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随着数位红被上海盛大高调收购，移动娱乐产业成为人们关注的焦点，深入了解一下，我们还发现，盛大网络不但收购了数位红，还与中国联通联手，积极投入手机游戏市场；老牌游戏开发商如世嘉等，已减少了对计算机网络游戏的开发力度，相继成立手机游戏开发部门，增大了对这一新兴游戏的投入；诺基亚、摩托罗拉、西门子等也加大了对手机游戏运行平台的研究，部分专为实现手机游戏功能的新型终端已经出现，如N-gage等。
为什么这么人都在谈论手机游戏？因为这个领域巨大的市场、
目前的仅有200万用户的基数、百宝箱每个季度40％增长。
2003年9月中国移动百宝箱(JAVA游戏平台)收费后，国内手机游戏行业开始长足发展，用户增长十分迅速，短短几个月时间，手机游戏用户就增长到200万。虽然目前来看，这个数字还无法与网络游戏用户近千万的数量级相比，但潜力惊人。毕竟，中国有3亿手机用户。美国也是如此，手机游戏获得快速发展。据NPD集团称，7月份美国的游戏销售增长了约28%。 Sprint公司在5月份表示，2004年它已经销售了350多人次的游戏下载量，使Sprint PCS销售的游戏量达到了950万人次。
无论中国还是美国，我们都可以注意到，移动娱乐市场的快速增长势头以及各个跨国公司的战略动向。易观咨询的产业分析师黄嘉骊认为，手机游戏与传统游戏产业的区别是：手机游戏产业链中的上下游联系更加紧密，“软件提供商、增值服提供商、电信运营商等产业链上的主角带有明显的联盟性质”，这一点特别体现在基础运营商代软件提供商、经销商收费，而后返还到产业链的各个环节。
在高速发展的市场中，国内的移动娱乐将会走怎样的产业化发展方向？
在运营方面，因为基础运营商承担了收费和传递游戏的重要角色，如果基础运营商占据整个价值链的发言权，不但收费、传递游戏，而且强势选择游戏，则游戏提供商从长期看，无利可图，必然消亡，该产业将不复存在。因为此时，玩家和游戏开发商之间有可能通过互连网络来收费和传递游戏。而如果基础运营商只承担收费和传递游戏的角色，则游戏提供商将获得较大的利润空间，可以持续发展。这也是I-mode成功的原因：基础运营商和各个内容提供商精诚合作，达成双赢的分配模式。
但是否仅有双赢，对于中国移动娱乐产业就够了呢？内容、有吸引力的内容，仍然是让最终用户完成价值链的临门一脚。
关于手机游戏的内容，好莱坞大片一直是美国手机游戏厂商的铺路石，经过前期成功市场铺垫的电影情节嫁接到手机游戏中会轻而易举引起玩家共鸣；日本作为电视游戏和PC游戏的提供大国，他们的魂斗罗、恶魔城以及最终幻想更是享誉天下；还有目前在互联网游戏中火爆之极的韩国游戏，一旦移植到手机中将会产生轰动效应。可以说，本土手机游戏质量的弱势地位是间接造成国产手机游戏不利形势的客观原因之一。
国内目前在这个问题的解决上，走的大多是所谓立竿见影的路子，从海外代理一些游戏，冠以引进海外优秀游戏的名义，就在百宝箱上线发行。可以这样说，如此的后果就是，我们有市场，因为我们有3亿手机用户，但我们没有发言权。通过网游的发展历程来看，从最初的引进，到合作再到最后的国产原创游戏，我相信最终手机游戏也会如此，做出更多中国原创的经典手机游戏。最近留意到岩浆数码，该公司发行的产品具有浓厚的民族特色，如《大汉王朝》《甲午战争》等，多款游戏都在业内引起关注。虽然操作上还显的稚嫩，但大气的规划、精美的制作，确实给这个行业带来了新的发展思路：游戏要不要做？要做。游戏要不要引进？也要。但我们更多需要的是中国原创，引进游戏更多的是为了学习，毕竟国外的游戏市场比我们早很多年。
每个月目前百宝箱只有700万RMB的收入，要被多家SP来分配。即使为了nasdaq的指数，也不必现在匆匆引进。本土游戏企业只有在中国立足，能够对中国的消费者有深厚影响后，才能获得更大发展。长期看来，能够对最终用户产生深远影响的游戏，能够让游戏玩家记住的游戏品牌才是最有竞争力的。
站在产业发展的立场上，我们有理由期待中国的移动娱乐产业在全球的影响力。正如中国的轻工产品在全球的竞争力一样。这是基于中国劳动力成本因素以及庞大的国内市场得出的。但这个过程不会一蹴而就。
我国不可能近期在操作系统、CPU制造、全球房地产方面获得全球影响力。在全球经济一体化的情况下，中国移动娱乐产业的竞争优势在全球尤其突出。特别是劳动力成本因素、计算机水平因素。手机游戏因为平台的统一，在全球哪里研发，产品都可在统一平台的手机上运行。机会已经摆到面前，中国的手机游戏产业要发展，要抓住机会，象韩国的 网一样，成为国家的重要经济增长点。全球的计算机和IP网、操作系统大多统一，导致了网络游戏市场的蓬勃发展，今天，我们看到的了支持java功能的手机平台的统一，看到了运行商的支持。这为该市场成为一个全球市场奠定了基础。
当然，这个过程中，我们也有很多工作要做，首先，中国传统文化的游戏，可以在大中华文化圈中发行。
其次，欧美的游戏，其风格可由当地提出要求，中国制作。
在此过程中，培育游戏策划人。游戏策划者是整个移动娱乐游戏的灵魂。他们要通过当地市场调查和对青年人近期热点问题调查，进行游戏剧本的创作。我们目前已经在国内看到了这样一批人，如上海的汉风工作室，在手机上为玩家创造出了宏大的世界、在游戏中也同时体会到深厚的文化底蕴。但这样的策划人和策划团队还是太少，产业中还需要更多能够预测目标客户群的消费习惯，熟悉各类游戏，具有丰富的想像力、创造力和写作能力，精通各地历史、武侠、文学，对程序，美术，音乐方面有相当了解和领悟能力的游戏策划者。
第三个过程，当中国的本土游戏产业拥有合适的 游戏策划人后，就可以根据游戏策划人的策划，直接为海外开发移动游戏。
除了上述发展过程，还有一类思路，就是开发通用类的，具有全球理解能力的手机游戏，比如围棋类、桥牌类等。这种思路的优势在于本土游戏公司可以掌握自己的节奏，而不至于成为价值链中发言权式微的环节。
为了在上述两类发展思路中获得长期竞争力，除了游戏策划外，中国本土的 游戏开发商还需要游戏视觉设计师，包括目前的2D和未来的3D。为什么叫视觉设计师，而不是美工？因为设计师更强调设计中的奇幻想象、宽广的视野、丰富的表达力、让人难忘的风格。设计师的平面布局，可以带领玩家获得更多的趣味体验。这也是目前国内手机游戏开发商所值得提高的方面。
中国的游戏开发者应当有实力去把握自己的开发节奏，在产业链中更主动，中国的基础运营商也应站在培育民族的手机游戏产业的高度，去重视这个市场、培育这个市场。
通过内容提供商的战略执行、内容制作，通过基础运营商的支持，我们有理由期待中国的移动娱乐产业在更大范围内的发展。
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