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点评:2007第九城市精品游戏战略年http://games.sina.com.cn
2007-02-09 15:50 新浪游戏
回顾2006年,网游市场日益成熟,行业领袖九城、盛大和网易三大巨头都形成了自己的独立的差异化的市场战略,九城走向精品代理路线、网易自主开发国产品牌和盛大的免费运营模式,各有其特色,而商业模式也日趋成熟。 本文将从九城在2006年的战略方向着手分析,以通过对九城战略的分析,来把握网游市场的部分走向,以及透析九城的商务模式是如何获得投资者的认可的。 什么是精品战略? 顾名思义,精品游戏战略指的是在选择和运营的过程中,非常有针对性的选择每一款产品,只做一线产品,做主流品牌,形成一个由精品游戏组成的集团,以此来提升构建品牌优势,并形成企业的核心竞争力的游戏运营战略。 为什么会推出这个概念? 这样的一个概念是九城所选择的一种商务模式,或者说是九城为了完善品牌形象而精心设计的定位。九城之所以推出这个概念,其根本原因有两个,一个是九城从《奇迹》到《魔兽世界》以来所做的两款给人印象深刻的游戏都是精品,另一个原因,则是九城意图和其他行业领袖形成差异化竞争优势的策略。 通过分析市场行为,网易走的是自主研发和国产路线,起步早并在恰当的时机一举获得了巨大的成功,九城与之相比,此时介入国产研发路线已经不是最好时机。并且网易所依托的本身社区资源也非可复制的巨大战略优势。 而盛大所选择产品,用的则是所谓“三个漏斗”原则,从一些中上品质的游戏中,选择适合操作的产品,依托的是高忠诚度的玩家群体和以前传奇累积下的地推和渠道实力。通过大面积撒网来收获大量的玩家,盛大产品众多,总有一款可能适合你是盛大目前的一种战略倾向。 在结合在运营MU和WOW过程中的经验后,九城最终选择了提升产品品质这样一条精品路线,通过精挑细选每一款游戏,做到款款游戏皆精品,构建精品游戏集团。其旗下的《奇迹》曾经巨大辉煌,而《魔兽世界》更是目前网游市场的榜首位置,其游戏质量和其他游戏不同同日而语。 效果值得期待! 虽然是迫于无奈选择这样成本相对高昂的战略,但九城的表现并不比网易和盛大两位对手差。 不论是签约《激战》GW,还是拿下《奇迹世界》SUN,又或者将万众期待的精品游戏《卓越之剑》GE收入囊中,包括不久之前将Q版经典续作《仙境传说2》RO2拿下,所有的一切都表明,九城的精品战略外围基础已经完成。 从已有的市场情况看,九城的几款产品长期高居玩家期待榜前三位,而对手的游戏虽然各有特色,但人气值显然差了许多,这样的一个状况,使得九城在新的市场环境下,极易形成相对稳固的忠实玩家群,而这样的一个群体,正是所有游戏运营厂商赖以生存的根本。 九城——2007年新的行业领袖! 在这样的背景下,随着这些精品大作的陆续上线,2007年将会是九城精品游戏战略收获成果的一年。不论是已经火爆测试的《激战》GW,还是期待榜第一名,数十万人抢注测试帐号的《奇迹世界》SUN,又或者是最具游戏内涵,品质最有保障的《卓越之剑》GE,每一款都有着自己的特色,有着游戏本身足以夸耀的亮点。 这些游戏的陆续上市,无疑会给国内网游市场带来巨大的冲击,而对比其它公司,不论是青黄不接的老对手盛大,还是将希望全部寄托在新作《天下II》上的网易,九城都处在一个进可攻退可守,极其有利的环境之下。 而从另一个方面来说,只要在2007年,这些精品游戏中有两款以上的游戏达到预期的收益,其推动力就足以让九城再上一个台阶,成为新的行业领袖。 从眼下的市场环境来看,九城的精品战略似乎要比对手的略胜一筹,让我们一起期待新年后九城的表现吧。 编辑:宝贝小兴
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