刘华/(ChinaByte)
10月7日，由NOKIA全力打造的新世代游戏手机N-Gage在北美、欧洲、澳洲地区等二十多个国家同步推出，售价299美元(约合人民币2600元)。诺基亚期许N-Gage能在首年度达到全球销售400万台的目标。此前不久，ATELAB Research集团曾公布Chameleon新品的详细资料，称Chameleon是专为游戏爱好者设计的一款直板手机；英国TTPCom's公司也在上半年发布一
台新产品，其外型基本上就是一台掌上游戏机，而实际则是一部手机，一部声称要向NOKIA挑战的游戏手机。
把游戏作为产品的核心卖点，是诺基亚的一项策略，这一策略最终积的目标视要实现这样一种假设：人们提到诺基亚就想起手机的时代已经成为过去，诺基亚将拓展品牌的内涵，未来品牌的定位是诺基亚等于手机、等于游戏、等于音乐、等于图像、等于企业、等于增强型产品。业内人士指出，根据市场机构对消费者调查，游戏从来就不是消费者使用手机的主要动机，但是一项很重要的隐藏需求。诺基亚把游戏功能放在品牌诉求中，其具有现实意义的目的就是要以此强调新产品N-Gage的人性化，并借此开发消费者内心深处的童心，挖掘潜在的市场。
而在另一个不同于手机市场的消费PC领域，“游戏”也正在从一种边缘功能朝向到支撑整个产品命脉、提升产品核心竞争力的要位攀升。
去年11月，方正电脑在京发布国内首款面向游戏应用的高品质游戏电脑“卓越传奇”，其所采用的硬件配置能全方位满足任何一款高品质3D游戏的需要。作为率先研发并推出这种家用游戏PC产品的厂商，方正电脑在国内首家明确定义了“游戏PC”概念。
自方正推出游戏PC以来，业界和消费者对游戏PC的异样声音就从未断绝。如今，联想推出定位在玩家高手的锋行A电脑，名不见经传的AMW公司也借着“机器战警”的威名，用“游戏”卖点搅局PC市场。此前一段时间，戴尔和八亿还分别推出过高价的游戏PC产品……
游戏PC哪儿来的诱人“钱景”？在兼容机“低价就是硬道理”的冲击下，价格高高在上的游戏PC会不会成为一场难以通关的概念“游戏”？
国内PC市场上的领军企业联想在替代1+1品牌后，迅速推出了新品牌下的新产品——锋行A。据有关方面的消息称，这款电脑的定位就是面向玩家高手。几乎与联想锋行A的推出同步，一个名不见经传的美国电脑品牌，借着即将举行的2003年中国电子竞技联赛，同期在国内宣传一款叫做“机器战警”的游戏型台式电脑。而从整个国内电脑市场来看，首开国内游戏PC先河的，当属一向喜欢标新立异的方正电脑。去年底，方正面向国内市场陆续发布了其开发的新产品——方正卓越传奇游戏PC系列。接近两万元的高价位，融全球顶级配置于一机的研发举措，颇让业界人士和消费者诧异、叹为观止。
为什么这些企业会纷纷推出游戏PC呢？在国内消费水平普遍不高的市场环境中，谁能买得起高价游戏PC？对此，曾有很多业内人士认为游戏PC完全是一种厂商的概念炒作，不会成为大气候。也有很多消费者认为游戏PC确实很适合自己的娱乐需要，但价格实在太高，难以接受。
事实上，从台式机市场的发展情况和游戏产业迅猛增长的大势来看，我们似乎可以得出这样一种结论：游戏PC应该是PC厂商的一种压力之举。
我们来看这样两组数据：据计世资讯的研究报告显示，2002年上半年我国家用台式机市场出现历史上前所未有的负增长，下半年形势虽然有所好转，但增长速度已经下降到10%以下，2002年中国家用台式电脑全年销售量仅为310.1万台，比2001年同期仅增长7.3%，销量增长速度迅速下降，电脑厂商面临前所未有的挑战；而另一组数据则显示，到2002年底，全球电脑游戏产业将形成一个1000亿美元的巨大市场，选择游戏娱乐的人群占网民比重超过30%，一些发达国家甚至超过60%。
届时，全球上网玩游戏的人数将从目前的大约5000万人增加到1.14亿人。有关市场调查数据也表明，中国网络游戏用户数正在以超过100%的速度增长，直到2006年，该产业都会以92.6%的速度增长，形成一个83亿元的市场规模。
不难看出，游戏PC搅局PC市场的真正动机应该是厂商们试图在结合自身的台式机专业背景和品牌资源优势的基础上，沾边游戏这个朝阳产业并籍此开辟一片台式电脑的新天地。
结合手机市场的发展现状，我们不难看出，诺基亚等大牌手机企业之所以朝向以手机为核心体、以应用为核心竞争力的次多元化之路迈进，很重要的原因也是受整个市场大环境的压力而然。迎合用户的多元化需求，挖掘并培养一批优良的客户群体，在全球范围内拓展手机市场的新空间是市场和消费者对手机企业的一致要求。任何一家无法满足这种要求的手机企业，其距离退出市场的大限已经不远。
作为已经进入成熟期的手机产品来讲，价格越来越透明，利润空间越变越小，虽说薄利多销、规模效益依然能托起这样一个需求不减的大市场，但面对消费者滋生的新需求和竞争对手的频频动作，像诺基亚这种对新机遇早有准备的企业，便开始探索新道路了。人们提到诺基亚就想起手机的时代即将成为过去，诺基亚将拓展品牌的内涵，未来品牌的定位是诺基亚等于手机、等于游戏、等于音乐、等于图像、等于企业、等于增强型产品。业内人士指出，根据市场机构对消费者调查。游戏从来就不是消费者使用手机的主要动机，但是很重要的隐藏需求。所以诺基亚把游戏功能放在品牌诉求中，以强调产品的人性化，并借此开掘消费者内心深处的童心，挖掘潜在的市场。
相对于整个手机产品市场而言，游戏手机是手机中的游戏机；而相对于以任天堂为首的专业游戏机市场来说，游戏手机则又可以称为游戏机中的手机。在这两大市场中，游戏手机因瞄准了不同用户对通讯产品和游戏功能的双重需求，因此在这两个市场中都同时占据着独特的市场地位。
针对特定的目标消费群体，具有这种市场地位的游戏手机，其销售前景和需求潜力自然不难预测。然而，作为视频游戏产品的新贵，游戏手机如何与任天堂GB手掌机之类的专业游戏机产品抗衡，是摆在诺基亚、TTPCom's等手机企业面前的一大忧患。毕竟，任天堂GB自1989年以来在全球已有一亿五千万部的销量，最新的GBA平台在过去的一年中也创下了两千万台的销售业绩，而且连微软和世嘉都为之开发游戏产品和相关软件。
据IDC的数据显示，预计到今年年底，美国的在线游戏型手机用户将达到1960万，2006年将上升到1.124亿。预计整个手机在线游戏业务的硬件、软件以及服务所带来的收入将在2006年达到40亿美元，而目前是3660万美元。
2002年，摩托罗拉生产的手机中只有20%具备了游戏功能，而今年这个比率有望上升到80%。今年，于10月7日向市场推出N-Gage游戏手机的诺基亚公司声称，具备在线游戏功能的手机将有很大的市场潜力。
事实上，把游戏作为手机和电脑的主打卖点，最大的好处就是可以把移动通讯或家用PC和掌上游戏这些在此之前就分别火热起来的产品，通过技术整合在了一种机器里面。整合给消费者的理由就很多了，方便、快捷、时尚、一机多用、工作的同时娱乐，娱乐的同时与亲友保持通信联络，如此等等。然而，而游戏手机和游戏PC之所以被顾问公司和全球霸主、国内大腕企业纷纷看好，其根本的原因还在于符合了消费型IT产品应用的一大潮流——娱乐。对于此，游戏理所当然的应该是除音乐以外，最具需求潜力和利润空间的一项支柱级娱乐应用项目。
然而，尽管如此，对玩惯了专业游戏机的消费者来说，会因为游戏手机在一定程度上的“非专业”，而难以接受和购买。不痴迷游戏的消费者，则根本不可能钟情“游戏辈”的任何IT产品。因为，对这些不热爱游戏的消费者而言，购买一个新概念、购买多一种功能、多一个卖点的产品，就等于向商家多掏了自己的钱包。
即使对于开发和经营游戏类产品的厂商来说，游戏手机、游戏PC等以游戏为卖点的产品虽都具有诱人的前景、独特的优势，但相对过高的价格会限制产品的快速取市和销售，并不完美的游戏功能又使其难以抢食专业游戏设备的市场份额。
纵观整个市场不断掀起的游戏热点，在游戏不断成为产品的主打卖点，厂商越来越把更多的产品畅销重任压在游戏功能的身上时，他们怎会知道，单单一个游戏作为主打卖点和主推功能的产品，对角逐整个市场竞争而言，只会显得身单力薄。
