网络游戏市场发展过程中，无论是260亿的市场规模还是吸引众多眼球的产品，光环永远聚焦在网络游戏运营企业。对于网络游戏产业链的源头——网游研发企业，人们的关注度往往并不那么高。

　　近日，新浪游戏对位于成都的网络研发企业炎龙互动副总经理许世昌进行了专访，为大家展示游戏研发企业面对市场竞争的思维角度。

炎龙互动副总许世昌

　　新浪游戏：炎龙已经推出过哪些产品？类型？炎龙在接下来产品研发过程中有哪些计划和打算？

　　许世昌：炎龙互动到目前为止已经研发完毕有三款产品，分别是一款3D横版动作类游戏《东游记》，一款3D游戏引擎“WindStar”、一款反外挂系统“BDprotect”。接下在较长一段时间内，我们的主要研发力量将投入一款MMORPG(暂定名为“DIII”)中，希望能在不久后形成以《东游记》为前导，以《DIII》为核心的研发布局。

　　新浪游戏：请谈谈《东游记》的研发理念与构想？基于怎样的考虑选择研发产品的题材与类型？《东游记》的研发历程？

　　许世昌：《东游记》的研发理念和构想很简单，立项之初，我们只是想提供给玩家一款上手容易又过程轻松的休闲游戏，而在众多的游戏类型中，横板游戏是国内游戏玩家最早接触到的游戏类型，受众多、影响广，操作易，所以我们很快就将公司的第一款游戏定义为3D横版动作类游戏。

　　在游戏题材的选择上，因为当时市场上为数不多的几款网络游戏都是欧美风格，中国风横版游戏却乏善可陈，所以我们又将《东游记》的风格定位为中国风，题材则是在明代小说《东游记》中关于八仙的故事情节上进行了加工，后来事实证明我们当初的选择是正确的。《东游记》在研发过程中不断的修正、完善，历时近三年之久。

　　新浪游戏：炎龙新推产品的介绍？《东游记》目前取得了市场不错的反馈，那么新产品是否会延续东游记的Q版风格及故事背景？

　　许世昌：虽然《东游记》目前有不错的市场反馈，但从长远来看，炎龙互动是不会仅依靠单一产品或者局限于某一类型产品而求发展的，炎龙此后的产品规划中有MMORPG类型游戏，甚至也有WebGame类型的游戏，其中，因为MMORPG针对的客户群体不同，所以会贴近写实风格。当然，《东游记》的后续研发也一直在进行中，其可爱的Q版风格会一直保持下去，更加丰富的故事情节也将陆续放出。

东游记

　　新浪游戏：我知道炎龙有一款自主研发游戏引擎，能否为我们做简单介绍？在之前的东游记以及即将推出的新产品中是否应用了这款引擎？

　　许世昌：炎龙目前已经研发完毕的这款3D游戏引擎名为“WindStar”，这款引擎是公司出于战略角度考虑，为支撑产品线扩展而研发的游戏开发平台。为开发精品游戏而生的“WindStar” 包括图形引擎、声音系统、高效能的网络底层、分布式服务器与操作便捷的编辑器，其强大的图形引擎可以细致生动的还原现实场景，游戏可能会出现的任何视觉效果都能让玩家有身临其境之感，而所见即所得，简洁易用的配套编辑器更是能大量的节省研发成本。“WindStar”目前的版本已经用于目前研发的《DIII》项目中，其便捷高效在实际运用中得到了全面验证。随后，我们将进一步完善“WindStar”的物理引擎，使其更加全面，更加完美。

　　新浪游戏：目前游戏也为各个投资机构追捧的对象，以至于史玉柱发出“我们不缺钱而是缺人”的感慨。炎龙现在是否正在进行融资方面的操作或有这方面的打算？是怎样看待游戏企业融资问题的？

　　许世昌：史总说的这句话从他所站的角度来看是正确的，不过从另一个角度来看又不尽然全对。现在的网游企业间竞争的激烈程度已无需多言，对于盛大、完美时空和巨人这样的公司而言，资金相对人才而言自然不是放在首位来考虑的，但对于正处于成长期的企业而言，资金和人才则同等重要，企业发展的道路上既需要人才披荆斩棘，也需要资金来架桥铺路，两者缺一不可。

　　自去年开始就有不少投资机构和投资人找上门来谈融资，但我们出于企业发展要稳中求胜的原则考虑，目前对于这些资金的进入保持慎重的态度，至今尚未有达成的融资案。当然，从炎龙互动长远的发展来看，外部资金的进入只是双方在选择一个恰当时机而已，而不是是否进入、是否排斥的问题，随着炎龙成长期的加速，我相信第一个最恰当的时机很快就会到来。

　　新浪游戏：目前我国游戏市场产品非常多，但成功产品的数量很少。对于游戏研发企业来说，如何平衡游戏质量与游戏研发时间及成本的关系？

　　许世昌：这个问题其实同时有两个设问，一是为什么游戏多而成功的少？二是怎样平衡游戏质量与游戏研发成本(时间也是成本之一)。我认为前者的原因和和后者的解决方法归结来看不外乎是“把握好产品质量”和“明确目标市场定位”两个方面，一个产品在立项之初，就应该明确这个产品的目标市场在哪里，这个产品的目标用户群的需求是什么，只有搞清楚了这个，产品的研发才能做到有的放矢。

　　不切合实际的追求高品质产品和一味的压缩成本、粗糙烂制都无助于打造一款成功的游戏，而这种粗放式的发展思路恰恰就是导致很少出现成功游戏的最大症结，进而一个企业能保证市场和产品相契合，不做无用功，那也就是游戏质量和成本间最好的平衡。

　　新浪游戏：有消息称成都已经聚集了200余家网游相关企业及近3万从业者，在激烈的竞争下，炎龙是如何保持竞争优势的？哪些方面是炎龙优越于同行的核心竞争能力？

　　许世昌：团队的建设管理和技术的不断进步是炎龙互动在同业竞争中的优势，其一，炎龙互动研发队伍中，大部分员工已经在职时间超过两年，他们之间既是同事也是朋友，情谊和默契形成了一种难能可贵的团队凝聚力；其二，炎龙互动有一支既单纯而又不简单的技术队伍，说它单纯，是我们一直立足于研发心无旁骛；说它不简单，是我们不单单研发游戏，对于游戏相关的支持性产品的研发也从未停步，独立研发的反外挂系统和游戏引擎都取得了良好的成绩；综合这两者来看，应该就是炎龙互动在激烈竞争下保持核心竞争力的关键。

　　新浪游戏：虽然有国外成熟经验可以借鉴，但我国的游戏产业发展更多是处于一个“摸着石头过河”的状态中，对于游戏研发企业目前的生存状态和成长空间，身在其中的炎龙是怎样看待的？在这种生存状态下炎龙的发展规划？

　　许世昌：单看国内的网游企业，从初始至今已经走过了十个年头，说是“摸着石头过河”是一点没错，这个过程中不仅企业是摸索着前行，国家对这个行业的管理方法也是同样处在摸索中。

　　现在，游戏产业逐渐的开始趋于规范化和专业化，政府的监管也逐渐的清晰化和法制化，往后的游戏行业将会迎来一个大浪淘沙的过程，在这个进程中要想避免被淘汰，无论大型还是中小型企业都必须放弃急功近利的想法而专注于产品本身才是途径。

　　炎龙互动作为一家成长中的企业处在目前这样的情势下，将在很长时间内坚持走研发道路，用三到四款针对不同市场的产品支撑公司的发展，同时不断的提高公司的核心技术水平，引入国外适宜而成熟的管理培训机制，以此在将来的行业竞争中立于不败之地。（瑞宝）