引语：寰宇之星，国内最有影响的单机游戏代理公司之一。日前，该公司总经理傅世华宣布离职，重新创立“游戏之星”公司。事情因何而起？“游戏之星”在竞争激烈的游戏市场如何定位？傅世华对于新公司有着怎样的规划？带着这些问题，记者于8日采访了他。
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| 游戏之星总经理傅世华 |
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游戏就是要留下美好的回忆
游戏人自己怎么看游戏，怎么看待自己的工作？谈起“游戏之星”，傅世华这样给出了答案：“我们希望让玩家在游戏之前得到丰富的讯息服务，在游戏之中体验到精彩的内容经历，在游戏之外认识更多的朋友，在游戏之后留下一段美好的人生回忆！
显然，这是一种理想，也有某种纲领的意味。
据傅世华介绍，“游戏之星”于今年4月20日正式成立，是一家中资公司，他出任总经理，目前有员工18人。与寰宇之星一样，这家公司也将以单机游戏代理为主，而他们签下的第一款游戏就是《FIFA2004》。
众所周知，《FIFA》系列是世界著名游戏代理公司美国艺电(即EA)的当家产品，于是，在拿下《FIFA2004》的同时，“游戏之星”也成为国内首家与EA进行合作的公司。谈及此事，傅世华显得有些兴奋，要知道，EA几乎是从来不与地方公司合作的。
傅世华告诉记者，事实上早在几年前，他就已经向EA提出了关于合作的策划案，并引起对方关注。经过这些年的积极运作，加之中国游戏市场的不断发展，合作终于实现。“EA最看中的是“游戏之星”能提供关于中国游戏市场的忠实信息反馈”，他指出了其中的关键。
找到自己有兴趣的东西，就去做
寰宇之星在国内单机游戏代理公司中无疑是相当成功的，而傅世华忽然离开，出任一家名不见经传的新公司“游戏之星”的总经理，让人不得不追根究底。
傅世华首先提到自己的管理团队的思想：任何一个地方市场，最后都是要由当地人来决定市场发展，在团队成立之初我会带领大家一起做事，但是最后的目的还是要培养一个能够独立自主的成熟的团队。现在寰宇之星已经是一个非常成熟的团队，他完全可以放心地离开。
接着他谈了对与国内游戏市场的看法。傅世华认为国内游戏市场发展迅速，但也暴露出这个新兴产业的薄弱，就是行业基础太差，从研发到技术，到对整个产业的把握，国内能够称得上是真正专业的人才很少。寰宇之星以代理国内游戏为主，而光靠几个国产游戏能否把国内游戏产业做大？所以“游戏之星”会以代理国外游戏精品为主，傅世华很想以此来为国内游戏做一些有意义的尝试。
“不是每个人都有机会实现自己梦想的”，傅世华又道出了另一个原因。从收入颇高的水产业转入游戏行业，是傅世华追求自己人生梦想的一大步。“不是每个人都有机会实现自己的梦想，而我非常幸运，取得了成功。”从2002年3月出任寰宇之星总经理至今，公司取得的发展成果和市场知名度，以及实际销售业绩都证明着成功这一说法。“我步入这个行业，最主要的还是自己对于游戏的兴趣。既然之前可以代理好国产游戏，那能否代理好国外精品呢？我是这样对自己说，如果有一天找到了自己有兴趣的东西，就去做。而现在我的兴趣就是要做国外游戏精品的代理！”
做自己有兴趣的事情！这种执着的精神和超然的态度，对于包括游戏代理在内任何一份工作而言，都是一种很高的理想动力。而能做到这一点，又是需要很多基础的。这基础，对于傅世华而言，也包含那份取得成功的幸运！
单机玩游戏，网游玩生活
“单机玩游戏，网游玩生活”，傅世华如此看单机与网游的区别。之前在寰宇，就是以代理单机产品为主，如今在“游戏之星”仍然坚持代理单机游戏，难道真的不看重网游吗？
说起网络游戏，傅世华首先给予了很高的肯定。他说网络游戏对于整个游戏产业来说，贡献非常大，尤其是近年来，在整个行业低迷时网游成了强力支撑。但他也以国外游戏市场分额三分之二都是单机为例，指出目前国内游戏市场，尤其是网络游戏存在的最大问题，就是游戏创意局限太大。
对于单机和网游，傅世华认为二者的关系应该是互相影响，相互支持的。网络游戏以其突出的互动性为特点，吸引了大批游戏玩家，扩充了游戏人口，使很多不玩游戏的人走进游戏，使很多不了解游戏的人懂得了游戏。而这些扩充的游戏人口，在一定时机和条件下，一定会转向单机游戏。因为单机游戏在内容情节、音乐、画面等方面，仍然是有着突出的优势。
由此，傅世华又强调了“坚持”。他说，“人做事情就是为了证明自己的能力。那么是选择一个大家都说好都在做的事情把其也做好，还是坚持自己的理解和认识把一个现在不热的事情做好呢？”所以，“游戏之星”公司会继续坚持傅世华对于游戏市场的认知和判断，坚持以单机游戏代理为主。
梦想越来越近了
对于目前国内游戏市场，傅世华用了一句“梦想越来越近”做了概括。
他说中国游戏市场的发展每一步都有目共睹。从E3到CHINAJOY，从之前的朝圣到现在自己的盛事，从不被接手到数千万的玩家，整个游戏市场从起步发展到不断壮大，到今天形成一个广泛认同的产业。而这直接的结果是，给更多的游戏人带来了实现梦想的机会和可能。越来越多的人投身到这个行业中，并以游戏为职业，所以说梦想越来越近了。
虽然有着一番热情的言语，对于这个行业有着乐观的态度，但傅世华还是冷静地分析目前游戏市场的问题。他认为，目前产业发展太快。凡事发展速度太快都不可避免形成“空洞”，因为有理由担心发展造成的负面影响。
游戏产业的飞速发展，其在社会生活中地位和影响已经不亚于电影等娱乐行业。但是短短的几年发展过程里，这个行业各个环节和项目都需要相关专业人才。由于缺少这方面的基础教育，现在突出问题就是人才短缺。由这个问题又导致各个公司求贤若渴，想尽一切办法挖掘游戏人才。但是这样并不利于人才发展，使相关人员不能准确在这个行业中定位，随着行业发展趋于成熟稳定，这些人会受到很大伤害，最终又会影响到整个行业。
傅世华专门谈了“研发”这一概念。他认为现在许多游戏开发公司，所做的“研发”其实只能说是“生产”，就是找一群技术、设计、程序人员，在一定时间内速成一套游戏产品，这只能算是“生产”；而“研发”应该是针对现有条件，准确分析市场，并预测几年后的市场发展，开发出游戏产品。研发和生产最大的不同在于，研发允许失败，因为只有在不断失败中才能积累出开发成功游戏产品的经验；而生产不允许失败，生产直接与经济利益挂钩，没有好的市场业绩，公司及个人都会面临无法承受的巨大损失。
培训做好了，门童也可以做总经理
傅世华从不回避谈起自己年轻时做五星级酒店门童的那段经历。他说了这样一个故事。一次他为一位工业大亨服务，年轻的他对着出手阔绰、气度不凡的大亨表露出羡慕之意，不想大亨却回答，“如果可能，我愿意用全部财富来换取你现在的青春。”这一经历，对傅世华触动很深。
他还举了香港富豪李嘉诚的一句话“我从来没有到学校学习过，但我从来没有停止过学习”。这些都是傅世华个人十分重视和崇尚公司员工培训的原因。在他看来，一个高水平的工作环境和完善制度下的工作经历，对于人才成长是非常重要的。于是，“把培训做好了，一个门童也可以做总经理”成了傅世华的又一“经典”话语。而重视和加强培训，对公司人员进行产业相关知识的专门教育，也就成为傅世华给“游戏之星”带来的第一条宝贵经验。
在“游戏之星”的管理中，傅世华称还会坚持对产品的热情与社会责任感相联系。在他看来，一个公司如果没有社会责任感，一个行业如果得不到社会赞同，那么这个公司和行业都不会有长远发展。对社会责任感的强调，对游戏冷静客观地分析，“所有玩家正确、健康地使用游戏产品”的呼告，是傅世华带给“游戏之星”的另一条“密技”。
所以，傅世华表示，“游戏之星”在其宣传推广活动中，会把争取社会认同做为需要突出努力的方面，不希望玩家因为玩“游戏之星”公司的产品而影响到正常的工作和休息。因此，成为“国内最被社会认同的游戏发行公司”就自然化为傅世华对“游戏之星”的期待！
让上帝真正的满意
采访中，傅世华问记者：“顾客是上帝，这句话你知道吗？”记者十分肯定地点头，这是所有商家共奉的信条啊。傅总接着问道：“如果你是电视台的负责人，你认为最好的黄金时段是什么时候？会把最好的节目奉献给观众。”记者仔细思考后，答道应该是每晚的七时至九时，应该在这段时间把最好的节目奉献给观众。傅总立刻发问，“为什么你不可以让观众自由选择他认为最方便的黄金时段，想看就看呢？”记者顿时语塞，之后更是为傅总的精辟思考和巧妙发问而深深震动。
“顾客是上帝”这句话引入游戏业就是“玩家是上帝”。作为代理运营公司，是否真正考虑过怎样给“上帝”最恰到好处的服务呢？
在傅世华的经营理念中，除了走精品路线外，另外一点就是重视服务。“单机游戏一样要做好客服”，傅世华很自然地谈到几点想法。
成立单机游戏玩家社区。
按照傅世华的想法，单机游戏也应该有自己稳定的玩家社群，并以此为基础进行与游戏相关的经验、体会和想法的交流。
各地渠道商在零售点上要有新的模式内容。
傅世华认为，一个成熟的游戏产品零售点除了提供丰富的产品外，还应该给玩家提供及时全面的游戏讯息，以及必要的技术支援。而这些方面，恰恰是国内目前零售点缺乏的。
玩家交流中心。
人都是需要交流、需要朋友的，无论在网络里还是现实中。傅世华说，在日本的很多游戏产品零售店里，都会有一块板子或本子，供顾客之间互相留言。这样一来，一个零售店就成了一个交流中心。据说，在日本一家成功的零售店就有自己的会员达20万之多。
在采访的最后，傅世华表示，对于游戏他还有着很多的想法，这些想法如果能够实现，那么游戏产业和市场都会有一些喜人的变化和发展。记者也随之体会到，落实这些想法固然需要时间，期间也会有很多困难，但是有了这些想法，整个游戏产业和市场就不会在无序的摸索中失去方向。与所有关心游戏的人一样，记者期待看到又一颗成功的游戏之星升起！
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(责编：慕容)
