文/吴海菁

　　2004年的盛大以光速成为各大网络企业争相效仿的榜样，而盛大公司的掌门人陈天桥也成了青年E代心目中的英雄。

　　唐骏空降成中场灵魂

　　2003年大概是盛大公司发展史上最承上启下的一年了，虽然通过代理《传奇》这样一款据说在韩国只是二流水准的网络游戏后还惹上不少官司，但毕竟也算大获成功，2003年，《传奇》注册用户1.6亿，盛大的经营净收入是7200万美元，现金收入约为3300万美元，利润率竟然高达45%！盛大感觉到自己站稳了脚跟。然而，眼红的不只一家，2003年，中国大陆地区正式运营的网络游戏有114款，其中已经开始收费的网络游戏有62款。面对如此激烈的竞争，除了同质化危机之外，代理国外游戏的费用也飙升，盛大媒介公关部经理李黎君说："我们原来拿一款游戏的代理权仅仅需要30万美元，而现在一般是100万美元，最贵的已经达到了300万美元。"因此，除了以500万元巨资，建立大规模呼叫中心外，还借鉴海尔经验，建立了全国客服体系服务之外，盛大"娱乐帝国"的扩张脚步正悄悄加快。

　　2004年伊始，陈天桥决定辞去盛大总裁的职位，并退居幕后开始思考企业的长期发展战略、全球市场资本运作和企业的文化建设，2004年2月9日，唐骏先从陈永正手中接过了微软"名誉总裁"的证书，光荣退休，然后又从陈天桥手中接过了盛大的聘书成为新总裁，有人戏称"微软体面嫁女，盛大隆重迎亲"，这位超级外援2月上任，4月就带队路演，5月成功导演盛大登陆纳斯达克。唐骏的应邀加盟被陈天桥称做是"基于公司战略上的考虑。"而并非是像外界揣测的那样"只是为了讨好华尔街的投资者们的战术应景之举"。笔者认为这个"战略"就是盛大将向多媒体娱乐转型需要更具技术背景的经理人，以抓好研发工作，加盟盛大的唐骏将成为最有力的控球高手、中场灵魂。强将手下无弱兵，除了招唐骏为帅，盛大公司明年还将大幅度增加员工的数量，涨幅高达75%，因此，今年前来应聘的IT人才络绎不绝，连公司的门卫都成了"接待员"。

　　上市之后的多元化理想

　　2004年5月，盛大折价上市，以每股11美元亮相纳斯达克，低于预期的13美元，刚上市之时，媒体的记者整天帮陈天桥计算他有多少成家，一会88亿，一会120亿，一会儿首富，一会儿榜眼，可是10月一过，随着盛大的股价越升越高，越升越稳，以至于记者们都淡忘了这回事了。就在笔者完成此文的时候，盛大在纳市的收盘价已经攀至39美元，公司市值55.6亿美元，以当前的股价来看，盛大毫无疑问成为中国互联网业的NO1，陈天桥也应坐上中国富豪的头把交椅。不过，面对这个数值，陈天桥终始认为那只是纸上的富贵。他说："我向来不特别喜欢钱，拼命挣钱，只为证明自己的价值。"

　　为了将盛大转变成世界上最大的游戏研发公司，盛大上市融得巨资后明显加快了收购步伐，包括收购韩国、日本、美国和国内的一些游戏开发公司，在国内，盛大更是长袖善舞，全面开花。

　　2004年5月，盛大与宋城集团合作，在杭州乐园和"宋城"打造出"网络游戏嘉年华"。

　　2004年6月，上海贝尔阿尔卡特与盛大网络签订谅解备忘录，前者将其市场领先的DSL解决方案与盛大最新的在线游戏捆绑，提供给中国电信业务供应商一整套宽带解决方案。同月，盛大网络刚与英特尔签订合作协议，旨在共同开发家庭游戏终端设备。

　　2004年7月，盛大向中国最大的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有限公司进行战略投资，根据协议，盛大将在2006年获得其控股权；同月，盛大还完成了对中国领先的棋牌游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司的收购，该公司提供包括棋牌类游戏、麻将和简单对战类游戏等多样化的休闲类游戏。这两次的收购不仅为盛大增加了新的游戏品种，而且吸引更多的家庭和成熟年龄用户进入盛大的游戏中。

　　2004年9月，盛大宣布收购国内领先的移动设备游戏开发商-北京数位红软件应用技术有限公司。

　　2004年10月，盛大对外公布现金收购中文原创网站起点，起点中文网是供独立作家发布原创文学作品的一个论坛。该网站的文学作品涵盖了科幻、魔幻和根据网络游戏创作的一些原创文学作品。

　　2004年10月，盛大与eBay易趣达成协议，将建设一个网络游戏装备的交易平台，将虚拟的"宝刀宝剑"交易纳入规范的轨道。同时，eBay将向盛大投放广告。

　　2004年11月底，盛大以9170万美元的巨额现金收购了韩国Actoz soft公司7名股东拥有的28.96%的股份，从而成为该公司第一大股东。早在2002年，因"私服"事件，盛大与Actoz和Wemade公司(Actoz拥有Wemade40%股份)在收入分成等问题上产生了较大矛盾，韩国方面甚至一度单方面终止合同。自此，盛大、Actoz、Wemade三方一直处于断断续续的官司诉讼阶段，陈天桥曾经苦恼地说：2003年，官司的诉讼牵扯了我50%的精力。业界人士表示，对于陈天桥来说，收购Actoz的好处不仅在于解决知识产权问题，还在于盛大手握Actoz这家韩国上市公司之后，就可以收购韩国国内有潜质的中小游戏公司或工作室，进而成立盛大韩国研发基地。收购Actoz之后，研发工作完全可以放给由自己控股的日韩公司，盛大则专心致志于最赚钱的游戏运营，建立盛大公司内部完善的产业链。果不其然，2004年12月底，盛大宣布《传奇2》将在2005年推出新版本，这也是发生纠纷的两年以来，盛大与Wemade首度携手升级《传奇2》。

　　作为职业经理人，唐骏说他的理想是将盛大建设成为一个可以让中国人景仰的中国公司，作为公司的创立者，陈天桥的梦想不是成为首富，而是将盛大做成"网络迪斯尼、东方迪斯尼"，他希望看到网络游戏跨出PC，向手机及其他产品扩展，最后成为一张包罗万象的商业地图，地图上插满了盛大的Logo。他说："我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。现在我要解决的，就是"拓展"与"专注"之间的矛盾。就是如何将一个项目做成一个企业，再将一个企业做成一个事业。盛大完成了第一步的目标，正在第二阶段中。"现在看来，盛大今年走得非常快，也非常稳，但能否在疯狂并购后进行有效的融合是一个非常现实的问题。

　　江湖凶险

　　人在江湖飘，谁能不挨刀？打过网络游戏的人都知道，你要辛苦练级，遇妖杀妖，遇魔降魔，还得不停地花钱购买武器，盛大的2004年毫无疑问就是一款精彩的网络游戏，还是国产正版的呢！

　　首先面临的就是技术风险，比如黑客攻击等，这对于任何一个网络型的公司来说都是不可避免的。其次，全面扩张的盛大除了面临人才不足、自行开发的游戏前景不甚明朗,第三，版权官司诉讼，网络游戏竞争者越来越多，由此引发的不正当竞争也越来越多，第四，曾经一度令盛大自豪的网吧渠道也受到网吧整顿及管制政策变动和宽带入户的冲击，就连网吧业主最近也提出《抵制盛大游戏的宣言》，他们认为陈天桥成了富豪，而网吧却成了替罪羊。第五，虽然，陈天桥是慈善榜上最年轻的企业家，但媒体上报道的更多的是许多青年人沉迷网络游戏，引发出不少社会问题，愤怒的家长和社会舆论早将板子打到盛大的头上来。就连陈天桥也承认盛大是一年遇到了十年的风险。

　　学习盛大好榜样

　　没有比网易的丁磊总结的更帖切的话，他说"网络游戏就是每天睡觉都可以有成千上万收入的行当。"因此，特立独行的丁磊甚至不顾别人指责网易已经不是门户网站了，而大搞网络游戏的建设。11月初，网易公布第三季财报，净收入总额达2.39亿人民币(2880万美元)，比上一季度增长15.4%，而在线游戏服务净收入较上一季度增加21.8%，达1.61亿人民币(1940万美元)，几乎超过总收入的60%由此看来在线游戏服务已经成了网易的支柱产业了。

　　金山公司也花大力气来开发网络游戏，卖掉卓越之后的雷军更是全力以赴，他自信地表示"金山的未来一定会成为像盛大那样的公司，当初三大门户网站没有想到盛大会是4倍的搜狐、1.5倍的新浪，虽然金山是后来者，如果5年后再看，最后的赢家是谁还是未知。"

　　新浪也不失时机地推出《天堂2》这样的大型网络游戏，但汪延认为"网络休闲小游戏未来将占据网游市场半壁江山。"对"五分钟网络游戏"市场格外青睐的汪延笑称，自己就是"俄罗斯方块"的爱好者。因此，新浪花巨资与韩国运营方"CJ互联网"公司合作，欲将新浪"iGame"频道打造成国内网络休闲游戏的最大互动娱乐平台，希望汪延这次没押错宝。

　　搜狐的张朝阳决心放弃已经引进的韩国游戏《骑士ONLINE》而选择了国产网游《刀剑ONLINE》。今年更是化妆成"玉面飞狐"在居庸关长城亲自表演武功，为《刀剑ONLINE》造势，此后又宣布以10万年薪招募游戏高手。

　　但是就像丁磊所说"网络游戏是复杂的软件工程，不是想学就学得好的。"