盛大网络娱乐产品总监费江舸先生

　　人民网北京10月22日讯记者陈健、毛锐前方报道：“2004中国互联网发展论坛”今天在京召开。在此次论坛上，发表了题为：“网络游戏带动互动娱乐业全面繁荣”的演讲。内容如下：

　　尊敬的各位来宾、各位同行上午好！今天非常感谢主办方《互联网周刊》给我们提供这么一个非常好的机会，而且给我们专场起这么大器的名称，叫娱乐的力量，刚才我们也听到韩国在线游戏的发展非常的惊人，我们想在中国的网友现在马上就要跨越到第四个年度，而且正在从快速成长阶段进入到一个成熟的阶段，这个阶段我觉得是非常关键的时期。

　　现在不管国内国外网络游戏企业，都在积极的探索新的商业模式，寻找新的发展机遇，我觉得这是网络游戏作为一个娱乐产业的一个必然规律，为什么这么讲呢？因为我们都知道，在线游戏战略的这些游戏产品，都是需要靠大众，就是广泛的公众要广泛的认同，这样的一种产品还有生存的企业。这样一个特性，我们觉得是有非常巨大风险的，大家都知道现在盛大有十几款网络游戏在运营，但是也都知道盛大网络现在在市场上占有主导地位的可能也是其中的几款产品，这是非常好的一个案例。

　　我们觉得为了克服这种所谓的很大的风险，很多的娱乐企业他会自觉或者不自觉的就去向外扩张，或者是去运营更多的产品，或者去开拓新的市场。所以，我们觉得根本原因是人们对于娱乐或者是体验这样需求的一个多样性、多面性，而且娱乐市场也有分割性，我们开始看到已经有电视行业其他的相关的娱乐行业存在，这种分割性导致我们娱乐企业实际上是希望有更大的控制力，这种控制力会使得他不仅仅局限于某一个领域的成功，他可能会向其他电视网、电台、网络、消费品、书记和音乐，甚至主题公园都会尝试，都会纳入自己发展视野当中去。网络游戏企业也是这样，发展到一定规模一定会向跨平台方向发展，也会向相关网络娱乐业甚至传统娱乐业寻求更多融合。

　　从网络游戏平台来看，刚才非常有幸能够看到韩国的网络游戏业他在线PC，从手机，从游戏机这样一些平台上看到他们发展的非常全面。现在国内无线、手机在线游戏也发展起来，今后可能还有数字家电还有其他更好平台也会加入到进来。另一方面我们觉得又有一种融合趋势，是不是会出现综合性的通用的在线游戏平台，我们觉得这也是有可能的，网络游戏企业怎么应对这样一种局面，这两种趋势里面谁会起到主导作用，这些问题可能没有准确答案，但是有一点是肯定的，就是这个企业的实力和创意能力决定他成功可能性。

　　拿视频游戏机的发展举例，我们都知道在日本热天堂世家以及后面的索尼和微软，他们主打机型都是各领风骚若干年，对中国网络游戏市场来讲，现在除了在PC这个平台之外，在游戏机、在手机、在数字电视这些平台上还都是刚刚起步，所以非常有可能出现在新的平台上新的巨型在线游戏企业。

　　网络游戏企业还要抓紧向相关电影、卡通、玩具这些周边产品延伸，不仅可以依户于游戏赢得更大利润，同时可以巩固用户群，延长产品生命周期，国内以在线游戏为题材的邮票小说、广告、卡通片已经向后出现了，类似国外游戏企业投拍的影视剧、建设的主题公园也已经正在或者已经进行当中。通过一系列相关的娱乐产品来巩固游戏用户的忠诚度，吸引力的用户，这说明一个问题，说明一个趋势，也就是中国网络游戏企业已经进入到以品牌为中心发展的新的时期，我们认为对网络游戏时候的一个以创意或者以创新为核心的体验的产业来讲，对用户市场更加深入、更加积极的探索可能是永恒的主题。

　　我们觉得对于考察网络游戏企业发展趋势来讲，应该顺从这样一个趋势，应该把潜在或者现实的用户的需求转化为一个成功的商业模式。随着网络游戏业走向成熟，领先的网络游戏企业一定会走向多元化，但是我们觉得这个多元化是有基础的，第一个基础可能是营销渠道的完善，他要推出的内容和他推出的消费品没有一个稳固的渠道，没有一个能够达到用户而且给他一个选择机会的营销渠道是不可能的，而且对这样一个渠道有足够控制力度，足够的管理能力，目前来讲国内有非常完善渠道的网络游戏还是非常少的，现在很多企业以电子商务形式或者以并购或者跟其他电子商务企业联盟来展开分销这样的一些形式比较多。但是从长远来看，还是必须有自己控制的能够以统一的品牌和与用户产生互动的营销渠道才是最可靠的。

　　其次，我们觉得网络游戏企业多元化经营基础有赖于用户平台建设，现在很多企业都讲用户平台，但是用户平台不仅仅指的是用户的数量，更重要的是他拥有的用户忠诚度和规模的成长能力。忠诚度就决定了他对这个企业内容和消费品的需求量，那么成长能力决定了他的潜在的需求量。现在，进入市场在线游戏的产品越来越多，后来网络游戏企业很难形成有一定规模的稳定的用户群。那么面对这样的情况，我们发现有一些企业已经采取了一些主攻区域市场或者细分市场这样一些策略，进行内容上、文化上的创新，打开了一些生存空间。那么根据现在大量市场预测表明，在线游戏市场前景和空间还非常广阔，这个机遇还是非常大的。

　　第三，我们觉得网络游戏企业多元化经营的根本目的还是为了增强企业的核心竞争能力，对于多元化的选择，多元化的内容，要以能不能增强他的核心竞争力为标准。否则的话可能会损失原有的基础。现在可能是对某一些新题材游戏的开发，也可能是很好的营销渠道，也可能是他的商业模式，一定要围绕核心竞争力展开他的多元化新的业务。

　　我觉得多元化是从一到多的过程，而不是去做一些自己不熟悉的或者陌生的那些领域的一些业务，我们觉得娱乐产业他的本质，也就是开始我提到的扩张的本质，使得网络游戏行业有一个先天性扩张欲望，那么这种张力正在促使正在走向成熟的网络游戏行业发生革命性变化，而且在可以预见的一到两年里面，我们认为这种变成可能是一种多元化的趋势。网络游戏业毕竟是互动游戏产业的一个部分，除了网络游戏之外，如果说我们国家互动娱乐产业要取得一个更大的发展，还需要在更多领域的成功，网络游戏业能不能实现从一点突破到整个中国互动娱乐产业的全面繁荣，我们还是非常有信心的。