以下是来自晶合的最新官方消息：
随着网络游戏的竞争愈来愈白热化，网络游戏从单纯的运营内容的比拼，一直将战场延伸到了服务，渠道。在这种态势下，掌控优势，特别是拥有别人所没有的优势成了各大运营商所追求的战略目标。不久之前，世模科技和晶合时代的联手推广《使命》，就可以看做是这种战略的一种实施范例，强力的渠道商晶合和拥有强大实力的运营商世模科技的结合会
带来什么呢？借着这次《使命》华东经销商大会的东风，记者有幸对这两家的掌门人，晶合时代张友利总经理和世模科技钱中华总经理做了一次专访，对《使命》的一些运营问题和两家的合作情况做了一些了解，
记者：两位好，请问这次晶合时代投入三千万与世模携手推广《使命》，是基于何种考虑呢？是看重《使命》游戏的内容，还是什么？
张总：这恐怕是基于四个方面的考虑吧，首先是处于对世模科技实力的信心，其次是对与游戏本身的内容的肯定，三是晶合自身丰富的推广游戏的经验，四是出于今后合作的考虑。
记者：那么世模对于这种的联手是如何看待的呢？强力渠道+强势运营真的能造就成功吗？
钱总：其实最初我们也没想这么多，晶合是很熟悉的合作伙伴了，过去我就和张总一起共事过，大家的合作也都非常的默契，借力晶合当然是想凭借晶合的渠道优势，但从某种程度上说，巨资的推广费用其实也是大家共担风险的一种形式吧。
记者：作为渠道商的晶合为何会涉及到市场推广的活动中来呢？晶合会对于自己的《使命》才用哪些特别的推广方式呢？
张总：其实最初晶合的定位就是涉及到市场推广的渠道商，这是我们的优势，光拥有渠道不足以在市场上立稳脚跟，打造通路是一方面，而市场的推广更是配合通路而必须要做到的，这样我们的渠道才有竞争力。其实媒体对晶合投入这三千万的事有点过于关注了，我们还是会按照传统的方式来运作和推广，毕竟这些模式已经很成熟了。比如说产品推荐会，在各大传媒投放相关游戏的心得体会等文章，借助晶合在二三级城市的分销推广等等。
钱总：其实这次借重晶合也是想利用晶合的渠道资源了，二三级城市的分销推广不是每个渠道商都能做到的，而这次的这个战略有点“农村包围城市”的感觉在里面，当然二三级城市的潜力是非常巨大的。
记者：是不是可以这样看，《使命》对于两家公司其实是一个范例项目，是一种新模式的探索？
钱总：我觉得不是，其实网络游戏运营的一个环中，渠道商和运营商本身就涉及其中，这次我们两家的关系只不过更为紧密些吧，就某种程度上而言，两者的携手其实是对两者解决问题能力的肯定。
记者：好的，谢谢两位。
记者按：至发稿时止，使命目前的同时在线人数达到了三万九千多人，注册用户150多万，离两家公司的预计目标五万人在线已经不远，让我们在此预祝《使命》未来的成功。
