初心
“颜是一个什么样的人？首先，不要神话颜，他不是传奇。其次，他的个人特质并不像个工程师，言行也不像个商人，而更像个艺术家。最后，他本人并不像媒体报道的这么低调和埋头苦干型，他是很注重打造个人品牌的。”神游前员工说。
在他看来，颜维群的商业嗅觉敏锐，善于抓住机遇，精力分配也极为高效，“不会在无谓的人身上浪费一分钟”。而且，他有一种“类似乔布斯的现实扭曲力场”，对员工、投资者、媒体很有吸引力。他很少接受媒体采访，而一旦遇到有价值的媒体，又会成为一个擅长讲故事的人。
神游成立之初，颜维群曾对媒体称，他不是生意人，也没有把神游当成一门生意去做，他的初心是帮助中国的游戏产业发展起来。“千万不要问我说，你这么好的履历，为什么要到中国来做电子游戏？我第一次听这个问题的感觉就好象别人硬把话塞到我嘴里。我来做一个好东西，做一个产业，抱着一种热望，却被问这样一个问题。”
神游成立之初，颜维群曾对媒体称，他不是生意人，也没有把神游当成一门生意去做但本质上，颜维群仍然是一个生意人。他对神游的布局，更多地是在追逐市场、追逐资本的需要。
与做产品相比，他更关心商业模式。他招募各行各业的资深人士，并不注重对方是否对游戏抱有热情，也不在意团队的价值观、愿景是否一致。在神游的五六年，他既未着力于打造自己的研发团队，也没有积极扶持本土的第三方开发商。
“作为投资人，怎么判断神游这个项目值不值得投资？市场机会、团队能力、产品素质。这三点，神游都有了。但公司的理念、价值观、愿景，这些看不见摸不着的东西，因为无法用于评估项目未来的成功概率，所以不被重视。恰恰就是这些看不见摸不着的东西，使神游从一把好牌走到后来只能打些杂牌。”神游前员工说。
在他看来，神游的失败，不仅仅是大环境的问题，更是因为从一开始就没打算踏踏实实地扎根于中国的游戏产业。
“不知道你注意到没有，斧子主机在发布的时候，有些资深玩家特别关注的是斧子的初心有多纯，即斧子的CEO王峰对振兴中国游戏业到底是否真的是发自内心的理想。资深玩家们或许没有系统分析一家企业成败的能力，但他们的直觉告诉他们：初心的真和纯，决定了这条路将走成什么样。”神游前员工说。
十、任天堂接手后怎么办
外包基地
“两年一个轮回，第一个两年是神游机和小神游，第二个两年是DS，第三个两年是Wii。”神游前员工说。
任天堂接手神游后，在中国大陆推出的第一款产品是神游DSi，内置游戏《任天狗狗》，定价1498元，于2009年12月上市。
“我们当时有两个选择，《New超级马力欧兄弟》和《任天狗狗》，可以从中选一个做内置。最后选了《任天狗狗》，一是因为《任天狗狗》是日方最不希望被盗版的游戏，二是因为这是最能吸引非玩家群体的游戏。从市场反应看，这个策略是成功的。”神游前员工说。
《任天狗狗》早在2006年即已完成汉化，三年后才得以上市，之后也未再发行任何实体卡带，仅有与DSi捆绑的内置版。
当时的水货市场上，DSi单机的价格约在1100元左右，烧录卡也已普及。不过，在《任天狗狗》的带动下，神游DSi依然取得了不错的销售成绩，“只是玩家群体和大众群体的比例对调了”。
为此投入的市场费用也远超以往。任天堂指定日本电通广告公司负责DSi在中国大陆的市场推广，后者全盘照搬日本的宣传模式，整体预算上千万。而颜维群时代的神游，即便是DS这样销售额上亿的产品，市场预算也只有区区数十万。
《任天狗狗》早在2006年即已完成汉化，三年后才与神游DSi捆绑上市“颜老板在的时候，对神游的控制力很强。日本人来了以后，两眼一抹黑。”神游前员工说。
渠道方面，随着电商的兴起，电玩店等线下渠道日渐衰落，神游的渠道管理也陷于混乱。2011年，神游内部发生销售中饱私囊，压低价格从公司进货，再由自己的渠道转手卖出的事件，导致神游最大的销售区域华东区的销售团队被撤除。
“说实话我丝毫不觉得惊讶。怎么说呢，他们在销售上的操作水太深，个人利益纠缠其中，并形成了坚实的小团体。我相信日本人一直想破这个局，因为日本人最不能容忍的就是小团体和暗箱操作。”神游前员工说。
DSi软件的另一购买渠道是DSi在线商店，由于政策原因，神游DSi无法连接北美、日本的商店，玩家只能下载神游商店的DSi创软。2009年至2011年，神游共发行31款DSi创软，大多是应用软件、益智游戏以及老游戏的复刻。
这之后，神游彻底放弃了在中国大陆单独发行游戏的计划，转型为任天堂的外包基地，一方面为任天堂在海外发售的港版、台版等游戏做简体中文的本土化及测试工作，扮演“官方汉化组”的角色；另一方面为任天堂主机内置的官方模拟器“虚拟游戏平台”（Virtual Console）移植老游戏，承接技术含量较低的代工项目。
“这样的转变，你能想象我们这批老神游人兼老玩家有多失望。我们加入神游，不是为了做外包。”神游前员工说。
曲线救国
“神游3DS出的时候，本来就是神游都要完的时候，都感觉应该不出了。结果出了神游3DS，给人以神游要大干一场的感觉，当时破解不能的环境也是有发展潜力。”一位关注神游的玩家说。
神游DSi发售三年后，2012年12月，神游3DS XL在国内上市。由于智能手机的普及，掌机市场此时已渐呈颓势。
神游3DS内置简体中文游戏《超级马力欧3D乐园》和《马力欧卡丁车7》，捆绑价1699元。这两款游戏也成为神游在中国大陆正式发行的最后两款游戏。
《超级马力欧3D乐园》和《马力欧卡丁车7》是神游在中国大陆正式发行的最后两款游戏3DS采取锁区政策，日版、美版、欧版、韩版，包括港版、台版的繁体中文游戏，均无法在神游3DS上运行，除非集成简体中文。
而集成简体中文的3DS游戏并不多，迄今为止仅十余款，负责汉化的依然是神游，只是从未在中国大陆发行。这些简体中文的内容隐藏于港版、台版的中文卡带内，在港台地区上市，再经由淘宝等水货渠道转回国内，运行在神游3DS上，完成“曲线救国”的使命。从某种意义上，大陆市场已沦为港台市场的附庸。
不仅锁区，神游3DS还取消了海外版机器自带的eShop商店，令玩家无法购买数字版游戏。“eShop相当于一个软件市场，国家审批这块非常麻烦，以前做DSi创软的时候，就烦得不得了。”神游前员工说。
首发5000台，一年后停产，神游3DS在中国大陆据说仅售出一万多台，正式发行的游戏仅内置的两款。
“开卖3DS，然后团里各种期待，甚至认为开启新纪元，然后神游就再也没出游戏，利用港任发点不痛不痒的东西，最终《精灵宝可梦XY》七国没中文，神游3DS彻底暴死。官方页面上，除了随机携带的两个游戏，别的什么都没有。”玩家抱怨道。
之后，神游偃旗息鼓，直到今天，未再发布任何新的硬件或游戏。
十一、未来会怎样
玩家
“我拥有的第一台神游的游戏机，就是神游3DS。”玩家说。
十多年前，神游成立时，他还是一名小学生，轻度玩家，属于神游的目标用户。
颜维群曾说：“神游一定要能向中国父母保证，神游的游戏都是最好的，都是良性的，都是能帮他们孩子和青少年超越智慧的。”
但“95%”与“5%”之间的隔阂难以打破，这位玩家的父母担心孩子因玩游戏而影响学习，小学期间，买给他的只有一台水货GBC和若干卡带。
那时，GBA在他的同学们中间已经很流行，水货居多。也有人买的是小神游，他记得在同学的机器上见过简体中文版的《超级马力欧2》和《瓦力欧寻宝记》——与小神游捆绑发售的两款游戏。
除了《马力欧》系列，《星之卡比》《黄金太阳》的爱好者也很多，他自己则是《精灵宝可梦》的忠实玩家。同大家一样，他玩的是盗版。
升入初中后，他发现身边玩任天堂游戏的人越来越少，“可能是觉得幼稚，所以就改变了兴趣，去玩其它看上去像是给大人玩的那些游戏了吧”。
2014年夏天，中国玩家发起《精灵宝可梦》中文化请愿活动一次，上网搜索DS游戏时，他惊讶地发现原来DS在国内发过行货，还有官方的简体中文游戏，于是顺藤摸瓜，找到了神游的官方网站，开始关注起这家公司。
高二那年，神游3DS在国内上市，他拿出平时积攒的钱买了一台，这是他入手的第一台神游行货。锁区对他来说不是什么大问题：“第三方游戏我也不怎么要玩，第一方游戏的港版是兼容神游的，也就不用担心审批不过之类的问题。”
他买了一堆内置简体中文的港版3DS卡带，添置了一台美版3DS，又买了一台神游DSi。他还在网上淘了一台神游机，一套共游盒、共游机，用神游票下载了神游机的所有14款中文游戏。
“就是为了情怀才入的。”他说，“像我这样现在还在关注任天堂和神游、没有被手游卷走的玩家，基本都有了一定的正版意识。不像以前，人人玩盗版，甚至不知道自己玩的是盗版。”
上大学后，他的游戏时间主要花在了那台美版3DS上。神游3DS带在身边，只是偶尔拿出来玩玩《马力欧卡丁车7》。
“当年之所以买神游3DS，一方面是为了日版没有的中文游戏，另一方面也是希望通过支持神游和中文区来赢得更多游戏中文化的机会。”他说。为了支持神游，他买下了神游商店的几乎所有DSi创软。
但令他失望的是，2013年的《精灵宝可梦XY》仍然没有中文版。
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