译者心语：虽然笔名很“日式化”，但我是正统的中国人，喜欢研究日本文化，但决无卖国之嫌，这正如我为世嘉翻译这篇冗长的稿子，并非是收了世嘉什么好处一样。不，其实说到好处，自打十年前抱回MEGA DRIVE的那天开始，就一直开始接受世嘉的恩泽了。你或许一望可知我是为数不多、忠心耿耿的世嘉铁杆中的一员，但我依旧对自己的行为是否真正配称得上这个光荣的称号而羞愧。古训教育我们要懂得滴水涌泉之理，在用工资偶尔一买天价的正版游戏之余，或许我只有这么做才能去回报一点点世嘉为我们所做一切的了。

　　这不是一篇失败声明，更不是一份投降书。你可以从字里行间看到一个英雄虽然遭受挫折，但是毫无气馁、反思转进的气概。望全国的世嘉迷以这种精神自勉！

　　本文请任意转贴各地论坛或免费转载任何媒体，让全国各地每一个焦急的SEGAFANS都听到世嘉真心的声音！

　　公开者：SEGA官方（2001.1.31）

　　翻译者：吉川明静（天人娱乐网）

　　·SEGA依旧存在，SEGA的基因一定要延续下去

　　今天，我们作出了一项极其重要的决定。

　　这个决定就是：SEGA将中止自公司的家用游戏机的生产，在今后发挥自己的强项，以“转变为世界第一的游戏软件提供商”为目标而不懈努力，誓将软件事业和娱乐事业在原有的基础上发展得更为尽善尽美。

　　所谓着重发展内容，具体来说就是不仅仅将SEGA所具备的软件开发力和实际内容资产局限用于自公司的硬件DREAMCAST，而是向着世界上的一切游戏平台展开我们的事业，其中包括各家公司所生产的家用游戏机、遍携游戏机、移动终端（I-ODE终端、次世代便携电话、PDA等等）而着重发展娱乐事业的目标则在于使得SEGA继续保持业界的领导地位，为娱乐业带来更蓬勃的生气，多方面带动市场的腾飞。如果没有这样的痛下决心，SEGA将难以维持自己在游戏业界的领导地位，自然也无从谈起继续提供大家所欢迎的SEGA游戏和娱乐项目。

　　SEGA自从1960年设立以来，长期作为娱乐机械开发商在为大家不断服务，1983年以后，更是进入了家用游戏机市场。自那以后，我们一直为用户提供先进的制品，自负为市场起了领导作用。可以说SEGA的魅力来自于“在广阔游戏领域内的开发力，生产具有业内独创概念制品的技术应用力，世界屈指可数的软件资产拥有游戏生产商”，正因为有着这些魅力，SEGA才会得到各位的拥护的吧。

　　长期以来购买并支持我们硬件的各位，发自内心地感谢你们。虽然这次的决定显得有些悲壮，但也因了这次决定，SEGA的精神才能够存续下去，SEGA的“基因”才能得以通过各种平台，将自己扩展到一个前所未有广阔的世界中去。

　　·SEGA退出硬件商务

　　各位都已经知道，至今年为止SEGA已经连续四年出现赤字，经营状况面临严峻局面。而产生赤字的最主要原因，也正如公众时常指责的那样，是出在DREAMCAST的销售上。

　　说到DREAMCAST，它的游戏开发简易性、强大的表现力、优越的开发环境等所有方面都得到了游戏开发者的高度评价。它的优秀之处还并不局限于此，作为放眼于21世纪的机种，它最先具有着MODEM的标准搭载，可以说自发售之日起，就名副其实成了一款与SEGA命运息息相关的最尖端游戏机。然而，在硬件和软件的销售上它均没有取得满意的成果，时至今日已难以再为公司带来收益。

　　软件和硬件两轮并弛的家用游戏机商务理想模式，就是廉价提供高性能的硬件，而从每台机器上软件的多数销售中获取收益。然而在这个游戏市场大变动的21世纪下，作为前提条件的硬件扩销越发走向高成本高竞争，使得硬件和软件得销售难以维持理想的平衡，从而无法获得合理的收益。

　　在这样的情况下，DREAMCAST软件销售利润难以填补硬件扩销的高成本，再加上在与其他公司家用游戏机的争夺市场份额过程中，硬件被迫面临竞争性的降价，更是陷入了一个大幅赤字的恶性商务循环之中。在以上所述的严峻环境中，SEGA合理地中止了无法赢利、本身库存又比较充裕的DREAMCAST主机的制造，并且进一步决定不再开发DREAMCAST之后的新主机。

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