任天堂副社长:“我们能做什么”而不是“我们有什么” |
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http://games.sina.com.cn 2005-12-14 10:36 新浪游戏 |
新浪游戏讯 美国任天堂的Reggie Fils-Aime副社长在“第33届UBS全球媒体大会”上进行了演讲,演讲中涉及到关于任天堂目前的销售成绩、次世代主机革命以及来自第三方厂商的支持等话题。 以下是的演讲的20条重点摘要: 1.用好莱坞电影产业来比喻:“如果只针对同一观赏层推出电影作品的话,失去独创性的电影只能让观赏者感到腻烦。” 2.同理,SONY和微软都在同一条直线上前进,但是任天堂尝试开辟新的路线从而吸引新的玩家层。 3.日本硬件和软件市场在10年间大大缩小。97年的时候有8000亿,而现在不到5000亿。 4.正常情况下,游戏产业在主机发售的后期会获得比较好的成绩,但近3年来各大主机的成绩都很不理想。 5.8位机的市场为3100万台、16位机为4200万台、32/64位机为4800万台、而现世代的市场为5300万台。 6.虽然主机销量有所增加,但每家庭拥有主机的比率从80年代开始到现在一直保持在30%左右,几乎没有成长。 7.作为家用机主要消费者的美国男性玩家,其数量在这10年以来一直在增加。但现在已经达到了最高峰(1086万),今后会逐渐开始下降。 8.一年前,在美国10岁年龄段的青少年当中有29%的人表示对游戏感兴趣,但现在降到25%,其中75%的玩家表示开始对游戏不感兴趣了。 9.引用商业名言:“扩张市场范围,开拓新的需求。”“我们能做什么”而不是“我们有什么” 10.引用岩田社长的话语:“如果无法扩张市场的话,只好眼睁睁地看着产业慢慢的死去。”“我们的使命就是让从没玩过游戏的人融入到游戏群当中。”“光靠技术是无法让游戏市场扩大的,这也就是我们走革命路线的重要理由。”“革命不会走以往的新型机走过的路线。” 11.引用通用电气公司的著名经营者Jack Welch的一句话:“在现实中,战略的实现其实很简单。只要确定一个方向,然后拼命地去达成目标。” 12.GB的销量从1995年的150万台,增加到2004年的750万台。2003年的时候达到800万台的最高峰。 13.NDS是以双屏幕、麦克风、触摸屏等技术来“破坏”游戏市场,最后将成为了游戏市场的先锋。 14.PSP的日美销售总量为426万台,而NDS的销量有600万台。 15.同样,《任天狗》也开拓了新的市场。在美国的销量达到了95万本以上,女性购入者的比率也跟其他游戏相比多1倍。 16.8-10月分在美国掌机的销售额中GBA占41%,NDS占31%,PSP占28%。 17.《马里奥赛车》和《动物之森》很好的证明了WiFi的优点和成功。 18.革命会带来新的玩家和新的刺激,而且将实现与其它任天堂主机软件的向下兼容,成为可以同时拥有过去和未来的游戏主机。 19.第三方厂商的反应:“创造性的开放”、“移植简单”、“手柄的创意性”、“开发者的热情”。 20.以下是第三方厂商的感想: SEGA:“我敢保证,任何游戏开发者接触它后都会为之倾倒。” SQUARE ENIX:“回想自己的幼小时代,从小孩子的观点来考虑,什么样的游戏最能吸引更多的玩家。相信它会带来全新的玩法。” NAMCO:“这款手柄具有无限大的可能性。” EA:“我们的体育类游戏将很快的活用革命手柄。这款手柄非常棒,我们今后也将跟以前一样继续信任任天堂所提供的创意和乐趣。” Activision:“它把新的玩家带进到游戏市场当中,所以我们也应该支持它才行。” Ubi SOFT:“我们是第一时间看到它的厂商之一,非常期待能完全活用它的性能来制作游戏。” 任天堂高层中说话最X的人物 编辑:OTACON |