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谦恭与荣耀— 记赛博先锋董事长姜珂
http://games.sina.com.cn 2004-10-19 19:50 游戏杂志《游戏》

  


姜珂

  曾几何时,我们的网游玩家变得“挑嘴”起来。大家对于游戏“好玩”的定义也渐渐丰满。面对眼前此起彼伏的韩国“泡菜”,玩家怎能找到归属感。因此,越来越多的玩家希望在游戏中能够找到属于中华文化的底蕴内涵。

  “地势坤,君子以厚德载物”,这句话讲得是谦恭,一个中国人血脉相承的传统美德。在与赛博先锋董事长姜珂先生一个多小时的交谈过程中,笔者时刻感觉到他身上这种独特的气质——谦恭而不倨傲,这恰恰也反托出他对赛博先锋的充分自信。

  姜珂个人小档案

  姜珂,毕业于北京航空航天大学,自动化控制专业,后续读获得自动化控制硕士学位。1999年创建赛博天地集团公司,广泛从事GPS全球定位系统、汽车、化工、房地产、信贷及手机产品等业务。2003年将视线集中到游戏产业,着手组建“旗舰”工作室(之后“旗舰”成为赛博先锋的核心技术力量)。2003年5月,出资创建北京赛博先锋软件有限公司,并出任董事长,着手组织研发大型3DMMORPG游戏《荣耀Online》。

  胜人者有力 自胜者强

  一个创业阶段的企业,肯定会面临众多的困难。在创办之初,赛博先锋就将公司定位在研发型企业这个起跑线上。众所周知,这一决定将令企业面临更大的风险。然而古语有云:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之”,这说明只有坚定的决心才可以成就非凡的事业,姜珂正是以这种义无反顾的强硬决心带领他的企业投身于游戏研发事业。

  对于当初的决定,姜珂这样解释,“将来游戏市场的发展趋势是向自主研发方向发展,既然最终都要走到这一步,那为什么不在开始的时候就把这一步走到位呢?”姜珂的回答很简单,也很透彻,当韩国网络游戏洪水一般涌入我国游戏市场之后,在给中国游戏产业带来丰厚利润的同时,也严重冲击了中国游戏产业链的自我完善。处于产业链中下游的代理运营公司比比皆是,然而上游的研发企业却越来越少。用一个不算恰当的比喻,我国游戏市场好比一个非常大的蓄水池,如果不找到出口,再大的容量也有满溢的一天。姜珂很清楚的看到了这一点,对于他而言,赛博先锋存在的意义已经不仅仅是经营一个企业,他要通过赛博先锋的实践找到一条出路,而这条路就是研发的艰难道路。“我很清楚走研发路线的困难,但是我很看好这个行业,也很看好自己的团队,我坚信我们的辛苦不会白费,我希望通过我们的努力,能够为中国游戏产业的发展找到一条新的道路”。

  “天行健,君子以自强不息”,对于一家研发型企业来说,不奋发向上就等于拒绝生存。谈到公司今后的发展,姜珂自信满满。“我们的第一款游戏《荣耀》已经进行了内部测试,效果很好,为了拓宽我们的研发方向,下一款游戏《宠物派》的研发工作已经在进行中了,这将是一款休闲类的网络游戏,虽然可以用到部分现有技术,但是很多程序都需要重新开发。我相信只有不断挑战自我的企业才能拥有长久的生命力,所以今后我们还是会把研发作为首要工作。在进一步完善游戏引擎之后,我们也会考虑将引擎拿出来与其他同行合作开发新产品,这样能更好的体现我们的价值。”

  重为轻根 静为躁君

  任何一家企业都不无例外的会遇到经营管理方面的困难。对于研发型企业经营上的困难,姜珂深有感触。传统研发企业中策划与程序之间的矛盾,公司内部各部门间的沟通等等都曾经让姜珂费尽心思。“在赛博先锋创建之初,我们遇到了很多具体的问题,产生这些问题的主要原因,就是因为我们的员工太年轻”。

  赛博先锋是一个年轻的队伍,公司成员绝大多数都是22岁到25岁的年轻人,姜珂十分很清楚这一点。“年轻人的优点是充满激情,富于想象力,所以游戏这个行业是年轻人的天下。但是年轻人也有他们的不足,有激情却缺乏耐性,在富于想像力和创造力的同时却缺少职业精神,因此面对这样一群年轻人的时候,我也偶尔会觉得很头疼,其他一些以研发为主的公司可能也会面对相同的问题”。

  对于所谓的职业精神,姜珂将之理解为有效增强执行力的重要保障。曾经从事过7年团委组织工作的姜珂,对年轻人的思维模式非常了解,因此在公司管理上,姜珂采取了引导而非高压的政策。当谈到赛博先锋研发核心的“旗舰”工作室时,姜珂流露出少有的骄傲。“我们这个研发团队,在初期组建的时候遇到过很多的问题。这些年轻人有很优秀的个人能力,都有超过3年的程序开发经验,但同时他们有很强的个性,对于一个团队来说,个性太强并不是一件好事。他们的素质很好,有很大的发展潜力。所以一个优秀的领头人在队伍成长方面的作用是不容忽视的”。

  “旗舰”在姜珂的带领下逐渐走向了成熟,现在“旗舰”在某种程度上又带动了赛博先锋的发展。看着公司各个部门的逐渐完善,一群优秀而有感召力的中层管理人员功不可没。尽管他们年轻,但是他们良好职业素养带动了整个公司的高速运转。在这方面,不可否认姜珂的理念是正确的。

  知人者智 自知者明

  作为研发型企业,产品研发无疑是工作的重点。对于赛博先锋的第一款作品《荣耀》,姜珂有他自己的想法。“作为我们的第一款作品,《荣耀》有很多地方是向别人学来的。尽管我们在技术上拥有自己的游戏引擎和图形引擎,但是在游戏策划方面我们还缺乏经验”。有智慧的人不但能够看清别人,同时能够看清自己,更重要的是敢于面对自己的不足,姜珂做到了这一点。学习的过程是漫长而艰苦的,回想起往事,姜珂的嘴角泛起一丝淡淡的苦笑。“在《荣耀》的研发过程中,发生过一个令所有人都无法忘记的惨痛案例。因为策划力量的不足,导致游戏脚本先天缺陷,当时包括主创人员在内的所有人都一致决定推翻重做,好几个月的心血,数不清的程序语句就这样被删除了,当时大家那种感觉比被别人从身上剜块肉还疼。不过如果没有那时的当机立断,也就不会有今天的《荣耀》了”。

  当然,盲目的学习只会南辕北辙。在努力学习的同时,强调产品特色被摆上了议题。

  在技术方面,赛博先锋找到Intel这一大牌网络服务商共同开发了分步式计算和负载均衡技术,实现了全服务器组玩家账号的共享和整张大地图的无缝连接,这两项技术无疑增加了游戏的真实度,并消除了玩家沟通的障碍。

  在游戏内容方面,《荣耀》着重突出了中国传统文化底蕴与现代先进技术的融合,甚至在最小的细节都没有放松。例如游戏中北京的所有牌楼都是根据实际情况所设计,完全不是简单的重复帖图;而像江南、塞北、西域等等各具特色的地域风貌,原创人员都经过实地采风,力图原汁原味的重现神州韵味。

  作为企业的领导者,姜珂不但留意企业自身的缺陷,也在观察整个产业的发展。对于中国游戏产业的现状。交谈中姜珂不止一次的说到“绿色”、“健康”、“良性引导”等等字眼,也许是出于之前工作的思维惯性,姜珂对于游戏内容的健康向上和引导作用非常看中。《荣耀法典》的颁布就是他第一步行动,“在游戏中制订虚拟的法律,可以在无形中增强玩家对法律的认识,从而增强玩家们的法律意识”,且不论这种做法的效果如何,姜珂至少已经走出了第一步。

  写在最后

  游戏是一种娱乐,网络游戏就是构筑在虚拟世界的娱乐方式。在这个交互的平台之上,玩家需要的不再仅仅是砍怪杀敌,文化背景的亲和度正渐渐成为玩家选择的重要标尺。为此,很多韩国游戏厂商也在开始争先恐后的开发“武侠”背景的网络游戏,但是归根结底,对于我们的文化,还是我们自己理解的最深刻。因此“文化底蕴”成为国产网络游戏与进口网络游戏抗衡的重要武器之一。在上级领导部门的大力扶持下,一部分有识之士开始研发我们自己的游戏,本文的主角姜珂就是其中一员,在采访的最后,姜珂希望所有业内的同行一起行动起来,将我们的民族游戏产业发展推向下一个高峰。

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