新浪游戏讯 12月6日消息，昨日中国最具影响力的年度商业盛会——2010(第九届)中国企业领袖年会在北京盛大举行，国内众多企业家参加了此次年会。包括：联想董事局主席柳传志、阿里巴巴公司首席执行官马云、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾等800余名企业家。

游戏大佬马化腾入中国企业领袖25强

　　2010年最具影响力的25位企业领袖，前三名分别是马云、李书福、宁高宁。马化腾是唯一一位入选的游戏行业大佬。

　　马化腾8条论纲 腾讯进入半年的战略转型筹备期

　　马化腾在年会上发表了《关于互联网未来的8条论纲》的主题演讲，宣布腾讯公司进入半年的战略转型筹备期。

　　以下为8条论纲的主要内容：

　　一、互联网即将走出其历史的“三峡时代”，激情会更少，力量会更大。

　　二、客户端将不再重要，产业上游的价值将重新崛起。

　　三、“垄断”是一个令人烦恼的罪名，但有的时候确实是一个假想的罪名。

　　四、截杀渠道者仅仅是“刺客”，占据源头者才是“革命者”。

　　五、广告模式是“产品经济”的产物，知识产权模式是“体验经济”的宠儿。

　　六、不要被“免费”吓倒。拥有“稀缺性”，就拥有了破解免费魔咒的武器。

　　七、产品经济束缚人，互联网经济将解放人。

　　八、在“云组织”时代，“伟公司”不见得是“大公司”。

　　IT大佬热议英雄观：枭雄和英雄仅一线之隔

　　此外，部分获奖企业领袖围绕英雄这一主题进行了探讨，“一谈到英雄就想到枭雄”，马化腾说，在他看来，英雄和枭雄之间仅有一线之隔，而在很多环境和条件的影响下，外界有时候会把枭雄看作英雄。 “我觉得归根结底英雄还是英雄，枭雄永远不可能成为英雄”。

　　谈及不久前发生的腾讯与360纠纷，马化腾表示腾讯对此有很多反思，结果之一就是用户体验要达到很高要求，让竞争对手都尊敬自己才是企业受到尊敬的基本要求，另外腾讯也在思考如何使自己的平台更加开放。他认为此事对互联网及非互联网企业都是非常珍贵的教训。　在给马化腾的颁奖词中，主办方写道“不是所有的人都能成为全民公敌，这其实是一种恭维。谁都可以做一个艰难的决定，大佬们要对自己的影响力心存敬畏”。

　　与马化腾同台的李彦宏也据此调侃称：我现在觉得英雄就是能够成为全民公敌的人。

　　颁奖盛典的结尾，曾获“最具影响力企业领袖”终身成就奖的柳传志对所谈论的英雄观进行了总结。柳传志给出了三条判断标准：首先英雄要做有益于社会、有益于别人的事情，其次是能够做出别人做不到的大事，最后是要有谦虚的心态。（子夜）

　　附马化腾演讲实录：

　　大家下午好，感谢今天有这个机会和大家沟通。今天我演讲的问题是“互联网问题八条论纲”，大家会以为是在模仿马丁。路德宗教改革时提出的95条论纲。之所以用这样的名头，其实是想提醒各位，应该说中国互联网实际上处于一个变革前夜，我们非常荣幸见证这么一个历程。

　　本来，我们也准备写95条，由于时间不允许，只有15分钟。所以，我就做了一个也不是很艰难的决定，决定把它缩短为8条。第一条就是讲互联网即将走出其历史的一个“三峡时代”，激情会更多，力量会更大。

　　我们看互联网发展时间其实很短，是一个新鲜的事物。任何一个新鲜工具出现的时候总会引起社会的惊讶，以及很多关注，并且风靡一时。这个过程就好象长江三峡一样一路险滩，在未来这个阶段过去之后，我们感觉到新鲜感逐渐丧失了。但是，这推动了社会结构的重塑，以及创新的力量将会排山倒海般到来。这个转折点一个标志就是每一个公民都能够熟练使用互联网这个工具。

　　第二点我想讲客户端不再重要，产业上游价值将重新崛起。回顾过去很多人认为腾讯很多成功就是因为有了一个QQ客户端软件。我们能够非常便捷接触到用户，手中有很多用户推什么产品都可以成功，这实际上是一个渠道，我们能够轻易通过这个渠道去接触到用户。但是在未来我们感觉到这个趋势，或者说这种故事将不再存在。

　　那么这个和我们传统行业存在很多很类似，比如过去家电行业里面，我们看到渠道是非常强，一台电视机厂家大部分的利润都给中间渠道盘剥掉了，很多厂商是给非常强的渠道打工，比如给国美，苏宁打工。那么，这个产业发展过程，渠道强势过程在很多行业里面都出现，不管电力，铁路，自来水都无一例外。

　　但是我们想强调在互联网中，这个渠道强势时代迟早要过去。简单来说，价值链在互联网产业链中正在往上游转移。也就是说，如果未来人们只依靠你的客户端，那这个企业将会步入一个重大危机。

　　第三个是“垄断”，是一个令人烦恼的罪名。在很多情况下这是一个假想敌，是一个不存在的东西。我们看到过去20世纪90年代，大家看我们IT产业，微软是给人诟病最多的被指责垄断的公司。在互联网时代到来的时候，微软面临什么问题呢？我们看到新的很多公司可以照样崛起。马云在前两天杭州一个演讲也提到这一点，非常赞同。几乎不可能所有创新者、创业者都认为毫无希望，微软可能进入很多领域，都把很多产业占到第一位的时候，那还有什么机会呢？我们看到未来发展其实大家都有目共睹的，不仅产生了Google，产生了EBAY，而且还产生了像Google这么强大的公司，像Google已经无所不能，所有互联网产品线都有他的投入。我们看到仍然有FaceBook的崛起，FaceBook之后觉得社交网站，在人际关系已经没有办法能够挑战他地位的时候，我们又看到一种新的形态，微博的形态崛起。

　　所以，我们看到很多所谓的垄断，实际上是在产业不断变革的时候，他依然是面临很大的危机。也就是说，在价值变迁迅速的产业里面，没有一个公司是可以高枕无忧的。所以说，挑战像阿里巴巴、百度和腾讯，有人说是三座大山，有效方法不是建立一个类似的平台，形成一个垄断，能够顺应而上形成一个好的产业链这才是一个好的方法。推荐大家看看薛兆丰的一本书：《商业无边界：反垄断法的经济学革命》。