近期，前蓝港COO王磊在成都创建游戏公司泥巴网络，正式发布网游《三国演义》；博瑞传媒集团通过增资入股天堂网络引进韩国T3《劲舞团2》，并在成都设立游戏运营中心；巨人被爆出巨资打造的成都分公司巨帆已撤——几大掀起业内关注热点的事件，再次将行业的目光聚集到了成都。

　　西蜀网游印象：研发能力强 运营是短板

　　成都，作为西南网游产业地域的核心，一直被誉为“中国网游第四城”。这一誉称从何而来，已无从考证，但有两组数据可以说明。其一，早在2009年，成都本土网游的产值就达到了25亿元，占当年全国网游总产值的1/10，位于北上广深之后。其二，依据某媒体的2011游戏研发调查数据，成都研发团队数量和从业人数，也排在国内的第四位。

　　在业内看来，其最明显的特征便是研发成本不高，研发能力居全国前列，运营则是短板。也因此，成都网游多扮演输出者的角色，成为国内大型游戏厂商的后方，鲜有在本土运营的。此外，人力资源丰富和成本低，也让成都成为了大型游戏厂商的客服基地。

　　据不完全统计，在中国网游蓬勃发展的前几年，金山、完美、盛大、巨人等公司相继在成都组建研发团队，或通过收购注资获取该地域产业的话语权。然而，这些大型网游企业仅仅视成都为人才和产品的战略储备基地，而并非是运营中心。以此来看，即使大型网游企业的进驻，大大刺激了成都本土的网游市场热度，但放弃了处于网游链利益核心的运营，成都网游产业的发展早早地陷入了瓶颈。

　　成都网游的发迹史

　　其实，早在2001年的中国网游拓荒期，成都就吸引了当时凭借《石器时代》在国内享有盛誉的华义国际组建分公司。其后，以国内著名游戏制作人，前西山居三剑客之一的裘新在成都创建梦工厂，以及逸海情天的成立为标志，正式宣告了成都本土网游产业的起步。

　　依此推算的话，至今，成都网游产业已经发展了十余年。曾经是成都网游地标的梦工厂，推行联运模式取得了较大的成功，然而，运营的大部分收益还是归属于平台，而非其自身。至2009年被博瑞收购后，梦工厂也并没有呈现出爆发式的发展。另一家老牌网游企业逸海情天，其研发的《倚天剑与屠龙刀》是蓝港起步的核心产品，完美300万美元的注资，则将其推到了发展的巅峰，而现在，逸海情天已经风采不再。

　　除了老牌的成都本土网游企业，期间涌现的新网游企业，比如盛大1.8亿收购的锦天，1.4亿收购的星漫，巨人改组成都研发中心的巨帆，在海外市场拓展中取得显著成绩的九众，助力国产网游输出海外市场的炎龙，也曾在业内引起了广泛的关注。只是，这些网游企业仅仅是在业内引起了关注，其产品并没有一鸣惊人。此外，诸如魔方、网成、梦想兄弟、哆可梦、欢娱、西西、中大等企业，也仅仅是偶尔出现在业内和玩家的视野中，若不详尽列举，恐怕没多少人知道。

　　变革阵痛中的成都网游

　　2011年，对于成都网游行业来说，应该算是变革的开始。年初，尝试战略转型自主运营的老牌网游企业逸海情天，一度成为了成都网游行业的风向标。在逸海情天宣布战略转型后，先后有欢乐天府等数家研发型网游企业表示将自主运营，至下半年，以逸海情天、欢娱、西西、中大为代表的本土网游企业，相继推出了自主研发的产品。

　　大举变革中的成都网游，也自然会吸引了行业媒体的关注。2011年下半年，国内主流的网游媒体纷纷到访成都，而成都也成为国内某互联网专业媒体栏目《游戏大讲堂》本土外开办的第一站，基于此栏目的西南地区游戏业内聚会，也让成都游戏产业一度成为业内的聚焦。

　　也许，伴随着变革的更多是失败和阵痛。到2011年底，逸海情天战略转型后自主运营的产品《梦幻武林》、《新石头记》全面停服，完美及原股东也相继撤资，从而宣告了其转型的失败。当前时期的逸海情天，角色又转换成网游的输出企业。欢娱旗下产品《邪风曲》历经上线时的大规模宣传，玩家流失严重的危机，当前该项目已近无。西西的《热血天骄》和中大的《大剑》，也是类似的命运，至现在，西西已经关闭成都的游戏业务，而中大自爆出集体辞职时间后，也濒于销声匿迹。

　　不过，在成都网游产业变革的2011年，并非没有值得欣喜的事件，甚至可以说，成都网游企业尝试自主运营的失败，更反衬出海外市场拓展的成功。在国内市场疲软的状态下，炎龙搭建的游戏海外输出平台，帮助国内网游企业向海外输出了近十款产品。其中，通过该平台向东南亚和港澳台输出的九众《将魂》，创下了单月出口的最高记录。

　　若以广义的网游来看，成都网游产业在2011年的成绩，还在于网页游戏。据不完全统计，专门从事网页游戏研发和运营的企业，在去年已经有近百家。除了涉足页游的老牌网游企业梦工厂等，以叶网、汉森、神迹为代表的页游企业，在去年都取得了不俗的成绩。也基于此，中国原创网页游戏峰会连续两届在成都成功举办。

　　2012年 成都网游将迎来什么？

　　历经了变革的阵痛，接下来会发生什么？总结经验教训，坚持到胜利，这无疑是最好的选择。那么，从成都网游产业的发展和变革中，当前的成都网游企业能吸取什么教训？

　　此前有业内人士曾分析，成都的大多数网游企业拥有很好的背景，也不缺乏资金，但发展到一定规模后便安于现状。换句话说，在这座享乐气息非常浓厚的城市，部分网游企业的短视，也可以看成是成都网游产业无法爆发式发展的原因之一。此外，多年偏重于研发的发展模式，一方面造就了研发的优势，另一方面，则形成了高端运营人才的缺乏和运营理念及体系的匮乏。

　　在网游行业持续大肆洗牌的现阶段，网游企业安于现状的结果，必然是走向失败。这也是成都网游在2011年变革的源动力。只是，在诸多网游企业变革失败的影响下，现今的成都网游企业是否还能在“变则通，不变则壅”的思维下继续变革？这确实是关键的问题。

　　谈到此问题时，九众CEO朱传靖说道，“成功的公司有两种，一种是走在时代前面的，另一种则是在别人放弃时，能够坚持的。”而在事实上，前蓝港COO王磊在成都创建泥巴网络，将推出《三国演义》及T3的《劲舞团2》，多多少少降低了业内对上述关键问题的疑虑。

　　对于成都网游行业高端运营人才的缺乏，以及运营理念和体系的问题，可以归结为，前者将为后者问题的解决提供前提。如此，借助政策吸引更多的创投基金进入成都，并推行有利于本土外流人才回流和外来网游人才涌入的措施，便成为成都网游在2012年取得爆发式发展的关键。据了解，今年将转战国内市场的成都本土网游企业九众，已经在筹划吸引高端运营人才的方案。

　　不可否认，变革能见证成功的过程，而洗牌则能在机遇和风险下催生新的成就。现阶段，成都网游产业要取得突破式发展，还需要时间去摸索，然而，有信心去坚持和沉淀，在“慢热”积累到相当的热度后，发展的势头便不可小觑。也许，对于成都的网游产业，成功并不遥远。

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