中国互联网巨头腾讯的游戏业务虽然在财报上看起来红红火火，但是在口碑上却远没有那些高涨的数字这般好看。除了没完没了的反外挂乏力，运营游戏外挂横行，封号盗号现象严重外，被谈论得最多的就是腾讯的“山寨”问题。

　　2010年对腾讯的这场讨伐一度达到高峰，“狗日的腾讯”专题传遍全网，甚至一度引发腾讯与某杂志社的诉讼，尽管最后以该杂志社的妥协收场，但反对腾讯山寨，成了腾讯每个对外新闻的用户评论中必然出现的声音。

　　不过在2011年的5月，腾讯却史无前例的被“抄袭”了，但有媒体观点却认为：在不断的模仿和借鉴中，中国的网游运营开始学会“抄越”了！

　　砍掉腾讯的“F” 盛大DN暗斗CF僵尸模式

　　如果你还记得去年暑期那场声势浩大的抢人行动，就还记得《龙之谷》打出的要DN不要“F”的口号。DN就是《龙之谷》的简写，而DNF则是腾讯《地下城与勇士》的缩写。

　　2011年5月DN正式推出了“穿越僵尸 三亿鼠标的动作梦想”的僵尸Z模式，这个模让你想起了什么？没错，不是DNF，而是腾讯另一款游戏CF在2010年轰轰烈烈推出的僵尸模式，而在DN的海报广告上，赤裸裸的连广告词都原封不动的将去年CF的广告语搬了过来。

　　这就是为什么有人在说抄袭了别人无数次的腾讯终于被人山寨了的原因，而盛大的DN在最近一年的时间里一直咬住腾讯不放，先后咬住了腾讯最具人气的两款游戏的“F”。

DN的僵尸模式彻底走了一回CF的后门

　　让人纳闷的问题在于：都是“抄”，凭什么腾讯抄了就要挨骂，而盛大抄了还有一群人叫好？

　　其实这就是大家的逆反心理所致，腾讯太多的抄袭借鉴行为惹了众怒，大家都指着让它也能吃一回鳖，而扮演这个角色的公司往往能得到大众的情感加分。去年做“狗日的腾讯”的杂志社如此，大战QQ的360如此，而如今的DN扮演的就是以上两者在游戏行业内的这个角色。

　　仅仅是情感上加分当然还是不够的。DN的这个僵尸Z模式其实很BT，资料显示，DN的僵尸Z模式下，所有角色将被卸去原有的武器，人类可以拾取地图中出现的武器对僵尸进行攻击，武器各有不同，伤害效果而由差异。它一方面打的是DNF没法实现的3D瞄准模式，二是借助这个模式把对象瞄准了当前大量因游戏环境恶化要换产品的CF玩家。

　　把这些合在一起来看，那就是ACT+FPS了！盛大抄的是“一箭双雕”！

　　恩怨回顾：网游玩家为何不鸟腾讯

　　DNF的在线最高到了220万；CF最高在线到了270万。如果你仅仅是说腾讯依靠QQ平台就创造了中国网游在线的最高成绩，那未免有点偏执。反过来想：腾讯游戏平台下还有几十个其它的游戏在运营，怎么就做不到这么高的业绩呢？

　　让腾讯如此不被很多同行所待见的根本原因，哎，看下面这张图吧！

这张图会让你知道为什么TX不太被同行待见

　　从图中你可以看到最近多年腾讯干的这些事为什么同行们私下都要骂娘。但支持腾讯的一方称腾讯所做的不仅仅是“模仿”，而是“再创造”。也许它不是第一个原创的，但所有产品在QQ平台下做出来更关注用户体验，性能功能更完善。也就是说，腾讯标称自己比原创者做得更好。腾讯的言外之意，就是——我“抄袭”了，但我最后“抄越”了！

　　你可以将上面的这句话理解成腾讯这些年来一以贯之的价值观，直到出现例外。

　　这个例外就是DNF和CF。为何例外？因为这两个游戏并非腾讯自主研发，而是腾讯引进代理运营。于是好玩的一幕发生了：在过去腾讯模仿借鉴了无数成功产品之后，这两款产品正在被国内的游戏厂商临摹。DNF火爆之后出现的多款模仿产品，CF之后出现成堆的FPS射击网游，莫不是如此。

　　腾讯抄了无数国内同行的作品，而现在，国内同行正在反过来抄腾讯的后门。

　　抄袭VS抄越 中国网游无法回避的必经之路

　　理论上，我们应该对一切抄袭行为表示唾弃与不耻，但实际情况并非如此。

　　借鉴模仿再到创造创新，这个“抄袭”与“抄越”的过程是中国网游从0开始做起的必经之路。在过往，国内运营商所做的就是将国外的产品引入国内然后开始临摹学习，进而掌握技术开始走上原创之路。如果没有这个过程，而只是靠“小白”们坚持着自我摸索，那么国产网游的崛起也许要等到10年甚至20年之后。

　　君不见，丁磊如此煞费苦心甚至愿被千夫所指的抢走《魔兽世界》，其根本目的是让中国的团队学习暴雪的经验，转而开发自家的产品。而盛大围绕《传奇》与Actoz以及Wemade的故事，都是出自同一个模子。就连九城，也懂得收购Red5来弥补技术的缺陷。

抄袭与抄越，并不仅仅一字之差

　　日本一个国家的崛起也和这个模式脱不开关系——汽车、电子产品、电子游戏这些如今支撑日本经济的支柱产品都不是日本人创造发明，但他们如今却再这些领域称霸全球。

　　从更宏观的角度看，所有人都可以对抄袭模仿感到不爽，但它转变成了市场竞争的重要组成部分，在这种残酷的竞争中，只要不出现版权之争，那么这种竞争最终将转化成刺激网游产品在“抄袭”中完成“抄越”的动力。

　　昔日腾讯走过的路，如今在被人走。腾讯，在这条抄袭与抄越的道路上，须选择缄默。