11月11日，5万9800日元——PS3的上市日期和价格已经公布。发布会的第二天，即2006年5月9日，在美国圣塔莫尼卡(Santa Monica)大酒店，本刊记者与索尼计算机娱乐(SCE)社长兼集团首席执行官久多良木健进行了畅谈。

　　——有人指出硬件发展很快，而软件的开发却比较迟缓。

　　久多良木：一般情况下，每次游戏机换代都会出现软件跟不上硬件发展的情况。而这次软件技术却赶上来了，这是以前所没有的。我在游戏业界干了近20年，在新游戏机上市半年前，从来没见过可实际操作的软件如此齐全过。1994年12月第一代“PlayStation(PS)”上市时，一个月之前的《山脊赛车(RidgeRacer)》中的车还像是在空中飞一样，没有任何背景。那时的情况是有硬件但没有软件。到了第二年春天，游戏才慢慢丰富起来。“PS2”推出时，丰富软件也花了很长时间。而此次，虽说只是演示，但可实际操作的游戏已有十多种。而且每一种在上市之前都要进一步完善。显然，人们低估了软件开发的进展。所以看到有这么多软件，有很多人觉得不可思议。

　　不需要托辞

　　——有人挖苦说现在的游戏机是“重厚长大主义”，如何改变这种形象？

　　多久良木：不管如何展示硬件，比较轻重大小，我觉得都没有什么意义。要应对这一批评，只有展示软件的趣味性。实际上，此次展示的PS3游戏中，有很多都是在极短的时间内开发出来的，所以硬件的高性能与软件的高投入并没有直接关系。“重厚长大主义”之类的说法，恐怕是放弃挑战新技术的托辞吧。我觉得说这种话的人是不愿意尝试全面发挥新硬件性能的挑战。而这次，各公司的软件都摆在一起进行了展示。以前，开发商根本不知道竞争对手在开发什么游戏、以及开发到了什么程度，而此次开发商之间可以互相了解开发状况。因此感到吃惊的不仅是用户，还有许多开发商。希望通过这次展示能消除总是感到担心的开发商的托辞。

　　——从计算机的发展史来看，硬件丰富之后，软件开发就会变得容易一些。而软件市场扩大了，就会反过来推动硬件的进步，总是这样循环往复。

　　久多良木：计算机应该是最重厚长大的东西之一了。但软件产业并没有因此而缩小。虽然有的软件开发需要几万人，而且供货常常推迟，但也有很多新软件只需要很少的人就能开发出来。所以软件产业越来越大。PS3本身就是计算机，因此道理也是一样的。

　　从光盘中解放出来

　　——此次要展示很多设备？

　　久多良木：现在已经是网络时代了。没有必要特意为不同的游戏机准备相应的“盘子”。因此，在展场的数据中心把多个开发工具放在一起，并连接到网络上，让大家试玩。而且，这些开发工具都与各公司的开发部门连接。这样，展会期间，每天游戏数据都可以通过FTP实时传输并更新。这对于商用游戏开发商来说是理所当然的思路，但开发消费者游戏的开发商往往会局限于光盘上。今后面向消费者的游戏也将转向使用网络的思路。开发商、销售商和用户通过网络连接在一起--这种销售模式肯定会出现。像蓝光光盘这样的未来主流光盘将可以通过网络随时更新内容；玩家也可以将自己在街机上玩的成果通过网络传到自己的PS3上。手头随时都有游戏、数据保存在网络上，PS3的世界无处不在——这一梦想用不了太久就会实现。这样一来，PS3从上市之日起就将开始与网络共同进步。因为不再依赖于光盘了。

　　——普通用户要感受这一时代还需要2～3年的时间吧？

　　久多良木：不用！我是个急性子，所以我想用不了这么长时间。明年3月前后，很多人可能就会发现这一时代已经开始了。因为可以通过网络看到影像，所以游戏就不再需要光盘了。

　　PS3有望通过BTO方式购买

　　——随着网络使用的增加，硬盘的作用也将越来越大。这样的话，20GB或60GB的容量就有点儿小了啊。

　　久多良木：我认为，PS3本身就是计算机。而计算机一般并不从CD-COM光盘中直接运行程序，而是先下载到硬盘上。对于PS3而言，硬盘也是这种用法。也就是说，硬盘的作用是缓冲。对于有些用户来说，硬盘容量确实可能会不够。这些用户只要买个大容量硬盘就行了。明年或后年可能会上市120GB机型。这只是配置上不同，而不是版本不同。因为PS3也是计算机。我们只是想针对不同的用户以BTO(定制生产)的方式来销售。为实现BTO，内部将采用模块化设计。家电和原来的游戏机的内部结构采用的是完全不同的思路。而现在，我们以设计计算机的思路来考虑扩展性、采用标准接口、选择了各种部件。

　　——此次展示了很多游戏，您喜欢哪一个？

　　久多良木：可以说是各有特点，选一个确实比较难。不过，比较喜欢卡片游戏《决裁之眼(The Eye of Judgment)》。画面非常宏伟。使用摄像头“Eye Toy”不仅可识别任何卡片，还可以通过卡片表现全新3D影像，非常有意思。并且有望应用其它各种应用领域。当然，作为卡片游戏已经非常有趣了，但如果把这一思路应用于其他方面的话，就有可能打开一片与PS2完全不同的天地。现在用的只不过是VGA摄像头，如果换成高清摄像头的话，又会实现怎样的功能呢？如果识别对象不再是卡片，而是其他的东西的话，又将会怎样呢？如果放上孩子们没有想到的东西，会不会突然像魔法般显示出什么来呢？

　　——想将虚拟世界和现实世界融合在一起吗？

　　久多良木：与网络连动之后，或许就会形成各种新应用。例如，人们会首先想到“FeliCa”这样的非接触IC卡的用途。可以用来代替

　　不会“只在日本”销售

　　——据说计划2007年3月底前全球供货达600万台。

　　久多良木：计划月产100万台。目标零部件采购已经落实了。这方面没有问题。只要不出现意外情况。

　　——处理器“Cell”能供得上吧？

　　久多良木：这没问题。Cell本身多得可以对外销售。不用担心。因为从去年(2005年夏天)就开始生产了。因为不久的将来还想在网络上安装配备Cell的服务器，所以Cell要多少有多少。当然，通用部件的供应还不能打保票。目前

　　——此次，为什么决定同时全球上市呢？月产100万台的产量能满足一个市场区域的需求吗？

　　久多良木：足够了。月产100万台，一年就是1200万台。这个产量只在日本是卖不完的啊。

　　——重要的不是一年，而是刚开始热卖的几个月。实际上，PS2上市后，4个月在日本、美国、欧洲的累计供货量已经超过1000万台了。照这种速度，PS3会断货的。此前，一直是通过错开不同市场的上市时间，来解决刚开始上市时的供不应求的。

　　久多良木：是啊，我也想早点儿听到这种喜人的断货抱怨。不过，我觉得现在是网络时代、PS的市场越来越大，只在某一市场销售的战略根本就行不通。虽说以前都是先在日本上市，PS早1年、PS2早半年，但现在世界已经成为一体了。因此，需要全球几乎同步上市。为此，我们仔细研究了从包括物流在内的生产直到销售的所有环节。如果PS3已经按计划在今年春天上市的话，或许可能会采取首先在日本、然后在全球上市的战略。但现在的问题是PS3上市日期已经推迟了，不能再让海外的用户等下去了。

　　——索尼社长中钵经常说“顾客视点(Customer View Piont)”。这种说法是不是因为担心索尼产品缺乏顾客关怀？

　　久多良木：不是的，从来没有担心过这方面的问题。从PS开始，我们就一直从顾客的角度考虑问题。因为PS已经融入我的日常生活，我的职员、家人包括我自己都是PS用户，也就是说我也是我们的顾客。

编辑：OTACON