12月27日，2013年度中国游戏产业年会在武汉光谷正式召开，游戏产业年会时唯一由国家互联网游戏管理部门、行业协会发起的年会活动。历经10余年发展，形成了丰富的产业积累，成为业内外公认的三大中国游戏产业品牌活动之一。盛大游戏有限公司CEO张向东做了演讲，以下为演讲实录。
盛大游戏CEO张向东尊敬的各位领导各位来宾，大家好，很高兴能够代表盛大游戏参加今天的游戏产业年会，首先感谢游戏工委和政府相关部门一直以来给予盛大游戏的支持和关注，我们初步完成了转型，今天我想借助年会这样的机会和大家分享盛大游戏在近期手游领域的创新和发展思考。
在移动游戏方面，怎么去进行传统游戏企业的转型，2013年移动游戏热潮是持续的，市场状况大家已经看到了，相信大家听到最多的是关于移动战略、手机游戏、并购、市场数据等，三年前盛大游戏确立了移动转型战略目标，为此我们做了很多努力，确立了全新的架构和发展思路，这个架构和传统的游戏时代 的架构是完全不同的，我们以韩国控股的ACTOZ公司作为一个基地，以国际化视野来构建手游业务，在全球架构起手机游戏的战略联盟，同时在成熟的韩国等其他的海外市场把成功的产品引入到国内市场，借鉴国外的经验，为国内运营提供支持。以保证我们能够源源不断的获得一些优质的产品，能够提供到中国广阔市场上中。盛大游戏在手机游戏运营和研发方面的创新，截止到2013年3季度公布的财报，手机游戏收入是1.53亿，这个收入是比上季度有53%的增长，占总收入的13.6%，在手机游戏运营上做了两点创新，一是通过《百万亚瑟王》运营战略创新，二是通过移动产品打通传统游戏和手机游戏之间的通道。手游的创新，我们推出了非常热卖的手机游戏，《百万亚瑟王》2012年取得非常大的成功，今年七月份这个产品在中国上线，也成为暑期非常热门的游戏，我们在推广的时候建立PC网游的新思路，用端游方法推广手游，通过市场活动和广告推动打造一个品牌形象，紧扣动漫群体和二次元的概念进行一系列的创新营销，我们意识到好的移动游戏一定要配合好的运营，移动游戏的发展慢慢进入精品化的阶段，新的游戏深度，全新的创意必须要好的运营。第二点我们今年收购了上海两家管理公司，推出了盛大游戏的精品运营模式，叫G+，G+的出现，它能做盛大12年来积累的资源、服务、运营和用户资源，包括账号安全、客户服务、支付体系，我们希望能够努力打通端游和手游之间的关系，希望G+不断完善，成为盛大运营新的标准。
现在放眼全球，盛大游戏在全面开放手游战略，在手游方面，我们希望盛大游戏在未来三年能够保持大型游戏收入稳定情况下，让手游占50%以上，市场的全面开拓离不开有力的产品，我们制订了很全面的游戏开发策略。首先是和日本的SE公司达成全球联盟，成功推出了《百万亚瑟王》，最近我们又推出了一个 新的游戏，叫《锁链战机》，这样的产品可以提供更多的支持。在代理引进的同时，韩国的手机游戏研发基地也在积极开发更多的手机游戏，包括以《龙之谷》为题材的产品，以《彩虹岛》为题材的产品，以及以《传奇战士》为题材的产品，我们会陆续推出。手游的是游戏玩家在一个大厅，我们提供的服务和产品品质将左右玩家的判断，行业的每一个人都责无旁贷，盛大游戏愿意和各位伙伴展开合作，我们摒弃短期的思维，针对知识产权，保护创新和利益均等，共同迎接移动游戏这一轮新的挑战，谢谢大家。