CF火线绿色北京队长致自战队管理的一封信

　　这些年来年来有些人离开公会，写一些文章或“散文”，对公会指手画脚、评头论足、指点江山，对公会的管理逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价 值，还有什么益处呢？公会照样在发展，发展背后，1万5千人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展背后，种种机 会、重大改革、危机、失误等等的内在逻辑又岂是“局外人”说的清楚？何不想想为什么是你离开？为什么你承受不住自己所认为的“百般压力”？为什么要在离开 时像一个小丑表现自己无知的想法，来说明你真的没有能力去像一个男人承担？

　　致给经常被舆论左右，没有独立思考的人：

　　公会大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入探索的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批 一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判 断，但现实是不管群体力量有多大，雪崩都是不可抵抗的，因此在我们的团队里保持团队配合很重要，诸位管理保持独立思考的能力也尤为重要，再次说明了公会在 目前看似很强大的情况下还不在不断寻找新的出路和办法，对危机的敏锐嗅觉也是绿色北京在恶劣环境的一种生存能力。

　　致给经常抱怨公会，抱怨他人的人们：

　　我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但几年的公会管理经验使得自己有所转变，因为知道了抱怨是无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永 远有麻烦，唯一解决之道是面对他，解决他。做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞 出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探索一下，原因很可能是他权位在手春分得意时不可一世、视他人如 粪土造成的。真正贡献了什么？偷税漏税、豆腐渣工程导致的灾难等，真正为人民为国家做了哪些？人民为什么为你叫好？反之公会内，作为一名管理真正的为自己 的职务和公会奉献了什么？简单的时间吗？我说到这里看到了很多扭曲的路线如，我要对谁谁好呀，不能太苛刻呀，利用职位和管理圈子为他人谋公会的禁区呀，这 是无能的表现，如果你真行你在跟着公会走的路线还让兄弟们为你呼喊，这才是真管理。