韩国网络游戏《魔法奇兵》从开始内测起，一直在以中国市场为试验田，打造一款真正符合玩家口味的网络游戏；但由此带来的一个麻烦是，这款游戏从去年4月引进至今，一直在内测中。
游戏内容与技术的修补、后期完善，让凯图在这一年中没有少忙；而与国内韩国游戏运营商，如天人互动《魔剑》、高嘉科技《天使》等相比，《魔法奇兵》还是一步一步的熬了过来，凯图信息科技有限公司吴亮表示，在内测了一年之后，《魔法奇兵》将在近期进入收费运营阶段。
4月1日，新浪游戏专访了凯图公司总经理吴亮。
新浪游戏：凯图公司在成立一年以来，主要业务就在运营《魔法奇兵》？
吴亮：其实，凯图除了做网络游戏之外，还有别的业务。我们集团底下一共有三个分公司跟网络游戏运营有关。一个是凯图信息，主要负责运营网络游戏；另一个是凯图数码，是凯图集团跟上海科委合资建立的，它的主要目标是做软件开发，而不仅是网络游戏开发；第三个是凯图科技，主要是做硬件分销、系统集成等。
目前，凯图信息大概有80多人，凯图数码大概有100多人。因为做游戏研发还不足以养活自己，所以我们还在做ERP、OER等。
我们现在开始介入网络游戏的时候，在技术上并不占很大优势，所以我们利用现有资源建立了一个开发团队；此外，韩国在网络游戏研发上做的不错，但它的系统继承能力并不如国内，譬如说服务器的架构，韩国人的服务器十几个二十个一堆，能容纳万把人，其实这样的系统并不是最优化的，我们从去年开始做游戏到现在，我们做一组服务器，几万块钱就能作出来，相对来说，运营成本就大大降低了，这就是我们的优势。
新浪游戏：那《魔法奇兵》内测近一年了，肯定需要不少资金的投入，那凯图是依靠什么在维持这款游戏的继续运营？
吴亮：首先，主要是我们上海凯图集团的投资，还有一个是，凯图数码和凯图科技在做别的业务，我们就通过这两个公司的现金流来维持《魔法奇兵》的正常运营。当然，等我们这款游戏做成功之后，必然会拿出一部分利润来补充另两家公司。
新浪游戏：《魔法奇兵》最近情况如何？是什么因素导致它迟迟不能进入商业运作？凯图准备什么时候开始收费？
吴亮：目前，我们已经进入了这项工程的最后阶段，相应的系统技术也基本完善了，马上会进入收费阶段；但在线人数应该不算太多，我们没有想去把它做成一个爆炸式的。
对于这一年的内测，我们有不同的理解。其实，各个公司有着自己的战略和定位，每一个市场都有不同的特点。我们在最初尝试阶段，对游戏的选择比较慎重，没有去拿一个大作进来，而是拿来一个Q版游戏，因为我当时看中的是Q版游戏市场。
另外一个，当时我们没有去拿一个特别成熟的产品，因为我们觉得一个产品成熟之后，你不可能改动过大，到最后还是一个韩国泡菜，到这个时候，你想要去迎合中国玩家的口味，已经来不及了。
当然，我们也考虑过这一选择的后果。做网络游戏本来风险就大，我们在挑游戏的时候，一个是考虑它的成长性比较好，还有一个是研发商的合作性。目前看来，我们的《魔法奇兵》可以说跟任何一个泡菜游戏都不一样，因为这个游戏的所有内容都是在中国开始首次测试，也可以说，《魔法奇兵》的玩家是真正的经历了一个游戏的成长过程。
新浪游戏：你认为《魔法奇兵》不是一个泡菜游戏，那它有什么特色？
吴亮：我们一直把《魔法奇兵》当作一个平台来作，也就是说，RPG是一个很大的平台，我们设想在游戏平台中设定很多小游戏，到这个地方，你可以去玩对战类的游戏，或者去玩棋牌类的游戏，此外，你还可以玩RPG类游戏。这个也就是目前不少游戏公司都在做的“game in game”模式。
我们在收费之前，我们会首先推出一个叫Battle Toy的游戏，镶嵌在《魔法奇兵》内。我们已经尝试了好几个月了，但并不好做。两个游戏放在一起，他们的数据能否相通很重要。现在，我们在这个月内基本可以解决这个问题。
我个人觉得，网络游戏发展到后来，肯定以休闲娱乐为主，而不是疯狂打杀、升级。我们希望能同通过这款游戏把大的平台搭出来，在这个平台上感受休闲娱乐。现阶段，我们的主要目标是，要让中国玩家接受“game in game”模式，让大家接受《魔法奇兵》。
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