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　　从2013年手游行业爆发开始，许多传统企业、非游戏企业都看到了手游的这块蛋糕，于是纷纷规划起了自己手游方面的布局。比如赞成科技，其更为人知的是一个叫做“给力游”的手游平台，那么在投身移动游戏的这几年，赞成游戏又有哪些经验可以分享呢？12月5日，新浪游戏对赞成科技发行业务副总裁郭锐进行了专访。

　　关于现如今的手游行业，郭锐表示，“比起2013年， 2014年更像是手游元年，它的增长幅度比2013年要高出很多，那么这是泡沫吗？我认为并不是，它只是缺乏一个触点，能够把整个行业的能量释放出来，2014年的各方面都具备了触点的条件，无论是电信运营商的政策优惠、手机厂商的布局转型，各大平台的发力，优秀cp的涌现，当然这里边肯定是有资本介入的成分在里面。

　　给力游在此手游行业大爆发的氛围中，一直致力于手机休闲游戏的发行，而没有投入到手机网游的发行体系中，我们的出发点是，只有手机休闲游戏才能真正覆盖到大多数手机用户，大多数手机用户更多具有的是碎片时间，在有限的几分钟或者十几分钟内给用户提供充分的娱乐休闲，更多需要的是创意和对用户行为的深刻理解，这方面我们是强项！，”

　　那么在手游高速发展的这两年，给力游做了些什么？郭锐表示，我们只是一直在做行业积累，其实之前几年也是以手机休闲游戏发行为主，在这个过程中，我们做的是优质产品的积累、运营经验的积累，渠道发行的积累，不断地积累形成了充沛的资源体系，优良的工作习惯，才能在手游爆发元年崭露头角。

　　郭锐表示，给力游的产品、运营、渠道上的成功同时还要依托给力游后台dsp的精分系统，它可以对海量用户的多种行为进行多维度分析， 同时，依托于dsp的强大的数据分析能力已经与业内各大平台、APP对接，比如优酷、腾讯、百度等。 

　　郭锐举例说，“通过dsp的精确定位分析，了解到用户在上班路上、午饭期间更愿意消费休闲类游戏，与之前业内认为的用户玩游戏的高峰期在晚上有很大出入。再譬如，之前用户对于游戏包的大小，是非常介意的，超过10兆的游戏包很多用户都会放弃下载，而现在这个问题已经在逐渐改善，对于后期引入游戏的品质提升具有非常关键的数据支撑作用，诸如此类分析结果，我们还有很多，这些数据和经验是我们手游发行成功的基础。”

　　据郭锐介绍，目前给力游也在涉及手机网游发行，“通过dsp精分系统，我们发现网游用户与一些app具有深度关联性，这种深度关联可以定位到大批量的手机重度网络游戏玩家，但是否能够撼动国内手机网游平台垄断局面，还需要进一步尝试“

　　同时，郭锐还介绍了公司的经营策略。“流量导入，流量变现，流量闭环，我们已经逐步完成流量变现，下一步会走向流量闭环，”

　　关于流量闭环，郭锐透露，公司准备近期发行一款视讯类产品，希望这款产品能帮助公司完成整个发展流程中的流量闭环环节。“流量变现的基础是流量直径，直径是决定变现能力的重要一环，但手机游戏注定是留不住用户的，每款游戏都有生命周期，只有将流量倒入强应用中才能真正留住用户，所谓强应用的特点之一，就是流失率极低，强应用才是进入流量闭环阶段的标志。譬如微信、陌陌都是强应用，利用即时通讯工具锁住用户群，再形成闭环平台，所涵盖的领域远远超出了手机游戏(还有电商、音乐、阅读、视频等等)，所具有的和所展现的威力远远不是一个手游发行平台能够比拟的。“

　　最后，郭锐表示，借助强应用完成流量闭环，只是公司现阶段的部署之一，未来在给力游平台上，大家会看到很多优秀及富有创意的产品。（LAU）