在很多中国玩家心目当中，韩国网游在中国无疑是最大的出口国。然而，自从2004年大批韩国网游被代理至国内以后，迅速扩大的产业泡沫也导致很多厂商纷纷寻找突破口。伴随国产网络游戏质量的不断提升，兼顾本土运营外带出口创收的全新企业理念被逐渐认同，国产网游至2008年开始，不断尝试出口国外，并将原来的网游进口大国，逐步转变为出口大国。

　　韩国振兴院担忧，中国网游找到突破口

　　韩国网游获得长足的发展，与韩国网游振兴院的努力密不可分。从韩国刚刚开始流行网络游戏开发这一产业开始计算，振兴区首次提出扶持政策之后，韩国本土一年间便创立起了2000多家网游开发公司。这也是1998年后中国网游市场到处充斥韩国网游的主要原因，而伴随中国网游产业的快速提升，这一局面如今已经发生了彻底的变化。

　　2000年，韩国网游在中国内地的市场份额，达到了80%。到2008年，中国本土网游份额不断提升，使得韩国网游份额不断缩水，八年间骤降54.4%。不仅如此，原本依靠进口的中国网游代理商们，纷纷转而自主研发并探索出口道路。在国产网游出口份额上，也开始逐步赶超韩国。

　　2008年，游戏产业白皮书数据显示，中国网游在世界舞台开始占据一席之地，并在世界网游市场比重中，首次超越韩国1个百分点。而2010年的最新白皮书数据显示，短短两年间，中国已占据世界网游产业31.1%的比重，高出韩国8.3%。如今惊人的发展速度，令以网游出口自称“宗主国”的韩国振兴院颇为担心。原因有以下两点：

　　韩国本土开发受到中国更多的挑战；据韩方2011年最新调查数据，中国出口韩国的网络游戏产品，在2008年只有5款，而2011年等待审批的产品总数就已经多达58款。韩国拥有世界上最为优越的网游推广环境，然而韩国网游用户基数较低，过多的中国产品登陆韩国运营，会令韩国本土网游更加举步维艰。

　　韩国大牌开发团队资金上的限制制约发展；韩国拥有很多一流的网游开发团队，尽管这些团队早期依靠自身产品在中国赢得了成功，但完全开发的出口模式，让企业本身难以长久发展。中国逐步发现了这一规律，很多中国大牌网游企业，开始从代理直接转变为全资收购韩国开发企业。这使得很多韩国优秀团队实际在韩国办公，却在为中国企业创造利润。

　　立足本土的优势，直接目标仿佛是翻版

　　不论是中国网游产品的强势登陆韩国，还是中国大牌企业收购韩国网游公司，这两点还只能说是企业间的正常运营模式和手段。最关键的一点是，中国开始翻版韩国当初的网游发展模式，有很多新兴的中国开发企业，开始直接以出口为目标，将自主运营作为一个辅助的手段。

　　据振兴院透露，中国网游的出口目标，开始越来越明确。如果盛大、腾讯、完美时空等这样的大企业将产品出口韩国是瞄准全球的话，那么一些尚未知名的中国开发企业及产品，登陆韩国的目的就可想而知了。据悉，一款叫《将军令》的2D即时网络游戏已经在出口韩国的中国网游列表之中，而据悉该产品并非中国知名大型企业打造，而是完全以开发为目标的新兴开发公司。这样的趋势，让韩国振兴院看到了宛如十年前的自己。

　　《将军令》这款产品在中国内地还相当陌生，但在韩国振兴院眼中，它犹如是中国版的《传奇》。这并非是指游戏模式和内容上的相像，而是运营模式和目标的雷同。在以前，《传奇》还只是韩国一对夫妇业余开发的一款自娱产品。韩国当初没有深厚的网游用户基础，因此它到了中国，不仅赚的盆满钵满，还为韩国本土游戏开发打了一针强心剂。那个时期，韩国很多网游开发公司都是以开发产品赢得出口为目的的，自主运营并非是他们的第一要务。如今，《将军令》的到来似乎给了韩国一个这样的信号，那就是中国也开始出现完全以出口为目的的网游开发企业，可对比韩国如今的局面，中国的产品开发商想要转为内地自主运营，其环境要比韩国出口开发企业容易的多。

　　中国是一个拥有近3亿网游基础用户的庞大市场，韩国相比之下，几乎可谓相形见拙。在韩国，几乎多半的开发企业，都是以出口为第一目的，而在中国，一旦出口韩国成为了一种目标。那只会大大加剧韩国国内网游开发企业的崩盘。到那时，能够依靠韩国本土生存的网游企业会越来越少，而出口如中国这样庞大市场的韩国开发商们，也难免最终在资本因素上沦为中国网游开发集团的代工厂。

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