手机游戏市场发展应进一步重视用户体验和产品质量

　　新闻背景

　　手机游戏公司魔龙近日已经全资收购手机游戏开发商广州数蓝软件科技有限责任公司。这是魔龙决定转向“CP+SP”经营模式的又一举措，魔龙表示，还计划继续通过收购、招聘等方式加大研发力量。

　　易观分析

　　易观认为，魔龙收购广州数蓝软件主要是通过合并其核心技术团队，增强自身的产品研发实力，提升自己在手机游戏产品的质量，进而提升用户体验，增强自身在手机游戏市场的竞争力。

　　据易观国际〈手机游戏产业趋势专题报告2005〉显示，2005年中国手机游戏市场规模达到14.34亿元，同比增长达到78.3%。付费手机游戏用户规模达到1,521万，同比增长47.9%，用户渗透率达到3.9%。然而，在目前的手机游戏增值服务市场中，发展迅速的

　　2005年，手机游戏市场价值被高估，出现第一次市场盘整。由于2.5G终端渗透率仍很低，游戏产品的供应远远满足不了消费者的需求，用户使用习惯未能很好的建立，商业模式仍很单一等诸多因素，因此尽管手机游戏的总体规模还在增长，但是增长速度未能达到业界的预期。

　　但是2005年的盘整刺激了资本的追捧，更多的投资会利用市场盘整期进入手机游戏产业，而未获得投资者青睐的中小规模SP生存空间受到进一步挤压。其主要表现在早期进入手机游戏市场的中小SP、ISV逐渐出现两极分化，因此在2005、2006年出现众多SP和CP合并，双方资源和优势进行互补，进一步增强

　　易观观点：

　　由于手机游戏产品的同质化以及产品质量不能满足用户体验，因此在竞争日益加剧的环境下，SP和CP应更加重视产品所带给的用户体验和产品质量，鼓励创新。

　　易观认为，对于手机游戏SP以及CP而言，需要针对细分市场，分析用户需求及偏好，将如何吸引用户接受并喜欢玩手机游戏、同时如何保持手机游戏产品的粘性作为产品开发的重点，同时建立良性互动的信息交流机制，以利于其开发更符合市场需求的游戏。

编辑：lolo