2007年度游戏产业年会游戏产业投资论坛实录

　　上半场主持人：华兴资本 董事 杜永波

　　参与嘉宾：

　　周 斌：海纳亚洲创头基金 合伙人

　　夏 旸：联想投资有限公司 董事总经理

　　舒卫星：NGI：网游互动行销传播 董事长

　　葛斌斌：上海鸿利数码科技有限公司 总裁

　　汪 疆：锦天科技总经理

　　主持人：大家好，非常荣幸主持这个论坛，和大家一起来对话。我首先介绍一下自己和我们公司，我叫杜永波，是华兴资本的董事。我们公司给自己的定位是叫创业者投行，专门给中国的创业者提供专业的投资银行服务。主要产品是帮助企业进行企业融资和收购兼并。过去两年多我们已经累计帮助企业融资规模达到八亿美元，交易金额超过10亿美元。游戏是我们非常关注的领域。巨人前不久刚刚上市，它上市之前有一个一亿美金的私募也是华兴资本作为财务顾问帮它完成的。中国的网吧是整个游戏业的主战场。现在我们手里还有好几个游戏投资的项目正在做。包括国际上一些行业收购国内游戏方面的公司。

　　从舒董开始，每个人都对自己和企业做一个简单的介绍。

　　NGI 董事 舒卫星：各位嘉宾下午好，我是NGI的董事长舒卫星，今天作为年会来说，跟我们的产业是有关联的。我们是跟这个行业中间有影响的，或许说是有发展前景的一些游戏运营商，游戏研发者进行合作。某种意义上来说，我们是给我们的合作者提供所谓更大的价值空间。也作为中国成立最早的，而且目前拥有全球最先进的网络类内置广告的发布系统，我们同时完成了一轮资本的融资，我们收购了一家很具影响力的法国公司，目前，公司的发展非常的顺利，谢谢大家！

　　联想投资 夏旸：我们是联想控股下面的一个公司，跟联想集团做电脑那块是兄弟公司，我们专业做风险投资。01年开始到现在都是做投资。比较围绕早期的项目IT领域里面在投资。说到游戏的方向，其实联想对于IT的关注有相当长时间。而对游戏方面的投资相对比较谨慎，我们曾经在手机的领域里面投资过一个企业。外包的角度看游戏制作的角度投了一个企业w e i t a s h i，做的是平台游戏的制作，它不是网游。我们也投的北京的水晶石，也是在动漫领域。希望以后跟游戏业界的同仁有更多接触，希望这方面我们有更多的机会投资和合作，谢谢大家！

　　上海金酷游戏 葛斌斌：我们公司主要以研发和营运为主的公司，前两位是投资方，我们是被投资方，其他没有多介绍的，谢谢大家！

　　海纳亚洲创投 周 斌：我们是一个注册在美国的创头基金，我们在游戏行业不是投的很多。当时华兴资本一亿美金被IPO的美金是我们参与的。我们公司在国内各个行业都有涉足，高科技、网络、游戏方面也是我们主推的领域。各个不同的领域我们都看的，如果大家有自己新的主意，对游戏产业一些新的看法，希望可以跟大家一起合作探讨。谢谢！

　　锦天科技 汪疆：锦天科技是一个专门致力于网络游戏研发的游戏公司。目前我们的产品有《雄霸天下》等。今天的七月份，盛大集团收购了锦天科技，我作为被投资方的代表跟大家共同交流探讨一下投资方面的话题，谢谢大家！

　　主持人：谢谢各位嘉宾的介绍，我突然发现一个很有意思的现象，台上五位嘉宾里面三位来自于企业，两位来自于资本方，三位企业家把两位投资人仅仅的包围在一起。不知道现在代表说市场是否还是企业在追逐着资金，是不是代表这个方向。听到联想投资的夏董讲联想投资了一些手机外包、一些相关的产业，游戏运营方面好象没有太看到联想投资的身影。我想请教夏总，联想为什么做这样一种投资的选择，比如投资做外包、做手机背后是怎么样的故事吸引着你们投资？

　　夏旸：一个是偶然，一个是跟偏好有关。我们来讲，可能更多从做IT产品的角度出发。开始投手机游戏也是在制作游戏的角度看待这个问题。外包的角度看游戏的服务制作。整个产业链上面有很多的价值环节，如果从投资的角度分析价值环节的话，运营是一个最为值得去看的部分，毕竟它抓到了客户直接的界面，而且在价值链里面它是取得的收益是很大一部分。纯粹从开发游戏角度来讲，也许这方面的风险大一点，当中外包这块东西比较平稳，但是相对来说利益不是那么的丰厚。这些环节各有不同，从业者也可以看各有不同的体验。外包的角度讲，我觉得是未来趋势上面一个重要的价值点。看中的是两点；第一，随着网络生活化的东西越来越多，这不是简单游戏的问题，现在很多的团战，很多在网络上面的行为，已经远远超出了传统所谓游戏的概念。这么多的内容要在网上呈现，而且需要有这么高真实度的质量出现。如果靠游戏工业本身，一家去承接这样的东西，今天上午听到几个报告里面讲到，以前融资维持两年半就可以开发出一款软件，现在一款游戏开发出来更长的时间，这是很现实的。这种情况下面，怎么样使得这个产业尽快的转动起来，就需要一些服务的支撑，其中一块是外包。第二，外包越来越专业以后，会形成一个特殊价值点，这点台湾业界有更加充分的体验。当年IT制造业是有外包这块，而且谁都不相信品牌厂商愿意把自己核心的能力所谓的制造拿出来，大家今天再看的话，全世界只有台湾的厂商最懂得怎么做IT的产品。不管笔记本开始到后来的数码相机，到后面的MP3，甚至以后很多的新型的像数码相框等等全部会到台湾去竞争。当我们消费的东西转移到网上去的时候，谁来做这件事情？这么多的平面媒体，那么多的印刷厂它们承接的业务，以后成了电子化以后，谁来做网上的工作？这里面有很多的商机，这商机怎么把握怎么挖掘今天看不清楚，五年以后可能大家看到有很多新的模式出来，风险投资来讲愿意用这个眼光看一些事情。我们希望有机会投资到更有意思的地方去，随着我们自己对这种东西的学习和认知，我们一定会涉足，谢谢大家！

编辑：李灼