优势会大大削弱，游戏在前期是抓玩家关注的能力，在这个层面上，IP游戏是有先天优势的，如果你一开始没办法专注用户的关注度的话，你很难想象你要持续长线的运营这些游戏，这个对于手游来说是非常非常难难的。
记者：目前自研的产品是什么样的状况。
蔡均：先说一下自研的布局，包括战略考量，其实从昆仑上市后马上成立一个方舟工作室，成立一开始，工作室大概有八个左右的自工作室，每个自工作室都有不同的研发品类的方向，比如有专注于休闲游戏，有专注于卡牌等等，每个工作室会有一套比较明晰的所谓游戏细分品类的研究领域，并且我们自己开发的都是不同工作室都有不同工作室自己的特长，比如推出的第一款是在2015年4月15号公测，这样一款产品，是在整个ARPG市场上掀起了不错的反响，受到了市场的认可。昆仑本身是有很强的自研基因的，从2008年开始做夜游，第一款就是自研的产品，三国风云，昆仑在发行领域一直是两条腿走路，就是自研加发行，甚至是全球发行，这样的话就保证了公司本身的业务布局是相对稳定的，研发这块的储备也是我们持续引进优秀的制作人，包括我们持续的跟EA这种国际大厂交流的阶段我们也学习到了很多，他们研发的一些先进理念和机制，工作时的流程制度等等。
记者：我们也投资两家VR公司，对于VR领域有什么想法。
蔡均：昆仑对VR这块，之前都有比较早的一些关注，包括昆仑之前也投资了两家VR的团队，其实我们自己对于VR领域，看法是这样的，首先VR游戏距离它成为下一个大众娱乐，在娱乐领域、游戏领域更普及的一个阶段其实还有一段路要走，昆仑游戏在这个阶段，我们更多的还是作为一个产业的介入方，投入方，没有上升到制作的阶段，我们觉得在前期我们的业务关注焦点还是会比较聚焦于移动游戏，这个是我们持续的观点。至于VR游戏本身在近两年，其实已经有大量的孵化的团队，大量的高科研的一些公司，包括产业上下游，不管是硬件设备，还是内容提供商，都有大量的跟进，产业的从业人员也开始急速的膨胀，各位公司也都在开始技术的输出，或者是内容的交流，这是一个很好的趋势。至于VR游戏产业究竟能够发展到什么程度，其实作为我个人而言，我还没有一个特别清晰的答案，因为VR游戏能不能够成为一个主流的游戏行为方式，这本身从体验的角度是有待讨论的。毕竟VR的游戏是完全沉浸式的游戏，沉浸式的游戏要对环境和内容，各方面的匹配度非常高，不像端游的沉浸度的体验，这个倒不是一个很新鲜的概念。在2007年的时候，我做游戏，我刚入这个行业两三年的时间，我知道有一家公司是专门做虚拟现实世界的公司，当时打造概念是你完全是在虚拟世界中扮演的角色，你所有的都是在这个虚拟世界互动，去生活，当时大家都认为是很火的概念，到现在，这家公司我们很难知道他的经营状况，这个游戏是不是还在我们也没有太多消息，本身这个命题就是有待大家讨论，但是我不质疑VR未来在各个行业的领域，特别在娱乐、教育、医疗、游戏，都会有很广泛应用。
主持人：如果记者还有问题的话可以私下跟蔡总探讨，今天非常感谢蔡总接受我们的采访。
0