ChinaByte特稿(记者刘韧王乐) 2003年11月7日，汉城细雨。Wemade CEO朴冠浩在韩国经济新闻大厦16层自己的办公室独家接受了ChinaByte长达两个小时的专访。第一次对中国媒体坦陈自己与盛大Actoz之间的恩怨情仇。
朴冠浩是游戏天才，传奇主程序几乎由他一人开发完成。朴曾经是Actroz创始人之一，2000年2月10日，朴离开Actoz成立Wemade，该公司由朴本人出资60%，Actoz出资40%。根据
协议，Wemade和Actoz共同拥有传奇系列游戏的著作权。
2001年6月29日，Actoz同盛大签订为期两年的合同，由盛大在中国运营《传奇2》。2003年初，陈天桥对ChinaByte说："'私服'让盛大损失惨重，如果Actoz不向我道歉，不降低分成比例，我陈天桥决不向他们再支付一分钱！" 2003年8月19日，盛大花400万美元(2001年合同为是30万美元)与Actoz续约，并同意支付拖欠的分成费。新的分成比例提升到29%，2001年合同的分成比例为27%。盛大如此委曲求全换得了Actoz对《传奇世界》知识产权的谅解……
ChinaByte：《传奇》在中国是网络游戏代名词，占50%以上的市场，在韩国却排在10名之外，这里面是否有盛大的功劳？
朴冠浩：《天堂》在韩国占据70%以上的市场，《传奇》进入中国的时候，中国基本上没有网络游戏，传奇抢占了先机。《传奇》是一款英雄武侠游戏，很符合中国玩家口味，而韩国人比较喜欢西方像《天堂》那样的神秘虚幻。从目前的营运现况看，在《天堂》营运好的国家，《传奇》就会弱一些，比如韩国和台湾；而在中国大陆，《传奇》远远好过《天堂》。
ChinaByte：陈天桥曾说，他的努力就是为了证明“《传奇》是一款烂游戏，盛大是一个好公司”你对此有何评论？
朴冠浩：盛大同时不只运营《传奇》一款游戏，但只有传奇成功了。
ChinaByte：和盛大的纷争，是否会影响到你和中国其他公司的继续合作？
朴冠浩：2003年1月24日，和盛大解除合约后，我们开始才和光通正式接触。光通开始也在想，我们和盛大发生了这样的事情，是不是Wemade这边也有一些错误。而对Wemade来讲，刚刚和盛大有过这样的事情，就要面对另外一个中国公司，多多少少也有一些担忧，但是经过前一段时间的磨合和接触，我们和光通的合作非常愉快。光通也充分了解了这件事情的来龙去脉，他们也是在了解的基础上才和我们签约合作的。我们现在合作得非常愉快。
ChinaByte：2003年10月13日，北京市一中院受理了你们诉盛大《传奇世界》侵犯《传奇》系列游戏知识产权一案。你们想通过诉讼得到什么？
朴冠浩：中国已经加入WTO，中国要跟世界许多国家共同发展和进步，我们认为中国法院会因为盛大是中国的公司而袒护它。到目前为止，我们对诉讼一直保持乐观的看法。我们要保护我们的知识产权不受侵犯。
ChinaByte：发展从模仿开始，你怎么就认定盛大是在抄袭传奇？
朴冠浩：模仿只是利用另一个产品的概念，抄袭是把另外一个产品的具体内容拿来使用。盛大的《传奇世界》将《传奇》的游戏系统、角色成长的规律、物体体系、平衡性全都拿了过去，他们只在游戏内容上加了一点自己的想法，但是从根本上，它抄袭《传奇》的东西占80%到90%以上。随着诉讼的进行，时机比较成熟的情况下，我们会向外界公开《传奇》和《传奇世界》资料比较。
ChinaByte：事已至此，你怎样通过游戏开发，保证《传奇3》领先于盛大的《传奇世界》？
朴冠浩：首先把《传奇世界》和《传奇3》进行比较，就是一件不愉快的事情。《传奇3》的开发计划做到了明年，我们完全按照游戏企划来开发。《传奇世界》只是一个复制品，它的功底不会有那么扎实，所以，从开发的角度我们有足够的信心。从市场运营来看，《传奇3》在中国第一次上市，因为有纠纷，外部环境不是很好，等这些因素都消除后，《传奇3》成绩会很好。光通走到今天为止，我们对他们非常认可。
ChinaByte：您想把《传奇》做成一个什么样的游戏？
朴冠浩：我们没有开发《传奇4》和《传奇5》的打算。
ChinaByte：Actoz作为《传奇》系列游戏的共同著作权拥有者，在你们和盛大官司中扮演什么角色？
朴冠浩：一开始，我担心如果没有Actoz的同意，我们能不能在北京起诉盛大。现在北京已经受理了我们对盛大的起诉，Actoz是否同意起诉盛大已经不重要了。但作为共同著作权人来讲，Actoz没有支持我们，我们觉的有些遗憾。但Wemade和Actoz双方的利益毕竟是在一起的，尽管我们之间有的立场不同，但我们最终会得到一个圆满的协议。我认为，矛盾的根本原因在盛大。
ChinaByte：你们在北京起诉盛大的同时，还在新加坡提请仲裁，认为Actoz和盛大于8月19日续签的协议无效。10月29号，你们又在韩国对Actoz提交了一个支付命令，要求它支付1月24日合同解除前属于wemade的分成。你们和Actoz的主要分歧在哪里？
朴冠浩：早在2003年7月初，我们就给Actoz发了公文，说我们不想和盛大再合作下去，但Actoz在没有通知我们的情况下还继续和盛大续约，然后于8月19日给我们发了一个他们和盛大的签约协议。在这份合同协议上，Actoz一点都没有考虑wemade这方面的权利和利益。举个例子来讲，就是按照合同内容，只要Actoz和盛大有一个协商，盛大就可以随便侵犯wemade的知识产权。这一点，我们无论如何无法接受。
盛大支付的2003年1月24日之前分成，按照合同Actoz应该在收到后的第二天把属于wemade分给我们，但是过了两个月，他们也没有解决这个问题。
ChinaByte：wemade和Actoz具体怎样分成？
朴冠浩：在韩国，wemade分80%，Actoz分20%，台湾也是这个分成比例。意大利和欧洲运营，是Actroz发掘，wemade分70%，Actoz分30%。大陆因为早先盛大Actoz联系的，所以分成比例是7：3。光通是我们联系的，我们已经通知Actoz来拿属于他的20%，可是他们不同意我们汇款给他们。我猜想理由是，他们怕产生新的纠纷。
ChinaByte：Actoz占wemade 40%的股份，你作为Actoz创始人之一，它上市的时候，却没拿到承诺给你的Actroz股份。早知道有今天，你当初还会要Actroz的投资吗？
朴冠浩：不要他投资。Wemade 40%的股份归Actoz所有，它能行使的权利是能够获收入的10%，还可以推荐一个董事，但他不可以在公司办公。我们没有权利也没有想法要去改变这个事实。因为这个本身是无法改变的。
我占有wemade 55%的股份，其他职员占5%。
目前在Actoz工作的都是我的前辈和后辈，我对Actoz很有感情。目前双方这样，这属于公司管理层的矛盾，如果公司之间的矛盾解决掉，双方在今后的合作应该不会有什么问题。
ChinaByte：现在有很多中国公司投入到了网络游戏的开发当中，你认为中国游戏开发公司和韩国相差多远，要多少年才能赶上？
朴冠浩：中国地广人才多，我已经有危机感。差距可能是两三年。韩国最开始有一个游戏学校，现在中国也有一个这样的学校，培训游戏人才。毕业生在公司工作两三年之后，就能开发出游戏来。
ChinaByte：随着中国市场越来越重要，《传奇3》中是否会加入更多的中国文化背景？
朴冠浩：关于《传奇3》的开发，我们会和光通多协商，充分反映光通的意见和想法，把《传奇3》演变为有中国特色的游戏。
ChinaByte：NCsoft和Webzen都在中国成立了合资公司，wemade今后是否考虑也成立合资公司？而非现在卖受权分成的方式。
朴冠浩：我们不是没有考虑过合资公司方式，和光通建立合作的时候也提出过这样的建议。但当时和盛大正在纠纷，坦白讲当时对中国公司没有多大信心。和光通也是第一次合作，我们之间先要建立一个相互信赖的关系，才能够达到更紧密的合作。今后有可能和光通建立一个合资公司。
