对移动互联网产品的几点希望
目前的移动互联网产品类型包括单机戏、手机网游、手机应用等。单机和软件应用类入门成本低,小团队低成本也可以研发,因此我们才可以看到App Store上百花齐放、百鸟争鸣的现象出现。但正是因为做的人多了,谁都想在这里面捞上一笔,就会出现“南郭先生”。他们为游戏、软件加入色情噱头,用夸大的宣传语来吸引用户购买下载。
在手机网游产品中,游戏背景、游戏画面以及收费模式都雷同的产品众多,也都出现过上述的情况。甚至有玩家笑称“玩了其中一款,你就等于玩了一百款”。用户不买账,开发商高投入低回报或者零回报,这钱,怎么能赚得回来?
老意认为,要想在移动互联网立稳脚,必须要重视产品的创新,只有更多缤纷创新的优质产品,才会使行业一直保持新鲜活力和源动力。这里谈到的创新并不是喊喊口号就可以,也不是一定要开创时代的那种创新。以自身实力基础开发出独特的创意玩法,融合进自家游戏的特色,也可以算是创新的一种。
举个最简单的例子:《愤怒的小鸟》。该游戏画面卡通可爱、充满趣味性,但是也不乏难度和挑战,另类的玩法让此款游戏在很短的时间内赢得了很高的人气,成为了人气火爆的益智游戏之一。
又者,对于整个移动互联网行业来说,营销模式也是极为重要的。目前来看,单机、应用类有三种营销模式:应用免费+广告、应用免费+部分道具/内容收费以及下载收费这三种方式各有利弊。做免费的,只能靠广告;做下载收费的,又得担心买的人够不够多。部分收费的虽说一开始可能会大量提升装机量,但到底能回多少本又说不清。
手机网游的营销模式则相对简单,一个是免费下载、道具收费,以优秀的游戏品质吸引用户,并依托众多渠道积累用户,但因产品过多,受渠道推广的影响比较严重。 其次是合作运营,一般较为优质的产品,研发商是会自主运营,这样保持了产品的原汁原味;品质一般的产品,多数会找渠道合作运营,但是渠道方会根据自身的用户做运营的调整,对于产品的干涉度较多。所以说找一种适合自己产品成功的营销模式,才取得推动无线互联网产业的制高点的法宝。
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