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| 上海润星总裁王子杰 |
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回顾2003年
本公司在2003年中最重要的收获可以说是基本完成了商业模式的战
略调整，重新规划了基本产品线及其内容布局使其总体符合门户化
运营，一站式服务的需要。同时，通过初步建立游戏原创开发队伍，
为今后逐步实现产品来源及内容的多样化，本地化，连续化打好了基
础。作为国内游戏行业的老牌企业之一，我们已经摈弃包袱，轻松上
阵，力争在业已到来的2004年中实现企业经营质的飞跃。
可能算不上是个真正的心得，但个人认为作为即使在整个内容产
业中也属较高端板块的游戏企业的经营者，不断关注市场的需求和
走向是非常重要的，发展创新的经营理念和发扬敢为人先的创业精
神对于企业把握未来的市场机会是非常必要的。在市场已经进入理
性化发展阶段的今天，这一点对于游戏企业的创业者来说，可能比
任何时候都显得更为重要。
个人认为，没有特点可能是03年国内游戏市场的发展要点。但是，
尽管游戏产品，游戏企业的势力分布，游戏的基本商业模式和游戏企
业经营者的总体思路在2003年中均没有出现太大的变化和发展，我们
不得不承认，行业周边环境的变化还是非常显著的，特别是社会关注
程度及政府介入力度的大幅度提升在过去时无法想象的。发展民族游
戏产业与其说是政府产业政策诱导的结果，倒不如说是市场需求驱动
的必然效应，因为作为内容产业的基本特点，追求本土化效应是一个
逐步走向成熟的市场的自然需求。在2003年中，主流产品的更新换代
进程并没有真正开始，这一方面预示着国内游戏市场的巨大潜力和覆
盖深度可能超过我们的想象，另一方面也说明在这样一个地域分布广泛，
地域特点复杂的市场中实现更替和进步所需要的驱动力也可能是超过我
们预想的。
个人认为2004年对于国内游戏市场来说将会是非常重要的一年，由于目
前占据巨大的市场份额的主流产品陆续步入延寿期，其更新换代的走向
将会是业界及游戏企业经营者关注的最大热点。当然，产品势力的变化
或更替也会直接牵动游戏企业间势力均衡图的变化。包括国产游戏在内的
华文游戏将会逐步成为市场关注的焦点之一并直接成为产品更新交替的参
与者，但是个人认为在2004年中真正在国内开发的游戏产品尚未走出市场
培育阶段，尽管数量大增但较难有大的作为。目前的市场主流产品主要是
依靠内容适合国土宏大，地域广泛的国情特点及运营商影响力的良好发挥
得以延寿，由于同时具有强大的游戏开发能力及运营实力的企业目前在国
内非常稀少，国产游戏要在市场更替过程中占据主动地位尚需时日。此外，
游戏运营之商业模式的转型趋势在国内也会逐步日趋明显，包括门户运营
在内的新型商业模式的成败也将是牵动整个市场发展走向的关键着眼点。
此外，由于准入门槛被大幅度提高，预计网络游戏运营发行企业的数量不
会有太大增加，总体处于相对稳定状态，游戏开发商数量的增长将会成为
市场显著特点之一，内容产业链的上下游分工趋势将会日益明显。
经过在2003年中的重大战略调整，久游网的基本建设已经有了阶段性的
成果，初步具备了进入以验证-〉推广-〉扩张为战略主线的下一阶段的发
展条件。因此，久游网将在年初开始逐步实施强有力的市场推广计划，将
我们的产品，服务及品牌分阶段展示给广大用户。在上半年中，03年度的
大型网游产品[猎人][科隆]及[相约星期9]将相继上市，可为久游网创造数
以千万计的基本用户群体并实现可观的整体拉动效应，同时我们的AVATAR
系统及其整套的配套休闲游戏和时尚棋牌游戏将通过实施全国范围的开放
性合作在短期内实施用户数量的大幅度增长。以手机移动内容服务为主线
的配套服务建设也将是今年业务的另一条主线。此外，为了强化门户运营
模式的虹吸效应，今年我们将继续投入大量资金自主开发及引进国外优秀
产品，预计全年完成开发或授权签约的各种类型的新游戏数量将超过10套。
2004年度从各种迹象来看，将是国内游戏产业摸索下一步发展之路的关键
之年，籍此希望同各家同业，消除陈旧观念和恶性竞争的影响和隔阂，携手
为共同的市场培育和发展目标努力一年，得益一代。
同时，我代表久游网160多位员工，恭祝新浪网游戏频道，猴年更攀高峰。
祝各位玩家新年快乐，猴年更享健康游戏乐趣。
