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盛大进军娱乐业 架构网上迪斯尼模式
http://games.sina.com.cn 2003-12-29 12:44 中国经营报

  迪斯尼梦想

  每天,在陈天桥所构建的游戏世界里,会有来自中国各地140多万玩家穿梭不停,在这个世界里面,没有老板,没有职员,有的只是城主和城民,有的只是彼此过关的级别,如果让这140多万人聚集在一起,不亚于中国的一个中小城市。有人说,他是中国网络游戏之王,他传奇的经历是网络游戏在中国蓬勃发展的缩影。

  正如美国有线电视网(CNN)特派记者KristieLuStout所言,“当任天堂在中国跌跌撞撞,当索尼在中国的发展策略还表现得羞羞答答时,盛大网络已经迅速开发并占领了中国网络游戏市场,拥有了中国网络游戏市场最大的份额。”

  曾有媒体断言,陈天桥的成功只不过是“时势造英雄”的又一次演绎而已。“虽然现在看起来网上迪斯尼是当时不自量力的目标,但打造一个数字娱乐平台一直是我的目标。”

  陈天桥说:“每一个技术的出现,都可能催生一个巨大的产业,网络游戏可以很好地解决物流和资金流。如果你做电子商务,你不能通过网络直接交付产品,而网络游戏却不需要传统物流,玩家直接购买的是娱乐消费欲望。互联网技术真正将现实生活和虚拟世界完美结合,随着窄带向宽带过渡,会产生一个巨大的数字娱乐媒体产业。”

  陈天桥坦言,三年前,他也不清楚中国的游戏用户到底要什么,但现在,他敢说已经真正了解到了他们的需求。陈天桥认为网络游戏创造了市场需求。因为现代人工作压力大,很多人可以通过网络游戏的聊天、结盟等互动交流来获得精神的平衡。参与者不乏十几岁的孩子到六十几岁的老人,大家互不相识,只认识对方网络中的样子,大家都在营造另一种世界,感受的是另外一种人生。”

  陈天桥认识到,目前中国的市场还无法和韩国的市场相比,但是中国目前玩游戏的人很多,而且玩家们正逐渐养成付费的习惯,一旦付费人口开始大幅上涨,中国市场肯定将远远超过韩国,甚至欧美市场。

  在对网络游戏充满乐观的同时,陈天桥仍旧保持着一份冷静。“盛大现在到了往前走是悬崖,后面又有很多追兵,只能选择走面前哪座独木桥的时候。”陈天桥坦言相告。“网络游戏市场不会像以前那样高速成长,现在一个决策失误就可能会导致全盘皆输的结果。”这个身价40亿的“幸运小子”每天都为此费劲脑筋。他认为公司虽然完成了早期的战略布局,但目前工作重点就是要孤身奋战地跨越独木桥。“这几根独木桥也许是音乐,也许是电视剧,也许是动漫、卡通,肯定会和娱乐有关。企业发展到一定阶段要适时多元化,跨越网络游戏这根独木桥,开展相关的业务才能走上大路。”这恐怕也是为什么近期坊间流传盛大要收购电视栏目,要拍电视剧的缘由所在。

  因为尝过多元化经营的苦,陈天桥表示如果进军娱乐业,也只会先选择一个行业,而在对未来企业发展的期待上,曾经让他饱尝失败的迪斯尼梦想再度清晰。“但网络游戏仍然是我的主业,我们会学习参照HBO、时代华纳、迪斯尼的做法来构建集团的商业模式。在五到十年之后,或者更长的时间盛大要走的就是一条迪斯尼的道路,盛大会建造《传奇世界》的网络游戏主题乐园,《传奇世界》的综艺节目,《传奇世界》的电影、电视剧。就像迪斯尼,通过一个米老鼠来建立一个立体化的娱乐世界。”

  曾经沉浮

  陈天桥应该属于伴着游戏成长起来的一代人,从单机游戏到网络游戏,从学校里的文字mud到国外服务器上的MMORPG,他可以称得上中国第一批的网络游戏玩家。“但我会控制自己,传奇游戏页面每到夜里12点都会提醒玩家注意休息,我十分关注现实生活,就我而言,真情和友情很重要。”

  十年前,他刚毕业,在一家国有企业宣传部门当录像放映员,主要工作是给每天来的参观访问者介绍公司情况。5年前,他去了一家证券公司做股票。当时国外的互联网发展已经如火如荼。国内的网络也如星星之火,大有燎原之势。作为证券公司一员,网络经济让他非常感兴趣。他与别人共同集资了50万人民币组建一家科技公司,涌入了互联网大潮。那一年是1999年,中国网络第一股中华网在美国纳斯达克上市。他和中华网的渊源现在几乎成为业内所有人耳熟能详的“故事”。

  其实最早的时候陈天桥做的是虚拟社区和访问量,只是他将他的门户做成了当时动漫风格的虚拟社区。1999年年底,经中华网公司一名普通员工的推荐,陈天桥闯入了当时在美上市、手中拥有大量现金的中华网中国公司总裁李永长的视线。在李的推荐下,叶克勇,这个华尔街出身、擅长资本运作的集团总裁亲自到上海考察了陈天桥的公司,并决定投资300万美元,上海盛大网络有限公司也易名为上海思泰信息技术公司。融得资金后的上海思泰发展上应说没有了后顾之忧,背靠中华网这棵大树,完全可以活得很好。“我喜欢互联网,我认为网络技术是根本性的产业革命。”

  “要做中国的网上迪斯尼”,陈天桥似乎也财大气粗起来,他们的卡通形象STAME小狗的图像也开始在地铁广告中出现,当时在他一手开创的“硅谷社区”里,每天都有几万人给形态颇像斯诺比的这只小狗喂骨头,让小狗在虚拟的社区里工作、生活甚至结婚,在

  几个月,网站就拥有了100万用户。但作为当时收购数十家公司中的一家,只关注华尔街股市涨跌的叶克勇很少注意这家位于上海的子公司。

  2000年末,全球互联网共同走过了最寒冷的一个冬天。那时,陈天桥囊中所剩资金不多,而他也充分意识到仅靠人数和流量,没有很好的收入模式,前途黯淡。他为此准备了厚厚的计划书,试图说服中华网允许他转型做网络游戏,但很长时间没有收到回复。这就是后来大家皆知的中华网为陈天桥留下了30万美元并抽身走人。而这30万美元,正好是ACTOZ当时给陈天桥开出的“盛大网络在中国内地独家运营《传奇》”的价格。

  等到了真正运营《传奇》这款游戏的时候,他口袋里只剩下可以支撑两三个月的钱了。“那个时候,我们跟服务器商说,我们有这款好游戏;拿着设备去运营的时候,我们跟销售商说,我有这么好的产品,你们要包销。一步一个环节,好听点儿叫资本运作,难听点儿叫空手套白狼。”

  2001年,陈天桥从中华网回购股票,再次将公司名字改回上海盛大网络公司,硅谷的小狗也彻底在网络上消失。之后,盛大网络公司不光开始运营《传奇》,而且还开创了网络游戏的收费模式。《传奇》收费采取的是其自创的“秒月互换卡”制度,使用月卡的用户每月不限时间,收费35元。秒卡用户则可付35元后游戏120小时。初级玩家,一律可免费玩到7级,秒卡的计时是按秒来收费的。据不完全统计,如按照平均同时在线40万人计算,每人购卡35元(因注册用户有几千万,但实际买卡的人不止这些,业内人士透露一般应是在线人数的4倍),销售额就高达1400万元。

  这一年,中华网和这个曾属于自己、后来日进斗金的公司擦肩而过,在门户网站排名中越发言微声低。一年后,盛大已经占据中国网络游戏市场的60%,盛大公司更被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。

  “你知道,我不喜欢富翁这个词,如果要我谈富豪榜排名的话就不要来采访我。”一贯爱笑面善的他对此异常坚决。因在排行榜出来的当天,中央电视台、凤凰卫视和其他诸多平面媒体的采访也都被他婉言拒绝。“我和我的太太说,越是这个时候我们越要冷静,我们从事的职业是个马拉松项目,不能因为百米的进步就迷失自己。”

  作者:记者丁飞洋


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