2014年02月15日 22:08

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产业八卦:八一八那些游戏公司中遇到的奇葩事情

  突然一下老板出面,说PHP这种语言不好,我们应该换成erlang,理由是运营合作方的要求,说以后的程序都应该使用这种新型语言,因为单台服务器的承载能力比较高,可以减少运营成本。

  然后全员停工恶补erlang……

  混过广州圈子的朋友们可能猜得到,这是某某某某平台的量产策略所导致,因为这个平台曾经有一款使用erlang语言的成功产品,他们就想去复制这种成功,把源代码四处分发,打着协助的旗号,用天降神兵的姿态,游说旗下各工作室和有合作关系工作室均按照他们的思路来出产品。

  这个研发团队的老板估计是眼界不够,听信忽悠,就做了个这么的愚蠢的决策。

  看到这种局面,不知道各位会作何感想?连你用的语言都可以这么随随便便让运营方给改了?

  公司里面有一个很资深的C程序,算是很核心的技术人员,他原本的主张是想亲自带公司这些还不够成熟的小程序员们,慢慢转到“正轨”上来,但是因为这一件事情,上面对他的态度有一些微妙的变化

  并不是他抗拒erlang这种语言,他是团队里面最快过渡到新语言的人。而是这个老板又不知道从哪里听信流言(这一点并未确认是这个资深程序说的),说C++价格贵人又屌不适合长期使用,建议多使用新人,反正现在的IT培训机构和高校产出了大量面对对象的程序员,省成本

  整个团队磕磕碰碰,终于用新语言把第一版本DEMO交付之后,这个老资深缺消失了

  后来各种改,导,调,改,导,调……各种不稳定,到了Deadline,项目依旧是不稳定。

  后来这个团队就整个被某某某某收了,连办公场地都搬到人家那里去了,老板降级变成了项目经理,又没过多久,团队给拆了。

  这一条可能跟公司内部的职场政治没多大关系,但是,公司与公司之间也是有政治的……

  8、再说一个公司与公司之间的政治

  之前某某某某平台还没涉足研发的时候,通常都是跟一些小研发团队保持合作关系。

  有一个人A跑去跟某平台沟通,然后某平台统一注资。

  筹办公司、租场地简单装修、招聘、挖人、开搞,一年多以后,项目出来了,虽然还不够完美,但是起码有个样子,A很天真的交付给平台。

  但是对方一直都是不紧不慢的,量也不导,总是找各种细节问题让他去改,一连改了好几个月。

  然后这个平台的自研项目上线,类型题材风格均类似,成为该平台主打产品。

  几个月后团队动荡,被平台挖角。

  后来A出局,不知道又去干什么了,失去联系。

  为人处世篇:

  1、在一次中间件服务商组织的客户酬谢酒会中,跟广州某运营平台的CEO,打过一次斗地主

  这个平台不久前卖给了某传统公司

  这家伙真的……牌品奇差,他还没达到半个小时连输了几把,极其痛苦的表情和情绪

  也不说话,就这样憋着,憋着……

  后来我实在觉得气氛太紧张了,我就说,我们仨交换下名片吧,正好休息一下,要不要再叫杯喝的?

  这家伙居然直接弃桌跑去打台球,走也不打个招呼,把我和另外一个MM丢那不管了……

  牌品即人品,这句话一点都不假,在后来的合作中完全可以体现……

  好吧,这家伙名片是蓝色的

  2、某公司的XX副总裁,有时候在外面也自称是CEO。

  在曾经不是做高管的时候就喜欢出去做点泡泡妞之类的事情,也总是调戏调戏公司内女员工。

  算是个猥琐男。

  后来居然有小姐找到公司来闹了……

  后来大老板肯定是说希望不要再出现这种事情之类的话啊

  接下来

  第二次发生闹事的时候,人家小姐指着他们两个人的鼻子BLAH BLAH BLAH

  再后来,公司换地址

  我不确定这公司换地址跟着有没有关系,反正大家都这么说

  3、好几年前的一款页游,算是国内最早的一批ARPG成功项目

  研发成本不足百万,研发周期不足半年

  谈下来的第一家联运平台月实际收入就超过了600W+,对外宣称1500W+

  研发人员月奖金,最高一个月420块钱……

  奇葩么?看官们能感受到共鸣么?后来陆陆续续人都走了

  这项目现在2年多没实质更新,仅仅只是运营偶尔做做活动,换一下宝箱内的道具而已

  现在月收入还能保持在200W左右,后面推出的很多ARPG都挂了,但是它还活着……

  我跟这个项目组里面很多人的关系都挺好,人散了以后,一直都有联系

  奇葩的事情在于,我现在收到的很多简历,很多没见过名字的,都写着在这个项目有过经验

  有个家伙A,就靠着简历里面的这一条虚假经历,成功混到了某手机游戏公司。

  A进去之后,约了老公司里面的单身女同事出来吃400多一位的自助餐,各种吹嘘。

  然后这个女同事把这事情讲给我听了。

  A做了某管理职位一年,期间开了一个手游项目,管又没能力管,最后跑路,项目黄了。

  4、某创业公司老板的观念本来很好,要高薪养廉,要充分信任人和调动人积极性。

  但是他貌似没意识到,这里是中国大陆,并不是新加坡。

  月薪30K请来一个大神级主策划,名字是。。。两个字

  据说每天会把脚翘到对面老板的台式机机箱上打瞌睡

  据说会把自己做的EXCEL表格完全加密,单元格上面的公式、函数、数据引用都看不到

  后来连老板都怒了,跑去要求他解开表格密码

  最后把老板的钱都烧完了,项目还是没搞出来。

  这位大神去了一家手游公司,就是上面那个案例末尾最后说到的那一家手游公司,正好接了上面家伙A的位置。

  5、某研发工作室的老板,貌似手上有好几个公司的空壳,但是大伙儿都不知道。

  在公司A名下,组织研发团队,搞出产品来之后,许久也不见上线。

  给兄弟们说,公司要解散,项目黄了,大家珍惜珍重吃饭喝酒拍肩膀祝福散伙。

  后来在某页游平台某项目火了,有人开始质疑为什么看起来这么眼熟?

  有一个前端程序反编译后发现,这TMD就是老纸当初写的,不是说挂了么!?

  后来一调查,这个项目的负责人就是同一个老板,但是是挂在另外一个公司的壳下面的。

  近年来,我发现越来越多的人善于使用这类手法了……

  6、再说个虚假简历的事情

  也是业内某平台,在运营出一点成绩之后就想发展自研团队,当时从上海招了一个大神级角色,也是制作人身份进来,这家伙算是不务正业型的,在公司2年多时间内:

  接手一个因主策划老家出事而请辞回家的项目,不到半年,本来好好的一个项目黄了

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