问：你认为雅虎的弱点何在？

　　巴茨：人们上网有三个目标网站：Facebook、雅虎和谷歌。我们发挥我们的长处，因此这意味着我们在其他领域存在弱点。

　　问：今年1月，你给你自己第一年的表现打B-的分数，那么今年呢？

　　巴茨：我不再做打分这样的事。我只会宣布我们是成功还是失败，我成功了。

　　问：你是否会雇佣一名有可能成为CEO的人？

　　巴茨：让我回答一个你没有提的问题。我是雅虎这一职位最完美的人选吗？不是。那么我是否能胜任这一职位？是的。

　　关于经济

　　问：你对经济的前景怎么看？

　　巴茨：难道我的名片上有“经济学家”的头衔？

　　问：你必须有一些想法，才能做出商业计划。

　　巴茨：当然是这样。去年我们曾说，到2010年第三或第四季度，一切将会得到改善。今年我们要说，这要等到2011年第三或第四季度。就业率、房地产市场等方面仍没有稳定，这些因素使消费者缺乏信心。坦白地说，我们不知道华盛顿发生了什么。许多规则正在改变，这影响了信心。我们的经济仍不健康，仍缺乏活力。

　　问：这是否是对奥巴马经济发展计划的解读？

　　巴茨：实际上，在政治方面，我是非常私密的。因此我不会对此发表评论。

　　问：在加州州长选举中，你将如何投票？eBay前CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)是共和党州长候选人，她的对手是杰里·布朗(Jerry Brown)。而惠普前CEO凯莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)将作为共和党候选人挑战参议员芭芭拉·鲍克斯(Barbara Boxer)。

　　巴茨：我绝对会投票给惠特曼和菲奥莉娜、

　　关于地区性服务

　　问：你们已开始在旧金山提供地区性新闻服务。能否谈谈提供地区性信息的计划。

　　巴茨：我们都住在某个地方。你住在一个小社区，因此你会对社区中发生的事情感兴趣，小到警方记录，大到市议会在干什么。这对用户来说很有趣。对广告主来说，这也很有趣，因为这是终极的目标。数据显示，我们95%的购物行为都是在住所2英里或5英里的范围内完成的。

　　问：有许多公司参与地区性新闻行业。AOL旗下有Patch，而一些地区性报纸、广播电台、电视台则走向网络。你们将如何适应这一行业？

　　巴茨：我们与地区性发行商和报业公司合作。他们向我们提供新闻源，我们向他们的网站提供读者反馈。因此我们以用户喜爱的方式共存。对于我们为什么能够成功的问题，我会给你一个CEO的答案：我们的工作做得更好。我们是地区性广告主更好的合作伙伴，更好地与来自社区的新闻作者合作。我们在这方面有很多经验。

　　关于监管

　　问：能否谈谈在网络中立性方面你的立场？

　　巴茨：所有人都应当可以平等地接入互联网。不过我们需要研究出一种系统，提供实现这一点所必须的光纤和宽带基础设施。我不能确定，也不清楚答案何在。但是我认为这不是两家公司，或者是政府能够决定的。人们应当坐下来，放下自己的立场，并且更加务实。

　　问：对有线行业和无线行业，监管规则应当一致？

　　巴茨：我认为是的。

　　问：联邦贸易委员会(FTC)正在研究儿童在线隐私保护法案。1998年，FTC禁止互联网公司收集13岁以下儿童的数据。这是否应当适用于电话、游戏机和互动电视机？

　　巴茨：当然，任何能够保护我们的孩子免于侵害的做法，我们都应当去做。

　　问：这是否应当包括十几岁的年轻人？

　　巴茨：我认为是的。

　　关于新闻

　　问：雅虎是互联网上最受欢迎的新闻来源之一。你们的新闻与谷歌的和AOL的有何不同？

　　巴茨：我们不仅收到新闻来源(例如来自路透社和美联社的新闻)，我们也会发出自己的声音。我们有人工编辑，他们会了解哪些新闻能引起读者兴趣。我们一直对发布的新闻稍作调整。例如，在我们的主页上有一个板块名为“今日”，其中提供正在发生的新闻。每5分钟，我们就会根据用户的不同兴趣提供3.2万个不同的版本。因此这是非常个性化的。此外，我们收购了Associated Content公司，该公司拥有3.8万名作者和博客主，他们分布在不同的城市，也会提供新闻来源。我们整合人工可以做的工作和机器可以做的工作。

　　问：你是否曾说过类似这样的话，例如“看，这里有一些你可能不感兴趣，但你确实应该知道事”。

　　巴茨：是的。例如，我们不会因为没有足够人关注漏油事件，就会将该新闻撤下首页。这也是编辑的工作，这是依靠人脑做出的决定。

　　问：这些判断的基础是什么？

　　巴茨：我们不会左倾或右倾，而是试图保持中立。我们只是选择那些读者愿意看的新闻，帮助人们做出判断不是我们的工作。我们的工作应当是平衡的，发出的声音应当是可靠、可信的。

　　问：新闻机构经常刊登一些引起广告主反感的新闻，你如何处理这一问题？

　　巴茨：我们努力不去激怒广告主。我们在这方面很小心。例如，我们有非常强大的技术，扫描那些粗鲁和不好的词汇。当你像我们一样在美国拥有1.7亿用户时，所有人都有各自的意见，一些人会对我说我们不应该写这样那样的新闻。但我们没有做使自己失去可信度的事。

　　问：许多人认为，凯瑟琳·格拉汉姆(Katharine Graham)在《华盛顿邮报》任职期间是一名伟大的CEO，因为她喜爱编辑室。这并不是你的背景，那么你是否喜爱编辑室，或是仅仅只把它当作一个业务？

　　巴茨：我喜爱的是技术，以及我们提供信息的方式。尽管我们是一个全球性的品牌，但我们仍能够本地化和个性化。

　　关于移动业务

　　问：移动业务怎样适应你的战略计划？

　　巴茨：在移动应用装机率方面，我们在美国市场与谷歌齐头并进。我们没有自己的操作系统，但我们有雅虎邮箱、雅虎通和雅虎财经。移动业务对我们来说非常庞大，尤其是在全球的发展中市场。在这些地区，人们往往只能通过手机的小屏幕上网，他们家中没有笔记本或桌面电脑。不过在发达国家，我认为小屏幕不会是通往互联网的唯一途径。

　　问：如果你有一款谷歌Android手机，那么所有的谷歌应用都可以使用，你将完全沉浸在谷歌的世界中。雅虎是否也需要推出一款自己的设备？

　　巴茨：实现这一点并不是由于谷歌的努力，运营商发挥了很大作用。全球有很多例子表明，用户使用雅虎应用，而不是谷歌应用，即使是在Android手机中。唯一一家进行严密控制的公司是苹果。

　　问：我们是否会看见雅虎与一些运营商的合作？

　　巴茨：当然。我们现在已经与运营商合作，大部分在国际市场。我们还为AT&T的网站提供技术。我们无所不在。如果你是雅虎财经的支持者，你会希望在手机中使用雅虎财经。人们的习惯会一直跟随他们。

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