　　源自于对DIY（Do It Yourself）的热爱，并为了落实“创意来自于人性，实现创意是我们的信念”的理想，曜越科技创立于1999年11月，以曜越Thermaltake自有品牌营销全球，并顺利在德国，荷兰、美国、澳洲、日本，俄罗斯及中国大陆等地区成立七个运营点，全球拥有九十五家区域代理商以及超过四千家经销商。
　　因应电子竞技市场的快速成长，加上玩家对专业装备的需求持续扩大，曜越科技在2010年成立了Tt eSPORTS品牌，提供专业级的游戏配备如高阶键盘，鼠标，及耳机给电竞玩家和职业电竞选手。最高的质量要求和人性化的产品设计是Tt eSPORTS 的目标，这些高阶游戏配备将成为游戏玩家在战场上最有利的致命武器。
　　曜越Thermaltake经由创新突破的产品设计造就了其全球DIY计算机首选品牌的地位。主要产品“机壳”、“散热器”及“电源供应器”的设计皆有融入Key 3 Spirit新概念，让产品的“质量”、“效能”及“可靠性”皆达到最高标准的保证。具备好创意的产品无时无刻不在提升生活水平，因此曜越Thermaltake将继续致力于尖端科技产品的设计，并提供顾客更好的计算机效能与更舒适的使用经验。【点击查看详情】

　　曜越科技董事长暨执行官－林培熙，始自1999年建立 “Thermaltake”(大陆称”TT”) 品牌，秉持“致力于创造完美的使用者经验”为企业使命，开启曜越在DIY组装零售市场契机！成立第一个月，即推出全球第一款涡轮式造型CPU散热器“Golden Orb”！突破传统方型散热器造型，以圆体设计并加入热导管技术，在市场引起风潮！
　　林董事长对于市场趋势、和产品研发、品牌营销拥有独到见解和敏锐的洞悉能力，快速反应市场脉动；更将他在创业时对发展品牌的热情于以拓展，曜越科技以稳健的脚步领导PC DIY市场，秉持对于品牌价值得坚持，并与时并进，从不为自己设限，以身为领导者的先行风范，不断引领潮流，以人性化需求引领时尚科技，思考并创造消费者对娱乐、电竞、科技、生活享受的全方位需求，看准苹果周边科技和电子竞技的趋势将触角多元化延伸至消费零售通路市场，结合社群力量，并直接与消费者沟通！
　　曜越科技如今市场涵盖欧洲、美国、纽澳、东南亚、俄罗斯、大陆、日本等国家，拥有约150家经销商和约4000家授权商。
　　林培熙董事长个人胆识、毅力、热情的投入，带领曜越科技与旗下四大品牌成为“享受娱乐、电竞、科技、生活的品牌文化”为愿景，以领先业界的极致产品力，引领于PC DIY、专业电子竞技配备(eSports)和苹果外围科技以满足用户的各项需求！【点击查看详情】

　　队名由来

太阳神Apollo是希腊奥林柏斯十二主神之一，表示光明的光辉灿烂。在光明之神Apollo身上找不到黑暗，他也从不说谎，向来光明磊落，因此也称之为真理之神。Apollo亦精通箭术，百发百中，从未射失。
　　以太阳神Apollo为名，象征团队光明磊落与热情，更期许曜越的选手带着古希腊战士勇往直前不畏挫折的精神，与冠军在握的雄心壮志。
　　队徽的设计依据古希腊战士的造型而绘制。头盔、盾牌等装扮都是希腊战士无坚不摧的标准配备。战士手臂的姿势呈现与人对抗并勇往直前的感觉，犀利的眼神则会令敌人见了不战而栗。

　　曜越太阳神职业电竞队的发展

2011年2月星海战队正式成立，同时网罗SoftBall、HRU等世界知名好手。
　　2010年9月跑跑战队新进专职教练兼选手一名。
　　2010年8月跑跑战队新进选手一名。
　　2010年7月跑跑战队全员入住宿舍集体合训。
　　2010年2月份SF女选手到位。
　　曜越太阳神于2009年12月15日成立，为台湾电竞联盟目前五只队伍之一，亦为最新成立之队伍。成立之初，仅有SF战队男选手五名、跑跑战队一名及教练一名并入住专属曜越太阳神职业电竞队之宿舍，其余跑跑战队成员因就学之故，暂无法入住宿舍。

　　曜越太阳神里程碑

2010年上半季SF战队战绩排行第一。
　　2010年下半季SF战队战绩排行第一。
　　2010-11 电竞三年 SF战队战绩排行第一。
　　首只SF战队中拥有三位SF选手1打5之记录。
　　首只SF战队中女选手创立1打5之纪录。
　　首只SF战队中女选手荣获单周MVP 。
　　跑跑战队首战队长即刷新多张赛道新纪录。
　　电竞四年荣获SF最佳步枪手、SF最佳新人王、KR最佳新人王等三项大奖

SF战队

总教练Zeus

Athena（刘宛如）

Cratos（庄琪）

Eros（庄仁杰）

Hydra（周仕杰）

Nireus（傅邦宸）

Paris

星际争霸2战队

Apro（杨爵鸿）

SoftBall(詹镇宇)

HRU（梁咏善）

SKTB（黄柏荣)

跑跑卡丁车战队

Hermes（黄远康）

Orion（吕俊贤）

Pallas（黄忠仪）

Juno

　　游戏是玩家和选手的纽带，游戏产业相当于是个领头羊的角色。
　　硬件行业以前大多的想法是看游戏产业怎么做，然后跟着赞助。但是我们Tt的想法就比较特殊。除了看游戏产业在电竞这块的发展以外，我们还组了一个企业所属的战队并投入市场。
　　硬件行业的公司，想推广外设产品，如果不符合玩家的想法，那它就只是个普通的产品而已；我们组建战队，是为了要让我们的产品文化中有电竞的概念，我们公司里面的员工对电竞行业的文化比较懂，相对我们的产品做出来就比其他的品牌更有竞争力，就符合职业战队用的产品。所以我认为，硬件产业也是应该投入到电子竞技产业这个方面的。
　　像明基（BenQ）、技嘉对这方面也投入了很多，但他们在电竞方面的投入只限于去赞助其他的战队，并没有属于自己的战队。我觉得，我们Tt现在这么坚持着做，建立战队的效应继续在发酵，别的硬件厂商也就会跟着这么做。毕竟，现在的硬件厂商，赞助了这么多的战队，最后却很难把自己的商品和选手结合起来。与其这样，不如自己成立一个战队，整个企业都可以加入这个赛事，这样得到的反馈会更好。而且，一个战队如果没有一个稳定的企业做后盾，收入相对没有那么稳定；企业建立的战队，投入是持续的，这样战队才会稳定，选手才能安心练习安心比赛。
　　我的想法和华义是一样的，就是要有投入。大陆的各大俱乐部，现在面临的最大的问题，就是赞助商不太稳定，收入不稳定，就会很影响俱乐部本身的发展。我们在和大陆俱乐部的经理人聊天的时候，也会提到，台湾的战队都是企业投资的，大陆的俱乐部都是经理人自己到处筹组的，他们需要自己去找赞助商。他们没有一个母企业去支持他们的持续发展，这是大陆俱乐部面临的比较大的问题。

　　首先要有一套好的管理规章制度，这套规章制度一定是要能走维持战队长期发展的。
　　提供一个好的环境给选手，通过这样的方式，告诉选手，这不是个预热这也不在只是兴趣，既然选择加入职业战队，这就是你的工作，你要认同这个职业和工作，并热爱这份工作，这样，你在战队中才会有发展。
　　当业余的选手加入到战队中来，我们首先要告诉他，什么是职业运动，职业运动所需要培养的观念有哪些，这就需要给选手提供一个制度型的培训。
　　选手的筛选，肯定是从一个公开的比赛中去进行的。筛选完之后需要有制度的签约，提供给选手一套完善的入队流程，包括选手的吃住都要考虑在内好好规划；还要给他们提供专业的经理人和教练；给他们提供了这么一套完整的管理体系之后，我们会告诉他们，你们是职业选手，不再是一个业余的玩家，过去在网吧，玩电竞你可能更多是为了娱乐，但是，你加入了战队，就要遵守职业赛事的规章制度，你个人的职业态度和行为举止都要受到公司的约束，这才是一个符合电竞职业的专业选手。
　　再之后通过联盟举办的比赛来磨练他们。我们会告诉他们，加入联盟比赛本身就是对一个选手来说是很好的发展，但最重要的，还是要看你的战绩，如果你的战绩在比赛中没有的到认同，我们也会引导你去做其他的事，比如说，如果你的专长是在活动企划方面的，在我们硬件行业，也有相对应的职位提供给他们。所以说，我们招选手进来，不仅仅只教他们电竞竞技方面的概念，也会把产品等方面的知识，也一并的教给他们，让他们知道，他们现在所做的事情，对以后的发展也是很有好处的。
　　也就是说，我们一方面引导他们了解职业选手正确的职业态度，同时也告诉他们，你们离开了这个舞台，将来能够做什么。
　　当然，现在的选手都很年轻，我们需要和他们的家长沟通，对他们承诺，你们的孩子来我们战队，我们会尽心尽力的培养他们，无论是比赛技巧还是礼仪、能力等等方面，都会得到很好的教育。

　　其实Tt在国内，我们也是强调身体力行。
　　我们现在通过三个战略在大陆推广我们的品牌和职业电竞。
　　第一，一定要有赛事的合作；我们和全国高校电子竞技联赛也有合作，我们是联赛里唯一一家硬件的赞助商。这个赛事从7月20号开始，分华北、华中、华南分区比赛，最后在杭州线下决赛。所以，我们耀越已经在大陆赛事合作方面进行投入。
　　第二，要有支持战队；我们希望把我们耀越太阳神的文化带到大陆来，我们现在和天禄TyLoo战队展开了很密切的合作，我们很高兴的看到我们赞助的队伍在赛事方面一直都有着很好的成绩。
　　第三，就是我们的产品和品牌在大陆的推广；现在我们和大陆比较知名网吧准备成立“电竞馆”的概念，我们在台北已经成功的成立的“电竞馆”。其实网吧是一个很好的电竞平台，如果能把网吧的商业模式提升到电竞层面，让网吧不仅仅只是个玩游戏的地方，还能够提供一个职业赛事的平台，也是能提升大陆的电竞氛围。
　　当然，我们也在考虑要不要在大陆建立一支太阳神的战队，参加大陆的电竞赛事。我们现在在大陆只是赞助别的战队，但是之前我也说过，战队有没有母企业投资，会直接影响战队的稳定性和发展。这也是我们现在在考虑的问题。

　　就现在台湾的传统文化来说，家长还是会限制自己孩子玩游戏的时间，但是，毕竟还是有些孩子，在游戏方面有很高的天份，并能得到大家都认同，如果，孩子的这种特长能够变成职业的话，其实，这就比一般的孩子要提早确定自己的职业了。
　　就大陆来讲，电竞战队一般还都是俱乐部的概念，而不能作为一份稳定正当的职业。其实孩子职业是可以提早去选择的。比如，国外的那些网络公司的创业老板，很多都是在学生时代就已经在创业了，他们也是沉迷在他们所想做的事业中，最后创造出自己的公司。只要兴趣可以发展成为一个很好职业，大家就会觉得这个兴趣是好的。打游戏，参加电竞比赛是一种职业，这样的想法在大陆，还在发展之中。
　　我认为，台湾电竞行业的发展，大陆也可以借鉴；而且，国内的变化环境也是很快的，当大陆的俱乐部能够提升到企业经营的层面，大陆的电竞选手就是一个很稳定的职业了；企业，想要得到战队长期的发展价值，就必须要去招揽优秀的选手，培养选手，使他们职业化甚至变为明星化，明星，是不是就是个很好的收入很高的职业了。
　　其实，很多的家长担心的都是，电竞选手能不能变为孩子的长期职业，如果可以成为一份工作，那家长为什么还要担心，还要阻拦呢？

　　其实，在选手加入我们战队的时候，我们都会和他们强调，一个选手的职业生涯，一定是和这个选手的成绩有关系的。
　　任何的运动比赛都是这样的，当你发现自己不适合再继续比赛下去的时候，是肯定要考虑到转业的问题的，这也是每一个运动员，心里都应该做好的准备。
　　现在我们这些电竞选手的年纪还都很小，相对的，他们转业的机会就会比一般大龄的要高。像姚明，现在这个年龄退役了，想要转业就肯定要付出很大的代价。我们的电竞选手普遍的年龄都在16岁到20岁之间，转型转业对与他们要容易很多。
　　我们在培养选手的时候一般会要求他们，战绩是放在第一位的。只有有了好的战绩，才有延长电竞职业生涯的可能；当战绩真的不能服务于战队的时候，毕竟我们是做硬件产业的，我们之前也有教这些选手硬件的知识，我们也会培养他们的第二专长和兴趣，然后把他们的专长和我们公司的职位相联系。我们的选手现在都有他们的社群和粉丝，这些社群和粉丝的作用是很大的，如果一个选手离开了竞赛的舞台，就可以发展成这些社群的经营者；如果选手对硬件的知识比较丰富，加上是打比赛出身，对键盘鼠标的手感都很敏锐，也可以作为硬件的设计者或者是测试者；但是，这些也都是要求选手努力和投入的。
　　我们之前也有这样的案例，我们有个女选手叫“雅典娜”，她是一名SF选手，我现在给她的另外一个工作就是我们整个太阳神战队后援会的会长，我们已经开始培养她以后工作的技能了。我也考虑培养选手，以后是不是能够进入公司行销企划部门，利用他们之前的资源，出去和别人沟通合作，作为一个退役的职业选手，出去和别人沟通，在电竞方面就会显得很有权威性，这也是选手一个很好的选择。当然，这也需要看选手自己的选择，毕竟我们的选手现在年龄还很小，他们对以后的发展都有一个理想的勾画，我们也在从现实的层面，去引导他们正视这些问题。