在本月，奖金池为213万美元的人气MOBA游戏英雄联盟的「World Championship 2014」最终决战在韩国首尔盛大开展。游戏的运营及开发商Riot Games曾在2014的东京游戏展上表明，有意将LoL向日本发展，我们现在也可以看到已有所动向。

Riot日本CEO：LOL设计师的灵感来自日本动漫

　　在此，我们采访到Riot Games日本分公司的总裁兼CEO乙部一郎先生。日本服务器及本地化的消息仍不明确，需等待官方正式发布。本次谈话围绕着Riot日本区的企业文化以及经营方针展开。

　　感谢您今天接受访问。首先，请告诉我们乙部先生您自身的经历。

　　乙部：好的。从哪里说起好呢。谈到经历的话，那先从我作为游戏玩家的部分开始谈吧。我是作为交换生去美国高中读书的，之后首次接触到电子游戏。那时候我还是使用Apple II和Tandy RadioShack TRS-80 Model III之类的8-bit电脑，我学会使用机器语言后，第一样做出来的东西就是电子游戏。从那之后，几乎所有世代的游戏我都有开发过。

　　电子游戏市场刚发展那时，您已经是一个游戏玩家了吧。

　　乙部：大学时，原本家庭都为法律一族，由于受到了游戏的影响，我最后选择了电子工程专业。但我的第一份工作，却是在日本兴业银行这与游戏业界完全不同的企业工作。之后，我到了麦肯锡顾问公司（McKinsey&Company）工作，在那遇到了当时Square （现在的Square Enix）的董事大前研一先生，并获得首份与游戏行业有关的工作。

　　在麦肯锡工作期间，从最终幻想11（Final Fantasy 11）起，我在檀香山的电影工作室参与了Square多个项目的制作，并与当时CFO和田洋一先生、总裁铃木尚先生一起共事。在麦肯锡工作了4年半后，我加入了Square Enix，并成为了美国法人团体的总裁，同时兼任总公司的CSO。

　　在Square Enix工作之后，我离开了游戏的世界，到一家叫“アドバンテッジ パートナーズ”（Advantage Partners）的私人股权投资公司工作，帮助各种公司恢复经济或向海外发展。在2014年4月我加入了Riot Games，他们的猎头联系到了我。

　　乙部先生选择Riot Games的理由、决定性因素是什么？

　　乙部：很久之前我就是一位游戏玩家，这是一个原因。另外一个原因是，我已经感受过在传统游戏公司工作的难处，对同类的公司已没兴趣了。而Riot的目标是与目前的游戏公司全然不同，并且游戏本身是以电子竞技为基础而开发的，我从中感受到了全新的魅力。决定性因素是，Riot两个创立人的存在，以及其独特的工作室文化。

　　原来如此。Riot Games是一家怎样的游戏公司呢？与其他游戏公司的不同点在哪呢？Riot（暴动、反抗）这个公司名字，想一下也挺有冲击力的。

　　乙部：说起来挺多的。与最近的手游公司相比，Riot是一家最初将游戏面向核心玩家的公司。在公司战略层面上，并不是考虑如何向更多休闲人士推展，公司的业务中心而是在核心玩家的身上体验自身的价值，这也是最显著的特征。

　　公司的目标很清晰呢。您之前提到的Riot Games的创立人Brandon Beck和Marc Merrill是怎样的人呢？

　　乙部：在游戏业界并不常见他俩类型的人。Brandon之前在一家名为Bain & Company的私人股权投资公司工作。而Marc则是在美林证券（Merrill Lynch）和美国合众银行（U.S. Bank）这样的投资银行工作。虽然他们都在企业工作，但是私底下都是游戏玩家。

　　Riot Games也有很多类似这种情况的员工。但一般来说，聘用的员工必须是游戏玩家。这是因为，游戏玩家的需求只有游戏玩家才能理解。要了解玩家的需要，不必做无谓的调查，自己喜欢的 = 玩家喜欢的，公司就是需要有这种想法的人。