网络游戏高层研修班
课程名称
主讲专家
课程长度
上课时间
如何成功转型为游戏开发公司
卢兴植-韩国FOVIX总裁
0.5天
2004年12月2日上午
韩国成功游戏开发公司的管理
朴润盛-韩国FOVIX副总经理
1.5天
2004年12月2日-3日
韩国游戏海外合作
2004年12月4日上午
高层研讨会
卢兴植、朴润盛
2004年12月4日下午
一、目标听众:
· 希望自己的公司成功转型为游戏开发公司的现代企业领导
· 希望领会切实可行的游戏公司领导方法论,带领自己的企业达成业务目标的企业管理者
· 希望借鉴韩国游戏企业的海外戏运营游经验的企业高层经理人
二、地 点:清华大学
三、价 格:15800元/人(首期班8800元/人)
四、咨询热线:北京:010-62771999-633/604/607 咨询师:关柏芳/高娜/邵锐
上海:021-63910009/0050-813 咨询师:王怀亭
五、网 站:www.gamedu.org
六、研修课程内容
时间
专家主持人
课程内容
上午
卢兴植先生
1、网络游戏产业的宏观概念2、中韩网络游戏产业对比分析 - 韩国网络游戏产业 - 中国网络游戏产业 - 中韩网络游戏产业对比分析 3、如何启动网络游戏开发 - 网络游戏策划第一阶段 - 市场调查启动 - 商务计划书编制 - 投资提案书编制 - 游戏“Alpha”版本开发(根据情况) - 引进投资
下午
朴润盛先生
4、网络游戏开发公司结构以及每个成员的必备条件- 网络游戏开发公司结构 - CEO的必备条件 - CTO的必备条件 - COO的必备条件 - CFO的必备条件 - 核心策划员的条件(可以担任项目经理的职务) - 普通策划员的条件 - 核心客户端开发员的条件(可以担任开发项目经理 / 主要负责游戏引擎开发)- 客户端工具开发员的条件(Map Tool, Character Tool, Renderer)- 普通客户端开发员的条件 - 核心服务器端开发员的条件(Network Server Programming)- 普通服务器端开发员的条件 - 核心3D设计师的条件 - 普通3D设计师的条件 - Sound负责人的条件(客户端开发员还可以负责Sound部门)
5、系统化的网络游戏开发预算- 工资费用- 软件费用(开发工具、引擎等)- 硬件费用(如设备、办公室等) - 预备费用
6、网络游戏开发工程及其管理- 策划工作时间安排 - 程序编程时间安排 - 美术工作时间安排 - 音乐工作时间安排 - 测试工作时间安排
7、网络游戏开发危机管理- Internal Risk Management(技术 è 简介 / 开发人员 / 资金等)- External Risk Management(政策 / 玩家 è 按开发阶段(内测、公测)/ 投资方等)
8、网络游戏开发技术问题及其对策- 客户端开发技术问题及其对策 - 服务器端开发技术问题及其对策- 黑客问题(服务器)及其对策
9、网络游戏开发成功和失败案例分析- 成功案例(奇迹)- 失败案例(武魂)
10、韩国游戏开发公司海外合作案例- 日本境内的成功和失败案例(版权代理协议、合作开发(合资、合作)、委托开发)- 美国境内的成功和失败案例(版权代理协议、合作开发(合资、合作)、委托开发)
- 泰国境内的成功和失败案例(版权代理协议、合作开发(合资、合作)、委托开发)
- 台湾境内的成功和失败案例(版权代理协议、合作开发(合资、合作)、委托开发)
- 中国境内的成功和失败案例(版权代理协议、合作开发(合资、合作)、委托开发)
11、进军海外市场的方法论- 环境分析(外界环境、产业环境)- 中国网络游戏开发公司SWOT分析
- 中国网络游戏开发公司CSF分析
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