新浪游戏2月18日重庆讯(通讯员：蒋涛) 2003年底，几家连锁网吧新秀在拿到文化部批准连锁网吧筹建文件之后，相继进军重庆，旨在抢得该地区连锁网吧市场的先机。但是，在经历了初期的兴奋后，才发现真正意义上的运作其实举步维艰。
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| 网吧内景 |
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困境：加盟费+投资负担重
根据文化部颁发的《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》，连锁经营单位的经营组织形式主要包括直营和特许加盟两种，其中，直营连锁门店连锁企业的控股比例不得低于51%，并且直营店数量不得少于连锁门店总量的10%，也就是说，加盟店的数量越多，直营连锁门店的数量也越多，也即意味着连锁企业前期直接投入成本也越大。
一个连锁网吧新秀在登陆重庆时，曾豪言要至少需控股100家直营店，而且定出了加盟费10万元的天价。以目前规定的底线为每家店80台电脑的先期投入计算，一家直营店的单体投资至少需要上百万，100店下来，则要上亿元的投资。
借鉴：连锁影院的模式
连锁网吧企业该如何解决目前遭遇的经营危机呢？一位业内资深人士分析道：连锁网吧盈利的关键还是要在连锁经营的前提下，打造差异化体验。如果连锁网吧不能提供有特色的服务，用户的流失就无法避免，网吧也难以正常生存。目前连锁网吧的经营现状与几年前的电影院有着共同之处，而盘活影院业的经营模式更值得众运营商借鉴。
影院业在几年前也曾一度陷入危机，但自从引进了“大片”之后，这种情况有了很大的改观。在一些大中型城市，虽然票价高达几十元甚至上百元，但只要有精彩“大片”，依然会出现场场爆满的情况。影片的独家放映权、首映权更是成为众多影院竞相争取的对象。而与此同时，影院业也开始了走规模化、连锁化的路线，直接降低了放映成本。
现在连锁网吧面临的也是同样的情况，单纯依靠价格吸引网民，最终只能导致自身的路越走越窄，网吧要发展就要在连锁的基础上找到合适的内容来吸引网民，培养稳定的用户群。
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| 重庆一连锁网吧外景 |
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解药：网络游戏
对连锁网吧来说，什么才是吸引网民的“大片”呢？缔造《传奇3》神话的光通娱乐等网络游戏运营商认为，网络游戏将在连锁网吧的发展中扮演“大片”的角色。
据CCID数据分析：目前60%～70%的玩家在网吧玩网络游戏；网吧60%的收入来自网络游戏。各种迹象都表明，网吧与网游厂商是鱼水共生的关系，谁都离不开谁，而在网吧迈向连锁的过程中，这一关系还有进一步发展的可能。
现在的网吧已经成为网游产业链条中跨越发行渠道、销售以及终端游戏消费的特殊环节，要立足于市场，就必须有网络游戏为其注入新的活力。实际上，只有当网吧真正实现连锁化、品牌化，并具备了一定规模后，才有可能做到对某款游戏的完全“垄断”，获得竞争对手所不具备的资源。
当然，这必须建立在某些前提之下，其中最主要的就是连锁网吧的规模。作为网络游戏，“人气”是衡量其好坏的重要标准，如果没有一定的用户人群做基数，网游将无法生存。这实际上就和影院业竞标大片的首映权相类似。
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