12月3日—5日，总部召集40名连邦新加盟店的业务骨干，举办连邦新加盟店培训班。培训为全封闭式，在总部培训基地进行。

　　在为期三天的培训中，学员们将进一步了解连邦发展历史、企业文化等内容，总部还将针对新加盟店的运做进行指导性培训。如开设《连邦总部架构与人员分工》、《总部营销政策讲解》、《总部业务流程指导》、《新店开业指导》、《店面零售技巧与商务礼仪》、 《企业级专项产品技术与营销培训》等课程，培训目的是让学员迅速熟悉连邦业务流程与规范，帮助新店提高业务水平和市场运做能力。为确保授课质量，连邦挑选总部各中心总经理担纲授课讲师，并在培训中穿插案例分析、经验交流、参观旗舰店等内容，力求使封闭培训在形式上更富多样性。

　　连邦连锁管理中心总经理邱刚表示，在过去的渠道建设中我们发现了一些问题：连邦每年都有百余家新店加盟，由于他们习惯原有的业务操作模式，所以在与总部业务对接和沟通上会出现一些问题。这次搞集中封闭培训，就是通过面对面的沟通开加速双方的磨合过程，同时也将连邦十年的渠道零售管理经验传授给新加盟商，扶持他们做好当地市场。邱总还介绍，此次培训只是连邦专卖店体系培训计划的一个开始，此后还将安排对新老专卖店业务骨干进行分期分批做专项培训，并将这种培训当作系统化、制度化去实施，以加强连邦连锁体系的凝聚力和战斗力。

　　连邦作为国内最大的软件销售服务连锁组织，一直以建设、巩固、升级渠道为已任，此次针对加盟店的专项培训，标志着连邦的渠道增值策略正在有序进行。